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房管工作心得体会7篇

发布时间:2023-01-10 热度:7

【导语】房管工作心得体会怎么写好?本为精选了7篇优秀的房管工作心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的房管工作心得体会,仅供参考,希望您能喜欢。

房管工作心得体会

【第1篇】房管窗口工作人员心得体会

关于中心组织的“加强作风建设,服务‘三年倍增’”的学习,现我们窗口在最近工作中作如下总结:

一.对照十个“有没有”中‘在业务上,有没有缺乏我们一向将其放在首位,我主要采取如下方法提高自己的业务水平,将各个项目的需求一遍又一遍的熟记,以便在工作中得心应手。我到窗口上班也不过半个月,在这半个月中我较好的完成各项工作,工作中加强学习作为提高自身素质的关键措施,在接待工作中尤其对有些纠缠不清.性格古怪的群众钻研.浅尝辄止.业务不精.为民服务的本领不高.’都做到耐心解答,服务周到,对那些确定有困难的群众尽自己的最大努力去帮助他们解决困难,以真情感动对方,以行动塑好形象。就正如前几天来的一个危房鉴定的群众,前一天登记第三天就来催报告,说了种种理由要求尽快,为了安抚他的心情我们前后方一起努力,使十个工作日完成的事情两天就搞定了,我认为窗口服务没有惊人的事迹,可越是看似平淡无奇的工作,就越是能磨练人的意志和思想,这就需要我们工作人员具有高度的责任感和足够的耐心,热心,细心,用“心”去对待每位来办事的群众,也要用“心”为办事的群众带来真诚 满意的服务。

二. 在学习业务上的新知识,巩固旧知识提高素质能力上下功夫。在要求上决不降低标准,放松管理。牢固树立与时俱进的学习理念,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领,决不做到得过且过,“标杆”意识不强。进一步强化职素意识,在争创一流业绩上下功夫。树立大局观念和团结协作意识,从全局一盘棋的大局观念来看待和处理问题,加强与其他同志的联系和配合,充分发挥集体凝聚力、战斗力

作用,体现团结协作、整体连动、步调一致的统一精神。我想我们所要做的,是抓住这次“全市机关作风与效能建设”活动提供的契机,按照办事理念最先进,办事态度最热情,办事程序最简化,办事方式最快捷,办事成效最显著的要求进一步提高服务人民群众,服务经济发展的能力和水平。

2010年4月23日

房管窗口工作人员心得体会

【第2篇】2022库房管理工作心得体会

20xx年在库房管理工作的这段时间里,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备,在此分享心得体会。下面是第一心得范文网小编为大家收集整理的20xx库房管理工作心得体会,欢迎大家阅读。

20xx库房管理工作心得体会

.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下:

一、工作回顾及感想:

本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。第一心得范文网手机版每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

a:工作期间主要完成事项:

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、范文网对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

a、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

b、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c、第一心得范文网仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

d、所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理。

e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

f、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

g、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

h、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。

i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

j、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,范文写作为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下:

a、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

b、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

d、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm。

e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

f、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

h、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

i、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

三、企业文化:

a:为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6s,消防安全知识,仓储部工作目标等相关学习资料。

b:11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活,全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉ok比赛,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加,为了集体的荣誉,参赛中那种勇于拼搏进取精神,体现了仓储人员的团队合作意识,使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪!

四、20xx工作计划及达成目标:

1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4) 完成20xx年年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

5) 努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。

6) 物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。

7) 每天对所有仓管所管物料库存稽查三次,要求仓管员的库存信息准确率达99.7%

8) 仓储发料不及时率每月≤1次。

9) 对供应商物料进仓数量严把关,加大对供应商的抽检力度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据。

10)现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

11)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

12)当天的帐(存卡帐及电脑erp帐审单)及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>;执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

13)所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒,二拒收的原则进行收料。

14)督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处罚措施,(制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作,以及执行力。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,自盘过后,仓管不出具盘点明细报表与差异报表的,并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表,与差异报表。

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,公司决定注塑部外发物料划分到仓库,在计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。

17)水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题,在接管之前需做一个接管管制方案。

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2022库房管理工作心得体会

【第3篇】房管局学习贯彻惩防体系《工作规划》心得体会

今年5月,中央颁布了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2022年工作规划》(下简称《工作规划》),这是贯彻党的十七大精神,进一步落实《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》,扎实推进反腐倡廉建设的重大举措,它凝聚了全党的智慧,体现了人民的意愿,是今后五年推进惩治和预防腐败体系建设的指导性文件。

一、《工作规划》紧紧把握反腐倡廉的规律,是我们反腐倡廉工作的行动指南

《工作规划》是在中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的基础上,明确指导思想、基本要求和工作目标,从教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等方面提出了今后五年惩治和预防腐败体系建设的具体工作安排和重点任务,提出要经过5年的扎实工作,建成惩治和预防腐败体系基本框架,初步建立拒腐防变教育长效机制,健全反腐倡廉法规制度,基本形成权力运行监控机制。《工作规划》集中体现了对党的执政规律和反腐倡廉工作规律认识的深化,是党在反腐倡廉建设上的新智慧。

党的十七大报告把坚决惩治和有效预防腐败,定位为“党必须始终抓好的重大政治任务”,强调要“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设”。我国已进入改革发展的关键阶段,党的反腐倡廉建设面临许多新情况新问题,必须把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力和惩治的威慑力结合起来,建成比较健全的惩治和预防腐败体系,促进党风政风的明显改进,使腐败现象进一步得到遏制,让人民群众的满意度有新的提高。《工作规划》正是把握了时代特征和发展规律,坚持以中国特色社会主义理论体系和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,体现了反腐倡廉工作的时代特征和要求。《工作规划》的制定和实施,对于全面推进党的建设,实现党的十七大确定的各项任务,构建和谐社会,具有十分重要的意义。

全面贯彻反腐倡廉战略方针,努力做好反腐倡廉建设的各项工作,要求我们以《工作规划》为指导,抓住重点,突破难点,采取切实有效的措施,整体推进和完善与本部门实际紧密结合的惩治和预防腐败体系的建设。

二、牢牢把握《工作规划》的精神实质,以改革创新精神推动反腐倡廉工作

贯彻落实《工作规划》,必须深刻领会和把握《工作规划》所体现的政治方向、大局意识和根本要求,以改革创新精神不断增强惩治和预防腐败体系建设的科学性、系统性和实效性。

一是加强教育,打好惩防体系建设的思想基础。《工作规划》把反腐倡廉建设的要求贯穿于经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各个领域,把惩治与预防、教育与监督、深化改革与完善法律制度有机结合起来,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,做到惩治和预防两手抓、两手都要硬,努力形成有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、体制条件、法制保证。我们要从理想信念、廉洁从政和党的作风纪律等方面,切实加强反腐倡廉教育。

反腐倡廉教育是防治腐败的起点,加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、党纪国法、廉洁从政和权力观的教育,深化“坚定理想信念,践行廉洁从政”的主题教育活动,学习新党章,强化党性修养和个人素质修养,以社会主义核心价值体系为目标,加强社会主义荣辱观和思想道德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,从源头筑牢廉洁从政、拒腐防变的思想道德防线。要推进反腐倡廉教育的制度化、常态化,将反腐倡廉教育变成全系统党员干部的自觉行动,围绕教育主题,创新教育方式,全方位、立体化,扩大宣传教育面,增加影响力,把常态化的教育提醒和严格监督管理结合起来,突出重要岗位、重要环节、重要时段,加强监督检查,及时查纠问题,在全系统形成反腐倡廉学习教育的良好氛围。

二是统筹协调,促进惩防体系建设的系统性和科学性。惩治和预防腐败体系建设是一项系统工程,需要整合各方面的资源和力量,整体推进、系统治理、协调发展。一要坚持思想道德建设与制度建设相结合,通过宣传引导人,制度约束人,有宣传,有引导,有惩戒;二要廉政建设与勤政建设相结合,通过勤政建设,转变工作作风,提高工作效率,充分履行工作职责,为社会提供优质的公共服务;三要坚持加强干部监督与发挥干部的主观能动性相结合,深入解放思想,正确处理好解放思想和从严治党的关系,通过廉政建设树正气,打击歪风邪气,为想干事、敢干事和能干事的人撑腰壮胆,通过廉政建设促进机关作风建设,促进各项工作的开展。

三是创新创优,保持惩防体系建设的生机和活力。惩治和预防腐败体系建设是一个长期的过程,也是不断丰富发展和完善的过程,必须结合全系统反腐倡廉的工作实际,深入解放思想,不断更新观念,以创新创优的精神状态、思想作风和工作方法,进一步加强和改进反腐倡廉的各项工作。一要大力推动思路创新,对照《工作规划》的要求,结合房管系统的实际,进一步提高教育、制度、监督、改革、纠风、惩处的效果;二要大力推动制度创新,紧紧抓住重点工作和关键环节,着眼长远、立足当前,以改革的精神推动制度建设,以创新的思路寻求治本方法;三要大力推动实践创新,在全系统深入开展“创新创优”活动,积极引导系统各单位在反腐倡廉工作的实践创新,努力取得惩防体系建设的新进展。

三、把握好为民服务与促进廉政的关系,扎实推进具有房管特色的预防腐败体系建设

一是将为民服务与预防腐败有机结合。围绕解决群众“住有所居”这一民生问题,着力创新机制,为民办好实事。加强对住房保障体系建设的监督,全面贯彻党和政府对住房保障的一系列方针政策,强化对廉租房和经济适用房补贴审批的监督管理;加强对低价位商品房建设的监督管理,对低价位商品房建设和安置过程中的效率、效能、公平、公正等情况的监督检查,以勤政廉政推动构建平安建设、和谐安置的良性局面;加强对房地产市场秩序整顿工作的监督检查,积极调查研究,平衡住房供求关系,维护房地产市场健康稳定的发展;积极推进“阳光拆迁、平安拆迁”,加强对“十公示一监督”制度的检查监督,切实纠正房屋拆迁中损害居民利益的不正之风,进一步推进拆迁管理的科学化、规范化,努力化解纠纷,维护拆迁双方当事人的合法利益;规范房屋专项维修资金的管理,完善和规范运行程序,对关键环节、重要权力的运用采取有效的内部控制,从源头上防止违法违纪问题的发生,维护业主的权益,做好住房“养老金”的“守夜人”;加强系统的内部管理,维护国有资产的安全完整,倡导勤俭节约之风。

二是将机关作风建设与预防腐败有机结合。机关作风建设要与廉政建设紧密结合,认真落实“八坚持、八反对”的要求,大力提倡八个方面的良好风气,所有的工作部门特别是窗口服务单位,要端正工作态度,提高办事效率,严格依法行政,进一步推进干部作风建设;加强行风建设,以群众的热点问题为解决重点,以群众关心的难点问题为切入点,特别是拆迁行业、物业服务行业、中介行业,以求真务实的作风推进行风建设,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假,杜绝任何“权力寻租”行为,努力打造让人民满意的房产行业良好作风。

三是以优质的岗位奉献实现为民服务的目标。系统各岗位的工作人员,特别是党员干部,要加强学习,提升自身修养;注重自我管理,严于律己;正视权力内涵,树立良好形象;把反腐倡廉工作的要求落实到自己的日常工作中,自觉接受各方面的监督,确保权力行使不越界、职责履行不出格。根据自身职责要求和岗位特点,梳理业务岗位的薄弱环节,积极采取具体可行的措施,构筑勤廉从政的基础防线,,切实为建设具有房管特色的惩防体系作出应有的贡献。

房管局学习贯彻惩防体系《工作规划》心得体会

【第4篇】医院病房管理工作心得体会

经过在医院病房管理工作,遵守“用心服务,感动顾客”的服务理念,立足于超前的服务意识,用专业的技术,周到的服务,赢得了老百姓的高度信赖,树立了良好的口碑。下面是第一心得范文网小编为大家收集整理的医院病房管理工作心得体会,欢迎大家阅读。

医院病房管理工作心得体会

上半年,在区卫生局的正确领导下,我乡镇卫生院按照党委、政府的要求,深入学习贯彻落实党的xx届三中全会精神,以深化医改为主线,以公共卫生、医疗服务、医疗保障、基本药物制度实施和综合管理为基本内容,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好基本公共卫生服务,扎实做好卫生应急、预防保健,狠抓医疗质量,继续推进村卫生所建设,完善新型农村合作医疗工作管理,较好的完成了上级交给的各项工作任务。现将上半年工作心得体会总结汇报:

一、基本公共卫生服务。

1、认真落实医改任务,完成上级下达的工作指标。

按照区卫生局开展公共卫生工作的思路和要求,将农村居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病报告和处理、0—6岁儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压患者管理、ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共卫生服务工作进行分工,将公共卫生服务的11大项目全部落实到村卫生室、卫生院担任基本公共卫生服务项目工作人员肩上,确保了我镇20xx年公共卫生服务工程的顺利实施。

2、认真落实乡村医生培训任务。

根据区卫生局文件精神,我院举办了在职乡村医生每年一次的培训,采用视频教学服务器(机顶盒),结合专用教材在**镇卫生院进行集中培训,共40个学时(5天),利用每天下午进行培训,通过此次培训,提高了村卫生室的基本公共卫生服务项目管理水平。经区卫生局组织考试、考核,26名承担基本公共卫生的乡村医生全部考核合格。

二、严格执行医改政策,落实药品零差率销售政策。

镇卫生院严格按照新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,以规范基本药物招标采购和落实零差率销售政策为重点,全面实施国家基本药物制度,落实药品零差率销售政策,全面实施药品网络采购,确保我镇居民在我院使用安全、放心、有效、廉价的药品。

三、基本医疗服务。

今年以来,我们加强了卫生院内涵建设。开展优质护理服务工作。强化医疗质量管理,完善质控体系,提高医疗服务能力和技术水平,健全患者投诉管理机制。加大医疗便民惠民措施的推广力度,改进服务模式,优化服务流程,方便群众就医。进一步规范门诊、病房的管理,使群众真正得到实惠。同时,改革管理体制和运行机制,实施绩效工资,强化绩效考核,充分调动医务人员的积极性,挖掘医务人员改革的潜力和动力,发挥好医务人员在医改中的主力军作用。

四、新农合管理工作。

1、要求工作人员吃透精神、掌握政策要领。通过开展培训、交流、讨论、等多种形式,让参与开展新农合工作的全体职工,吃透新型农村合作医疗制度的相关政策、规定,及方案,全面把握新型农村合作医疗制度的参加对象,医疗基金筹集办法,医药费报销标准及手续的办理等等,使农民群众充分了解参加合作医疗的权利义务,明白看病报销的办法和程序,第一心得范文网消除农民的疑虑和担心,自觉参加新型农村合作医疗。结合一些实际的典型事例进行宣传教育,让群众明白党和政府的良苦用心,从而增强参保的自觉性和主动性,使全镇新农合工作得到顺利实施。

2、强化服务窗口管理,为参合农民提供优质服务。在办理患者住院费用报销、转诊等手续时,我们热情耐心地接待每一位患者,首先,把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传,并坚持以人为本,努力做到准确、及时。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿情况,接受群众监督。

五、存在的不足。

1、规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法,成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。

2、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,进修学习的机会较少,范文写作医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。

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医院病房管理工作心得体会

【第5篇】优秀心得体会范文:房管窗口工作人员心得体会

关于中心组织的“加强作风建设,服务‘三年倍增’”的学习,现我们窗口在最近工作中作如下总结:

一.对照十个“有没有”中‘在业务上,有没有缺乏我们一向将其放在首位,我主要采取如下方法提高自己的业务水平,将各个项目的需求一遍又一遍的熟记,以便在工作中得心应手。我到窗口上班也不过半个月,在这半个月中我较好的完成各项工作,工作中加强学习作为提高自身素质的关键措施,在接待工作中尤其对有些纠缠不清.性格古怪的群众钻研.浅尝辄止.业务不精.为民服务的本领不高.’都做到耐心解答,服务周到,对那些确定有困难的群众尽自己的最大努力去帮助他们解决困难,以真情感动对方,以行动塑好形象。就正如前几天来的一个危房鉴定的群众,前一天登记第三天就来催报告,说了种种理由要求尽快,为了安抚他的心情我们前后方一起努力,使十个工作日完成的事情两天就搞定了,我认为窗口服务没有惊人的事迹,可越是看似平淡无奇的工作,就越是能磨练人的意志和思想,这就需要我们工作人员具有高度的责任感和足够的耐心,热心,细心,用“心”去对待每位来办事的群众,也要用“心”为办事的群众带来真诚 满意的服务。

二.在学习业务上的新知识,巩固旧知识提高素质能力上下功夫。在要求上决不降低标准,放松管理。牢固树立与时俱进的学习理念,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领,决不做到得过且过,“标杆”意识不强。进一步强化职素意识,在争创一流业绩上下功夫。树立大局观念和团结协作意识,从全局一盘棋的大局观念来看待和处理问题,加强与其他同志的联系和配合,充分发挥集体凝聚力、战斗力

作用,体现团结协作、整体连动、步调一致的统一精神。我想我们所要做的,是抓住这次“全市机关作风与效能建设”活动提供的契机,按照办事理念最先进,办事态度最热情,办事程序最简化,办事方式最快捷,办事成效最显著的要求进一步提高服务人民群众,服务经济发展的能力和水平。

2010年4月23日

优秀心得体会范文:房管窗口工作人员心得体会

【第6篇】优秀心得体会范文:房管局学习贯彻惩防体系《工作规划》心得体会

今年5月,中央颁布了《建立健全惩治和预防****体系2008-2022年工作规划》(下简称《工作规划》),这是贯彻党的十七大精神,进一步落实《建立健全惩治和预防****体系实施纲要》,扎实推进反腐倡廉建设的重大举措,它凝聚了全党的智慧,体现了人民的意愿,是今后五年推进惩治和预防****体系建设的指导性文件。

一、《工作规划》紧紧把握反腐倡廉的规律,是我们反腐倡廉工作的行动指南

《工作规划》是在中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》的基础上,明确指导思想、基本要求和工作目标,从教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等方面提出了今后五年惩治和预防****体系建设的具体工作安排和重点任务,提出要经过5年的扎实工作,建成惩治和预防****体系基本框架,初步建立拒腐防变教育长效机制,健全反腐倡廉法规制度,基本形成权力运行监控机制。《工作规划》集中体现了对党的执政规律和反腐倡廉工作规律认识的深化,是党在反腐倡廉建设上的新智慧。

党的十七大报告把坚决惩治和有效预防****,定位为“党必须始终抓好的重大政治任务”,强调要“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防****体系建设”。我国已进入改革发展的关键阶段,党的反腐倡廉建设面临许多新情况新问题,必须把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力和惩治的威慑力结合起来,建成比较健全的惩治和预防****体系,促进党风政风的明显改进,使****现象进一步得到遏制,让人民群众的满意度有新的提高。《工作规划》正是把握了时代特征和发展规律,坚持以中国特色社会主义理论体系和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,体现了反腐倡廉工作的时代特征和要求。《工作规划》的制定和实施,对于全面推进党的建设,实现党的十七大确定的各项任务,构建和谐社会,具有十分重要的意义。

全面贯彻反腐倡廉战略方针,努力做好反腐倡廉建设的各项工作,要求我们以《工作规划》为指导,抓住重点,突破难点,采取切实有效的措施,整体推进和完善与本部门实际紧密结合的惩治和预防****体系的建设。

二、牢牢把握《工作规划》的精神实质,以改革创新精神推动反腐倡廉工作

贯彻落实《工作规划》,必须深刻领会和把握《工作规划》所体现的政治方向、大局意识和根本要求,以改革创新精神不断增强惩治和预防****体系建设的科学性、系统性和实效性。

一是加强教育,打好惩防体系建设的思想基础。《工作规划》把反腐倡廉建设的要求贯穿于经济建设、政治建设、文化建设、范文top100社会建设各个领域,把惩治与预防、教育与监督、深化改革与完善法律制度有机结合起来,在坚决惩治****的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,做到惩治和预防两手抓、两手都要硬,努力形成有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、体制条件、法制保证。我们要从理想信念、廉洁从政和党的作风纪律等方面,切实加强反腐倡廉教育。

反腐倡廉教育是防治****的起点,加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、党纪国法、廉洁从政和权力观的教育,深化“坚定理想信念,践行廉洁从政”的主题教育活动,学习新党章,强化党性修养和个人素质修养,以社会主义核心价值体系为目标,加强社会主义荣辱观和思想道德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,从源头筑牢廉洁从政、拒腐防变的思想道德防线。要推进反腐倡廉教育的制度化、常态化,将反腐倡廉教育变成全系统党员干部的自觉行动,围绕教育主题,创新教育方式,全方位、立体化,扩大宣传教育面,增加影响力,把常态化的教育提醒和严格监督管理结合起来,突出重要岗位、重要环节、重要时段,加强监督检查,及时查纠问题,在全系统形成反腐倡廉学习教育的良好氛围。

二是统筹协调,促进惩防体系建设的系统性和科学性。惩治和预防****体系建设是一项系统工程,思想汇报专题需要整合各方面的资源和力量,整体推进、系统治理、协调发展。一要坚持思想道德建设与制度建设相结合,通过宣传引导人,制度约束人,有宣传,有引导,有惩戒;二要廉政建设与勤政建设相结合,通过勤政建设,转变工作作风,提高工作效率,充分履行工作职责,为社会提供优质的公共服务;三要坚持加强干部监督与发挥干部的主观能动性相结合,深入解放思想,正确处理好解放思想和从严治党的关系,通过廉政建设树正气,打击歪风邪气,为想干事、敢干事和能干事的人撑腰壮胆,通过廉政建设促进机关作风建设,促进各项工作的开展。

三是创新创优,保持惩防体系建设的生机和活力。惩治和预防****体系建设是一个长期的过程,也是不断丰富发展和完善的过程,必须结合全系统反腐倡廉的工作实际,深入解放思想,不断更新观念,以创新创优的精神状态、思想作风和工作方法,进一步加强和改进反腐倡廉的各项工作。一要大力推动思路创新,对照《工作规划》的要求,结合房管系统的实际,进一步提高教育、制度、监督、改革、纠风、惩处的效果;二要大力推动制度创新,紧紧抓住重点工作和关键环节,着眼长远、范文写作立足当前,以改革的精神推动制度建设,以创新的思路寻求治本方法;三要大力推动实践创新,在全系统深入开展“创新创优”活动,积极引导系统各单位在反腐倡廉工作的实践创新,努力取得惩防体系建设的新进展。

这篇内容讲的是关于建设、反腐倡廉、体系、预防、惩治、教育、工作、工作规划等方面的内容,希望对大家有用。

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【第7篇】房地产销售楼房管理员工作心得体会

房地产销售工作心得

在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

房地产销售工作心得

又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

20__年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往__x城的售楼部;这个__人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

房地产销售楼房管理员工作心得体会

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