【导语】药店培训心得体会怎么写好?本为精选了5篇优秀的药店培训心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的药店培训心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。
【第1篇】药店培训心得体会怎么写3300字
药店培训心得体会
本人于****年**月**日来到**分店上班,于**月**日正式转正。自从我在药店工作以来,在各店长和各位同事的关怀帮助下,在工作中,不断积累和拓宽工作经验,这一年来业务水平不断提高。在药店工作期间,我认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。 药品是用来防病治病,康复医疗的,作为药店工作人员,销售药品的最后把关者,我努力学习药学知识,礼貌热情地为患者提供相关咨询,并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用。配药过程中严格按照医生处方调剂,不随意更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反应,保证患者用药和生命安全,通过知识由浅至深,从理论到实践,又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理
常识,如下:
一、掌握了中药材的鉴别方法,常用的有基源鉴别法,性状、显微镜和理论鉴别法,有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试)以中药性状鉴别方法为例:如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分,以及少数草本植物的茎藤。其中,茎类中药药用部位为木本植物茎藤的,如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的,如天仙藤;药作为茎枝的,如鬼见羽;药用为茎髓部的,如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分,如苏木、沉香、树脂、挥发油等。鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点。双子叶植物根茎外表常有木栓层,维管束环状排列,木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部,如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织,通常可见内皮层环纹,皮层及中柱均有维管束小点散布,无髓部,如黄精、玉竹等。另外,还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。
二、践了中药的炮制、加工等技术,例如:通过炮制可以增强药疗效,改变或缓和药物的性能,降低或消除药物的毒性或副作用,改变或增强药物作用的部位和趋向,便于调剂和制剂。增强药物疗效:如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。改变可缓和药物的性能:不同的药物各有不同的性能,其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒,蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀,炒炭止血。降低或消除药物的毒性或副作用,有的药物疗效较好,但有太大的毒性或副作用,临床上应用不安全,如果通过炮制便能降低毒性或副作用,如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性;商陆、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便致泻的作用。
中国医药学具有数千年的历史,是人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结,是我国优秀民族文化遗产的重要组成部分。我在多年的工作学习中,坚持理论联系实际,不断探索和创新,学有所有坚持服务宗旨,诚信守法,干好本职工作,为中药学的发展 做出贡献。
药店培训心得体会
公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输>;企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干.为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学全在线搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的`微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重
点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
药店培训心得体会
1、销售人员要有专业的知识。
当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。
2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。
锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰
3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。
这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。
4、自信、勤奋,善于自我激励
这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好
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药店培训心得,说简单也简单,说难也难。要是想写得有点门道,就得先弄清楚自己学到了什么。比如,培训里教了些什么新药知识,那些药的适应症、副作用什么的,得先在脑子里过一遍。不过,有些人就光顾着记笔记了,到头来写心得的时候就空空如也,这就不太好。记得那次培训,老师讲了好多抗菌药的分类,我当时记了个大概,后来写心得的时候才发现漏了不少细节。
写心得的时候,得把自己当成个刚入行的小白,把学到的东西用自己的话解释出来。像那天培训提到的头孢类抗生素,我就试着这么写:“头孢这一类药,能对付好多细菌,不过用的时候得看准了,不然可能没什么效果,还可能闹出别的问题。”这样写的话,既不会太专业让人看不懂,又能表达出自己的理解。
还有就是,写心得的时候,别光写理论知识,得结合实际。像我有一次在药店实习,正好遇到一个顾客问头孢能不能跟酒一起吃,当时我就想起培训里的内容,赶紧告诉他不行。写心得的时候就把这个经历写进去,说说当时怎么处理的,这样更有说服力。当然,有时候写的时候会有点卡壳,比如突然想不起某个药的具体名字,这时候就只能靠模糊记忆写了,比如写成“一种治疗感冒的药”。
写心得还有一个窍门,就是多用例子。比如培训里讲到用药安全,我就举了个自己碰到的例子。有一次顾客买退烧药,我提醒他要是发烧超过三天就要去医院,结果他真的去了医院,后来还专门来感谢我。把这个故事写进心得里,感觉特别实在,也能让别人明白培训的意义。
不过呀,写心得的时候,有时候会因为赶时间,句子就会有点乱。比如有一次写心得,写着写着就混用了“疗效”和“作用”,虽然大意没差,但回头一看就觉得不太严谨。还有一次,写到一个药的注意事项时,开头写成了“这个药的注意事项挺重要”,后面又接着写“大家要注意这些”,前后有点重复啰嗦,自己也没注意到,直到交上去后才反应过来。
【第2篇】药店培训的心得体会怎么写900字
药店培训的心得体会
店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。
目前,笔者从事药店管理已经有一些年头了,在全省(湖北)乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。谈到最多的是,大家都非常关心药店的销售额。当我在问到,作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候,大家都沉默了。随后,我说:大家作为店长这个角色,首先要给自己定位为管理者,向管理才能要效益。其次,店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好工作总结,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。
一、 上月(半月)工作中取得的成绩:
1、 销量完成情况:任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。
2、 销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。
3、 本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。
4、 门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,发现(解决)了哪些问题。
5、 员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、 工作中还有哪些误区、哪些不足。
7、 还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。
8、 对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)
a、 公司各个环节中不完善的地方。
b、 公司哪些不合理的现象需改进。
c、 建议。
二、 下月(半月)工作计划
1、 在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。
2、 怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。
3、 如何实施门店管理工作。
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药店培训的心得体会怎么写,刚开始,就得弄清楚培训的目标,别光顾着记笔记,脑子空空地听完课什么也不懂。像我刚进这行的时候,就被各种药名绕晕了,什么感冒药、消炎药,名字长得像双胞胎似的,老记混。后来慢慢琢磨出点门道,关键是要结合实际例子,比如顾客来买药,你得知道他为什么买这个药,而不是那个。
记得有一次培训,老师讲药品陈列,说要按功能分区,这样既方便找也显得专业。当时我就想,这不就是把货架上的药挪个位置,多简单啊。结果实践起来才发现,不是那么回事。比如感冒药放一起,可是抗过敏的跟感冒药挨得太近,顾客就容易搞混。后来调整了一下,效果果然好很多,销售额也跟着涨了。
还有就是跟同事交流也很重要。刚开始我总觉得培训的东西都记住了,不用再问别人。可后来发现,有些细节自己根本没注意到。像某类药的禁忌症,说明书上写着的,但真碰到顾客问起来,你还得靠平时的经验积累。所以呀,平时多留意同事怎么处理问题,比死记硬背有用多了。
有时候写心得体会,难免会写成流水账,这就不太好。应该把重点放在学到的新东西上,尤其是那些能帮到工作的。像那次培训讲的沟通技巧,我就觉得特别实用。以前给顾客推荐药,总是觉得自己说得挺好,可人家根本不买账。后来学了几招,慢慢学会了站在顾客的角度去想问题,效果就好多了。
写心得体会的时候,也不要太拘泥于格式。有些人喜欢写得很正式,像报告一样,反而显得生硬。我觉得倒不如把自己当时的感受写出来,哪怕有点口语化也没关系。毕竟这是自己的心得,不是给别人看的作业。不过,写完之后最好自己多看看,别写得太过随意,不然看起来就不够专业了。
小编友情提醒:
写心得体会还得有点耐心。刚开始可能没什么灵感,东拼西凑的。但只要坚持下来,慢慢就会找到感觉。就像做销售一样,刚开始可能业绩平平,但时间长了,就能看出差距了。
【第3篇】药店店长培训心得体会范文怎么写3600字
店长乃一店之主,每天面临着很多难题。小编为大家整理的药店店长培训心得体会,希望大家喜欢。
药店店长培训心得体会
刚刚过去的20xx年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,*药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160%。现将20xx年的主要工作总结如下:
一、销售情况
20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。
4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。
三、存在问题
1、医保定点药店的申请一直没有办下来,流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有形成长效机制,积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,可以有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,范文写作更好地带领员工做好工作,争取在20xx年,使我店的经营情况稳步提高,创造出更大的效益。
药店店长培训心得体会2
1、高尚的职业道德
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉
店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神
在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能
俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识
即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,手机版企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈担
6、要有经营者意识
开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
7、要有教练意识
对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。
9、要有成功意识
店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。
要成为优秀的药店店长,必须经过长期的专业训练,要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷,双肢勤快,而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的,才是真正优秀的药店店长。
药店店长培训心得体会3
作为一名药学专业的学员医学教,只学习书本知识是远远不够的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以这几天我对南宁市的几家药店进行了走访,并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。在这一次的实践中,让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。
剂科应将工作重点由“药品供应为中心”转到“以病人为中心”,安全、有效、经济、合理用药的轨道上来。通过广泛的调查研究工作,收集门诊、住院患者用药情况的观察资料—包括对医生开方的倾向性调查,患者的满意程度调查,同类药品不同品种在有效性,经济性上的平行比较等。基于调查研究,可以获得比较合理的医院药品采购计划,在具体采购过程中,要始终把患者的利益放在第一位,充分体现出“以病人为中心”的宗旨,坚持主渠道采购药品,切实保证用药安全。掌握药品的行业信息,减少药品采购计划的盲目性,避免不合格生产企业的药品及近期禁用、停用药品的购入。我们应面向社会,树立全新的服务理念,实行处方药于非处方药分类管理制度,在医院内部开设非处方药药房,直接对病人的自我药疗过程进行指导,范文网可不断提高药房的社会效益和经济效益。
这三个月的学习心得,台医给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序,人员职责明确。学习气氛浓厚,从隔周一次的科内业务学习,临床科室业务学习及各种培训,让我深刻体会到台医人的好学精神。
进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中,希望能将所获得的知识应用于我院药剂科,为我院药剂科的发展注入新的活力。
以上这些都是我对这次进修学习的收获及相应的一些体会,其中不乏由很多谬误和不周之处,望院领导予以匡正。
药店店长培训心得体会4
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢**,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和—谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
这篇内容主要描述员工、店长、工作、药店、顾客、药品、公司、培训,觉得好就请(ctrl d)收藏下。
精选用户撰写心得42人觉得有帮助
做药店店长这行,时间长了,心里头也有些自己的想法。写心得,不是照搬照抄就行的,得真正在工作中摸索,找到适合自己的路子。刚开始的时候,我也老想着直接找个模板套进去就完事了,后来发现这样不行。写心得就像跟人聊天一样,得有点真心实意在里面。
比如,刚当店长那会儿,我总觉得只要把药品卖出去就行了,其他的事都是次要的。结果,销量倒是上去了一些,可顾客回头率不高。慢慢才明白,服务态度很重要,不能光盯着业绩看。每次给顾客推荐药的时候,得先问问人家有什么症状,别一上来就推销贵的,不然人家会觉得你在坑他。这点我是从一个老顾客身上学到的,他当时跟我说,要是店员能多点耐心,他会更愿意来买药。
还有就是库存管理这块,真的挺复杂的。我刚开始管货的时候,总是记不住哪些药快过期了,结果经常被公司扣钱。后来想了个法子,每天早上花十分钟检查一遍货架,把快要到期的药单独摆出来。这个习惯坚持下来后,损失就少多了。不过有时候忙起来,也会忘记,特别是碰到促销活动的时候,脑子就乱了。
培训的时候老师说过,店长要会带队伍。我觉得这话没错,但具体怎么做,还得靠自己琢磨。我以前带新人的时候,总喜欢手把手教,觉得这样保险。结果发现这样效率不高,新人学得慢不说,还容易产生依赖心理。后来改成先让他们试试,遇到问题再指点,效果反而好一些。当然,也不是说完全不管,该提醒的地方还是要提醒。
写心得的时候,最好能把这些经历都写进去,但别太死板,弄得像工作报告似的。可以试着用对话的形式,或者是讲故事的方式,这样读起来不会那么枯燥。要是觉得自己写得不好,也可以找同事一起讨论,听听他们的看法。毕竟每个人的经历都不一样,说不定能学到新东西。
有时候写着写着,会发现自己漏掉了一些重要的细节。比如有一次写心得,本来想说下促销活动的事,结果写着写着就忘了。还有一次,想强调一下团队合作的重要性,结果重点跑偏了,讲成了个人感悟。这种事情其实很正常,不用太担心,回头再改就是了。写心得不是考试,不需要追求完美,只要真实地记录下自己的感受就行。
最后要说的是,写心得的时候,千万别想着敷衍了事。毕竟这是对自己工作的总结,也是对未来工作的指引。如果每次都应付一下,到头来什么也没学到,那就太亏了。
【第4篇】药店店长培训心得体会怎么写2600字
药店店长培训心得体会
刚刚过去的20xx年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160%,药店店长年终工作总结。现将20xx年的主要工作总结如下:
一、销售情况
20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。
4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。
三、存在问题
1、医保定点药店的申请一直没有办下来,流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有形成长效机制,积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,可以有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20xx年,使我店的经营情况稳步提高,创造出更大的效益。
药店店长培训心得体会2
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、范文网做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的.合作、上下级之间的工作协作,少一些牢**,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和—谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
药店店长培训心得体会3
作为一名药学专业的学员医学教,只学习书本知识是远远不够的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以这几天我对南宁市的几家药店进行了走访,并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。在这一次的实践中,让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。
剂科应将工作重点由“药品供应为中心”转到“以病人为中心”,安全、有效、经济、合理用药的轨道上来。通过广泛的调查研究工作,收集门诊、住院患者用药情况的观察资料—包括对医生开方的倾向性调查,患者的满意程度调查,同类药品不同品种在有效性,经济性上的平行比较等。基于调查研究,可以获得比较合理的医院药品采购计划,在具体采购过程中,要始终把患者的利益放在第一位,充分体现出“以病人为中心”的宗旨,坚持主渠道采购药品,切实保证用药安全。掌握药品的行业信息,减少药品采购计划的盲目性,避免不合格生产企业的药品及近期禁用、停用药品的购入。我们应面向社会,树立全新的服务理念,实行处方药于非处方药分类管理制度,在医院内部开设非处方药药房,直接对病人的自我药疗过程进行指导,可不断提高药房的社会效益和经济效益。
这三个月的学习心得,台医给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序,人员职责明确。学习气氛浓厚,从隔周一次的科内业务学习,临床科室业务学习及各种培训,让我深刻体会到台医人的好学精神。
进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中,希望能将所获得的知识应用于我院药剂科,为我院药剂科的发展注入新的活力。
以上这些都是我对这次进修学习的收获及相应的一些体会,其中不乏由很多谬误和不周之处,望院领导予以匡正。
药店店长培训心得体会
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药店店长的工作头绪多,事情杂,要想写好培训心得,还真得下点功夫。平时店里忙起来,进货、陈列、促销活动一大堆事,哪还有心思琢磨怎么写东西。不过既然领导安排了,那就得好好准备。
写培训心得前,得先把培训的内容捋清楚。比如说这次培训讲的是药品陈列规范,那就要回忆一下老师都说了些什么,哪些是重点。我记得那天老师特别强调了药品摆放的位置很重要,靠近柜台的地方要放畅销药,后面货架就放些销量一般的。这事我当时记在笔记本上,现在回头看看还挺有用的。
写的时候,别光顾着抄笔记,要把自己的理解也写进去。像那次培训,我除了记下陈列原则,还加上了自己的想法。我觉得把新药放在显眼位置,顾客一眼就能看到,这样能增加销售机会。当然,这个主意是我自己琢磨出来的,写出来还挺自豪的。
不过有时候写着写着就容易跑题。上次我就差点把培训内容写成了工作日志,把当天卖了多少药都写进去了,后来才发现有点偏题。后来我调整了一下思路,把注意力集中在培训学到的东西上。
写心得的时候,用词得讲究点。要是用一些专业术语,别人看了会觉得你挺专业的。像“gsp认证”这样的词,写进去就显得很正式。不过也有时候会写错别字,比如把“陈列”写成“陈设”,虽然意思差不多,但还是有点不妥。要是检查得不仔细,这种小问题很容易漏掉。
写心得的时候,最好能结合实际工作来说。比如培训里提到的客户投诉处理技巧,我就结合了一次真实案例来写。当时有个顾客买了药后说效果不好,我就按照培训中学到的方法,耐心地解释药品的作用机制,最后顾客满意地离开了。把这些具体的事例写进去,会让心得更有说服力。
其实写心得也是一种锻炼。平时工作中遇到的问题,通过写心得还能梳理一遍,说不定还能想出新的解决办法。不过写完之后,最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,看不出来哪里有问题,别人一提醒就明白了。
药店的工作节奏快,写心得的时间也不多。所以得抓住重点,别写得太啰嗦。要是写得太长,别人看完了可能印象不深。所以关键点一定要突出,写得简洁明了就行。
【第5篇】药店店员培训心得体会范文怎么写1350字
药店店员培训心得体会范文
今年 5 月份进入新公司,在公司总部领导和门店同事们的协助下,能够使我迅速 地适应新的环境,积极融入新的工作,顺利地完成公司所安排的各项工作任务。时 光荏苒,20xx年的岁末钟声即将敲响,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。 现在我将在 20xx年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。
—、尽快适应新环境,融入新工作
到新的企业对于我来说是一次难得的机会,尽快熟悉公司的各项规章制度,适应 地域性的差异,积极融入新的角色,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向 领导和其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情 时刻从质量管理人员的角度出发,使自己尽快适应新的环境,尽快开展新的工作, 通过学习,业务知识的积累、销售技能、业务能力等方面都有了一定程度的提高。
二、努力学习,注重实践,不断提高销售工作能力
作为一名药店工作人员,特别是药师,时刻提醒自己的工作职责,以安全用药为 第一,辅以耐心周全的服务及疗效,这对于在药店工作多年的我来说根本不成问 题,但是进入新公司以后,一切多改变了,插入一个例子来说明:今年不像往年 住公司,每天上下班都要来往与同一条路线,时间长了,有这么一辆车,有这么 一个售票员,只要我一上车,无须半句话,只要交钱,到目的地下车,整车的人 售票员均知道哪个人到哪个地下车,一清二楚,我特别喜欢做这辆车,原因是下 车不用自己喊,售票员声音响亮,听她喊“###有下”像在唱歌,非常有安全感 和舒服,我时常在想,我的工作如果也能像她一样这么优秀多好啊,我们的药店 销售情况就是这样,只要顾客进门站在你前面,不需要说一个字,你就要知道他 什么情况买什么药(当然这是老顾客或第一次曾配过药的) ,刚开始我真的很难 适应这种工作状态,一个两个顾客还行,问题是所有的顾客都是这种情况,最初 真怀疑这种风气是谁发起的,但现在经过我努力的学习,不断的掌握方法,切实 做到了用记忆武装了头脑,进一步掌握了一项技能,提高了自身能力,推动了工 作。
三、以药品质量为第一,保障人们的用药安全,尽心尽力履行职责
刚进入公司我就发现门店药品陈列比较混乱,部份药品并没按标示存放,这在药 品管理法上极其不符,并在销售中也 带来一定的不便,而且各标志不明显,甚 至有些已脱落,我利用工作之余将各种药品作了分类存放,并制定了一项奏效的 管理方法,这样店堂安然有序,更节约了工作时间提高了工作效率。接下来的日 子,按照领导安排我负责药品质量管理工作,在各项工作中我都本着认真负责的 态度把好各项药品质量关,受到了门店领导的赏识,同事们的认同。为了使自己 尽快熟悉工作,业余时间抓紧查看资料外,还熟悉自己的工作职责,并虚心的向 公司领导,同事请教,尽快使自己对公司的情况有一个比较全面,系统的认识和 了解,使我能顺利地开展工作,我日常质量管理工作的情况大致包括如下:
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做药店店员培训这一块儿,说实话挺不容易的。特别是刚开始的时候,头都大了。要把一堆东西教给别人,又得让他们记得住,还得能用上,这可不是件轻松的事。像我第一次带新人的时候,就有点手忙脚乱。心里想着这个要讲,那个也得说,结果话一多,自己都迷糊了。
其实我觉得,培训这事得讲究个方法。像我们店里,老员工带新员工的时候,都是从最基本的开始。比如药品分类,这可是个基础活儿。刚开始我以为大家都知道,结果问了一圈,发现有些人连感冒药和退烧药都分不清。这就提醒咱们,不管什么事,都不能想当然。培训的时候,该细的地方就得细,不能嫌麻烦。
还有就是,培训的时候不能光靠嘴巴说,得有实际操作。比如说教人家怎么配药,光听你讲步骤,人家可能记不住。要是能让他们动手试试,边做边学,效果就好多了。不过,有些新手一动手就紧张,生怕搞砸了。这时候就需要耐心点,别急着纠正他们的小错误,先让他们慢慢熟悉流程。
培训的时候还有一点很重要,就是得结合实际案例。像有一次,有个顾客来买减肥药,说是想快速见效的那种。当时我就跟新员工说,这种情况下一定要问问顾客的身体情况,不能只顾着卖货。后来才知道,那位顾客其实有心脏病史,要是真买了那种药,后果不堪设想。所以,培训的时候多讲讲类似的情况,能让新人更有警觉性。
有时候也会遇到一些特殊情况。比如有一天晚上,店里来了个特别着急的顾客,说是小孩误吃了药。当时我就发现,平时讲的急救措施在这时候派上了用场。所以我觉得,培训的内容不能局限于日常销售,一些突发状况的应对也很关键。
书写注意事项:
我觉得培训的效果好不好,很大程度上取决于培训者的状态。要是你自己都不够自信,那别人肯定也学不好。像我每次带新人之前,都会提前做好功课,把可能问到的问题都想一遍。这样既能保证讲解清楚,也能给新人一种踏实的感觉。
要说有什么小窍门,我觉得培训的时候得注意观察学员的表情。有时候他们表面上点头表示懂了,但其实可能还不太明白。这时候就要多问几遍,确保每个人都真正掌握了。不过,有时候因为人多,难免会有遗漏,这也是没办法的事。
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