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个人管理工作心得范文怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-04 热度:25

【导语】个人管理工作心得范文怎么写好?本为精选了6篇优秀的个人管理管理心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的个人管理工作心得范文,仅供参考,希望您能喜欢。

个人管理工作心得范文

【第1篇】个人管理工作心得范文怎么写1350字

20__,在这一年里,我经历了很多,感受了很多,收获了很多。经历了平生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机……

回首20__年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市经验不足的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变能力;感慨人生的奇遇!

我于20__年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过_的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时候,_给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在20__年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从20__年总的业绩来看,我的表现不是很好,从20__年4月份到20__年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点:

1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源

2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少;

3、10月份以前维护比较到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好;

4、10月份以前给网员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。

在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:

1、最开始就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在_的指导下已掌握了此技术);

2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);

3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;

4、盛世赢家的报错。例如:在使用过程中突然死机,在使用过程中突然弹一个错误程序,再点击就报错(到现在都还没有解决);

在20__这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了20__年八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

20__年的工作布局和计划:

1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

3、讲解过程中敦促客户带人;

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

5、上门维护做到细心、耐心、用心;

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

7、有规律的整理好客户资料;

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

3、争取每个月网员带3—5个非网员;

4、争取每个月1次讲课的机会。

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写心得,其实挺讲究方法的。刚开始得想清楚到底想表达什么,别一上来就乱写。比如说工作心得,就得结合自己的实际情况,把自己在工作中遇到的问题、解决的办法都写进去。有些人写心得喜欢堆砌一些大道理,这其实不太合适,应该多讲点具体事例。

像我刚开始写工作心得的时候,就有点摸不着头脑。后来慢慢摸索出个门道,就是把自己干过的活儿拿出来分析一下。比如说某次项目出了状况,当时是怎么应对的,用了哪些技巧,结果怎么样,把这些细节都记下来,这样写出来的东西才真实可信。

写的时候也得注意语言的表达。有时候会遇到这种情况,一个词用得不恰当,可能自己都没察觉到。比如有一次写心得,本来想说“处理问题很顺利”,结果不小心写成了“处理问题很舒畅”,虽然意思差别不大,但仔细看会觉得怪怪的。还有一次写到“团队协作很重要”,后面又写了“大家配合得不错”,这就显得有点重复啰嗦了。

写心得还有一个小窍门,就是别光顾着说自己做得好,也要适当反思一下自己的不足之处。比如在某次任务中,自己是不是有些地方没做好,导致效率不高。如果能坦诚地承认这些问题,再提出改进办法,这样会显得更有诚意。

写心得的时候最好能带点个人特色,不要千篇一律。比如有的人喜欢用一些专业术语,有的人则习惯口语化一点。我觉得可以根据自己的性格来调整,这样写出来的文章才不会太死板。

【第2篇】____个人管理工作心得体会怎么写1350字

桃红又是一年春”,随着20__年的第一缕春风,__公司又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首____已渐行渐远。在过去的一年里,我们__公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但的是喜悦!功过倶全,不妨在此赘述一二。

公司一贯的宗旨是“以人为本、安全生产',在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具、修磨易难刀具、调整工装、来料的登记、发货的记录、工时的计算、质量的巡查、及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。

去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。去年公司着手“6s”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。

公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手言和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。

公司向来注重控制成夲,提倡节约,在物欲橫流的今天,开源节流已成为发展必然趋势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费、厂房租金、员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金,因此在平时的工作中,我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费,比如:人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件,以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。

去年的工作中有诸多差强人意的地方,譬如:因加工品种繁多而致频繁更换工装,加上设备故障,导致人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚,但我决心在以后的工作中,我会不断完善自己,争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际,我会激流勇进完美,群策群力,有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下,我想我的工作会开展得如鱼得水,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中,我会不断努力不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。

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写个人管理工作心得体会,关键是要结合自己的实际工作经历,把自己在管理过程中学到的东西、遇到的问题以及解决办法写出来。比如,你可以从日常工作的细节入手,比如如何协调团队成员之间的关系,或者怎样合理分配任务。刚开始的时候,可能很难把握住重点,觉得无从下手,但其实只要把每天的工作记录下来,慢慢整理,就会发现很多有价值的经验。

记得有一次,我负责一个项目,当时因为时间紧任务重,整个人都特别紧张,结果导致沟通效率很低,后来我意识到问题出在自己没有提前规划好每个环节的时间节点。于是,我就开始尝试制定详细的计划表,把每一个步骤都列清楚,这样不仅自己心里有底,也让团队成员知道接下来该做什么。经过几次这样的调整,我发现整个项目的推进速度明显加快了。

还有一次,团队内部出现了分歧,大家对于某项决策意见不一致,讨论了很久也没个结果。后来我试着让大家先冷静下来,各自写下自己的想法,然后再拿出来一起分析,最后居然很快达成了共识。这件事让我明白,在管理中有时候并不是非要争个谁对谁错,而是要学会倾听,找到大家都认可的办法。

写心得的时候也要注意语言的表达方式。有时候为了显得专业一点,可能会用一些比较复杂的词汇,但这样反而会让读者觉得难以理解。所以最好还是用简单直白的话来说事情,把自己的真实感受表达出来就行。就像刚才提到的例子,如果换成拗口的说法,效果就大打折扣了。

书写注意事项:

写心得的时候别忘了结合具体的数据或者例子来支撑你的观点。比如,如果你说通过某种方法提高了工作效率,那就得拿出具体的数字来证明这一点,不然别人会怀疑你说的话是不是真的靠谱。不过,有些时候因为疏忽,可能会忘记记录某些重要的数据,这就需要平时养成良好的习惯,每次做完事情后及时做好记录。

【第3篇】班组长个人管理工作心得怎么写950字

第一、严以律己。

当好班长首先要明确自己所负的责任,不但要对工作尽心尽责,还要不断学习提升工作能力。当组长以来,我深感自身素养和技能水平的欠缺,一直不间断的通过对电工之友、人民日报等专业书籍杂志的学习,以提高自己的综合素质。坚持班前会制度,保证上级精神得到传达落实,交待清楚当天的工作任务、具体内容和进度要求;现场条件和作业环境;使用的机械设备、工器具的性能和操作要求等,认真做好工作记录,在安排生产任务的同时落实员工安全防范措施。作为班组长,就应该比别人多想、多做一点,多走一步,这样才能在工作中起到模范带头作用。

第二,严格落实标准化班组,强化组员技能水平和政治素养。

班组员工在重点学习岗位技能知识的基础上,全面学习市场经济、现代科技、法律法规和人文科学等方面的知识,不断拓宽知识面,优化知识结构,从而使学习知识、追求发展、自我完善成为员工的自觉要求,形成“学习工作化、工作学习化”的理念,使班组凝聚力不断增强,员工技能水平和政治素养全面提高。

第三,严抓班组安全工作。

我们牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,从查漏做起、从记录做起、从点滴做起,把预防、措施、整改落实到实处,落实到生产的每一个环节。使员工明确岗位安全责任,自觉遵守安全规章制度,开展安全隐患综合治理等活动,构建班组安全生产的长效机制。每年我都领导组员认真制定该年的安全工作目标。今年的班组安全工作目标是:各项安全规章制度执行落实,扎实有效地抓好班组劳动保护监督检查及安全隐患整改;重点抓好班组每周变电站和南船台区域的安全检查、安全活动和现场安全监督;实现班组安全零违章、零事故,建设安全信得过班组。在我看来,这是对我推行标准化班组建设,严抓安全工作的一种肯定和支持。

第四,配合车间,做好维稳工作。

我十分重视这项工作,并积极配合车间,发挥桥梁纽带作用,使员工能感受到组织的关心,集体的温暖。有效地保持了班组工作的正常运行,促进了班组的和谐稳定。从最初的粗放管理,到现在倡导的“人性化”管理所走过的历程。也深刻体会到了班组管理在安全生产中的重要作用。今后我将不断完善班组建设,从基础工作入手,找薄弱环节,有计划的开展班组建设经验交流会,逐步提高班组综合管理水平,为完成各项生产任务提供保障,做出更大的努力与贡献。

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写班组长个人管理工作心得其实挺讲究方法的。刚开始得把日常工作中的重点都梳理出来,像是每天的生产安排,员工状态的观察之类的事情。这些东西要是能具体一点就更好了,比如说某天发现某个环节效率不高,你得想清楚到底是设备的问题还是人手不足,然后记下来。

记得有一次我在整理资料的时候,有点心急,把“员工反馈意见”写成了“员工反映意见”。我自己回头看了好几遍才注意到,当时还以为是看花了眼。后来想想,这个小差错倒是提醒我要多检查几遍稿子,不然容易出纰漏。

还有就是,要把一些成功的管理案例也写进去。比如上次有个新来的同事不太适应工作节奏,我通过调整他的任务分配让他慢慢融入团队。这种事情不用太复杂,但得真实,这样才能给大家借鉴。不过有时候写着写着就容易跑题,比如我本来想讲怎么激励员工,结果说到了工资条的事上去了,这就有点偏了。

书写注意事项:

写的时候尽量别太正式,毕竟这是自己的工作体会,用点通俗的话反而能让别人更容易理解。就像那次跟大家开完会后,我就随口总结了几句,没想到同事们还挺受用的。不过这里有个小问题需要注意,就是有些人可能觉得口语化表达不够专业,这就要看你面对的是什么群体了。

小编友情提醒:

别忘了加上自己的感悟。比如通过这段时间的工作,我意识到沟通的重要性,特别是和不同性格的员工打交道时,耐心很重要。虽然这话说起来简单,但做起来却不容易。有时候一忙起来就顾不上太多,结果就忽略了细节,这点需要时刻提醒自己。

【第4篇】仓库个人管理工作心得怎么写1050字

时光飞逝,转眼间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

一、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序;

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象;

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行;

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

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仓库管理这活儿,说起来挺复杂,又得记东西,还得盯紧点。想把自己的工作心得写出来,还真不是件简单的事。刚开始得理清思路,把自己平时怎么干的,遇到什么问题,又是咋解决的,都给梳理一遍。比如每天早上到仓库第一件事是什么,是不是得看看货架上的货有没有乱放,或者数量对不对。要是发现少了,就得赶紧找原因,是有人拿走了没登记,还是自己记错了。

还有就是盘点的时候,数字老爱出岔子,有时候手快写错了数字,回头一核对才发现不对劲。像我有一次盘点,明明记得昨天还剩50箱货,今天一看只剩49箱了,心里咯噔一下,以为自己记错了,后来仔细查才发现,原来是新来的同事把箱子堆歪了,倒了一箱在地上。这种小差错在仓库里常有,关键是要能及时发现,别让小问题变成大麻烦。

写心得的时候,不能光说自己干了什么,还要想想为什么这么做。比如说为什么要定期检查货架,不就是为了保证货物摆放整齐,方便取用嘛。还有那些入库出库的流程,为什么要这么规定,是为了减少混乱,提高效率。把这些道理写清楚,别人看了也明白你的工作为什么重要。

不过,写心得的时候别太死板,就像写流水账一样,要把自己的感受也写进去。比如第一次独立负责一个大单子时的心情,紧张是肯定的,但完成后那种成就感特别强。要是能配上具体事例,比如当时遇到了什么难题,最后又是怎么克服的,这样写出来的文章就生动多了。

书写注意事项:

写心得的时候要注意条理,不能东一句西一句的,让人摸不着头脑。可以先从简单的开始写,比如每天的工作流程,然后再慢慢深入到一些复杂的部分,像是如何处理突发情况。要是能举几个具体的例子,比如某次货物短缺怎么应对的,或者某个客户投诉怎么解决的,这样的文章就更有说服力。

小编友情提醒:

写完后别急着交稿,多看几遍,看看有没有漏掉什么重要的细节。有时候写着写着会忘记提到一些关键步骤,回头再补上就好。还有就是别忘了检查一下语法什么的,虽然不用太较真,但基本的正确还是得保证,不然看起来怪怪的。

【第5篇】污水处理厂个人管理工作心得范文怎么写2650字

20_年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7-8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

一、运行概况

1、工艺控制

我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨,日均处理量约为3、6万吨,日处理量为4、4万吨,平均进水cod184mg/l,出水cod43、7mg/l,累计削减cod为1852吨;平均进水氨氮22、5mg/l,出水氨氮8、3mg/l,累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用pam絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0、173kw/h/吨。

我厂于20_年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:codcr36mg/l(标准值≤60mg/l),bod58、1mg/l(标准值≤20mg/l),ss8mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0、3mg/l(标准值≤1、0mg/l),氨氮4、5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—____)国家一级b标准的规定。

2、设备运行

自20_年10月份运行以来,我厂已经运行5年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、__工作;完善了中控系统等。,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

3、化验分析

污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

二、人员管理情况

1、人员培训情况

目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导 考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

2、管制制度

制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

三、二期工程建设情况

1、二期工程进展情况

由于伊春市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座cass池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于____年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座cass生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。

2、目前二期工程的工作重点

目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

2)内池壁粘贴1、2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。

四、20_年工作思路

20_年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

精选用户撰写心得59人觉得有帮助

污水处理厂的工作其实挺复杂的,既要懂技术,还得会管理。刚开始我也没头绪,后来慢慢摸索出点门道。首先要熟悉设备,像格栅机、沉淀池什么的,它们的运行状态直接影响处理效果。每天早上到岗后,先检查一遍设备,看看有没有异常声音,润滑油够不够,还有就是控制柜上的参数是否正常。

记着要多跟同事交流,尤其是老员工。他们经验丰富,能给你不少建议。有一次我看到一个新来的同事在调试某个阀门时有点犹豫,我就过去问他遇到什么问题了。原来是他不知道这个阀该开多大才合适,我赶紧把他叫到旁边的老张那儿,让他教教。老张说这得看进水水质,要是有机物浓度高就得开大点,反之就小点。听他一讲我才明白,以前我也经常凭感觉调节,结果效率不高。

水质监测也很关键,cod、氨氮这些指标得定时测。记得有一次夜班,凌晨两点测出来的数据突然超标了,当时我心里一紧,赶紧排查原因。原来是前半夜下雨,大量雨水混进来稀释了污水,导致处理量增大。后来我把情况汇报给领导,并调整了运行方案,这才恢复正常。

不过有时候也会疏忽。比如说有一次巡检时,我发现污泥脱水机房的排气扇没工作,心想可能是临时故障,就没太在意。结果第二天听说隔壁车间有人反映气味太大,我才意识到自己的失职。从那以后,每次巡检我都格外仔细,生怕漏掉什么。

书写注意事项:

文档记录也不能马虎。每次处理突发状况都要详细记录下来,包括时间、地点、采取的措施以及最终的结果。这样不仅方便以后查阅,还能为改进工艺提供依据。有一次我们遇到污泥膨胀的问题,翻看之前的记录才发现,每次发生这种情况都跟季节变化有关,于是我们就提前做好准备,效果还不错。

【第6篇】班主任个人管理工作心得总结____怎么写1000字

今年是我第一年担任六年级毕业班的班主任。在担任这项工作的过程中,我越来越发现,现在的孩子见多识广,对社会,家庭,环境的了解更深,要想当好这个班主任还真是不容易。本班孩子各有不同的特点,有的文静,有的活泼,有的见解独到,有的知识丰富,有的乐于助人,有的心胸宽广,有的调皮捣蛋,有的关心他人……

为了今后更好的做好班主任工作,现将本学期班主任工作总结如下:

一、班级管理工作

一个好的班级需要有能力的干部,我十分重视小干部的培养。一开学就竞选班干部,如果谁想当班干部就自我推荐,竞选气氛十分热烈。接着召开班干部会议明确各自的职责,小干部们各司其则,班级管理基本上了轨道。

六年级学生自我控制能力较差、活动能力较强,是小学阶段最难管理的时期。因此培养学生自我管理能力十分重要。我采用值日班委制,每天由值日班委进行班级管理。同时我把班级细化,每一扇窗,每一排桌子,都有专人负责,让人人参与班级管理。

二、丰富多彩的赛事活动

本学期,学校的活动丰富多采,这是培养学生集体意识、培养集体荣誉感的最佳机会。在县校运会上,张进同学表现出色,获得男子200米第5名,__同学表现出色,获得女子铅球第3名。参加了镇“关爱在我心中”主题队会评比,获镇二等奖。组织部分学生参加了“水文化书画作品”赛,并获得二、三等奖若干名。这些活动的参加,培养了学生的自信心、集体意识。

三、班级主题活动

本学期我班主要开展了“班级之星评比活动”、“学生每日得分活动”、“我们在成长”等主题活动,这些活动的开展激励了学生的学习积极性,培养了学生的自信心。利用班队会进行了“安全教育”、“关爱在我心中”等主题班队会活动,这些班队主题活动的开展培养了学生的安全、爱心等能力。

四、加强家校联系

多年来的班主任工作,使我体会到,要管理好班级,要教育好学生,就要对事业、对学生有充分的爱心投入。要像父母爱子女那样去理解和关心学生,做学生的良师益友。平时,我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学,更是倾注了更多的爱和心血。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时主动地和家长联系(本学期我和孙兰水校长家访了每一位学生),向他们了解情况,耐心地做他们的工作,互相配合,使每一位学生健康成长。这学期,根据学校的安排,成功地配合学校召开了一次家长会,我向家长们介绍学生在校情况,并虚心听取了家长的意见。

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班主任工作挺复杂的,得从多方面入手。平时跟学生打交道,得学会观察他们的情绪变化。有些时候学生表现得不太正常,可能是因为家里出了点事,这时候就需要班主任主动去了解情况了。还有,班级里的事情琐碎得很,像卫生检查、纪律维持之类的事,都不能掉以轻心。如果只顾着盯着成绩,忽视了其他方面的管理,那整个班风就容易出问题。

制定一些规章制度很有必要,但不能太死板。规矩订得太多,反而会让师生关系变得紧张。比如,早自习迟到这个问题,不能一上来就罚钱什么的,得先找找原因。有的学生可能是路上堵车了,有的可能是闹钟没响。当然,偶尔也会遇到个别学生故意耍赖皮的情况,这就需要耐心地去做思想工作了。

跟家长沟通也很关键,但要注意方式方法。有些家长性格比较急躁,听到孩子在学校犯了错,第一反应就是责怪老师。这个时候班主任得沉住气,先安抚家长的情绪,再慢慢解释事情经过。要是上来就顶撞家长,事情只会越搞越糟。

批改作业也是个大头,尤其是数学这类科目,错了的地方一定要仔细指出。有时候自己改完作业,回头一看,发现漏掉了好几个地方,这可不是好事。批改的时候最好能换位思考,想想如果是自己做错了题,希望老师怎么给自己讲解才好。

活动组织也不能少,学校里经常会有各种比赛或者演出,班主任得提前做好准备。选人的时候不能光看成绩,还得兼顾到学生的特长爱好。不然的话,派了个不擅长表演的学生上台,他自己紧张不说,观众看了也觉得尴尬。

其实,班主任这份工作最难的就是平衡。既要让学生学到知识,又要让他们学会做人。有时候明明觉得自己已经很努力了,结果还是有学生不理解,甚至还会背后议论。这时候千万别急着辩解,多反思一下自己的不足之处才是正道。

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