企业核心价值心得体会7篇

【导语】企业核心价值心得体会怎么写好？本为精选了7篇优秀的核心价值心得体会范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的企业核心价值心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。

【第1篇】企业核心价值观培训学习心得体会

一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿。曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短;二、方式新;三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：

一、谈我个人对三纲五常的理解

谈三纲：

国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，当然高于更为贴切和合适，我们一直提出客户永远是对的、领导永远是对的，我们更是一直在说，企业也是人，是更需要我们每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理解的人。

谈五常：

爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。

克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。

相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重?我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。

放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何?一句广告语：站得更高所以看得更远，这就是王与将相的区别，我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未来是站在企业百年老店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。

全力以赴是为信：我的理解：总以为信为诚信、诚实、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式就是全力以赴，这一直接的表述，直接让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。

二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求

短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和需要改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一更简单的表述却发现了差距：

1、曾经总认为自己在为企业做事，自己是个打工者，而真正从价值实现和价值观上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实在价值，是在利用企业提供的机会为自己创造价值，这机会来源于企业，更来源于提供企业这个平台的人，所以珍惜工作， 不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业;

2、总认为做事认真、对企业有颗忠诚的心就行了，而没有想到克尽所能，更是只从个人角度去开展工作，勿略了团队的力量，义就是积极的发自内心的去全力拼搏，义就是让团队团结在一起全力的去拼搏;

3、总认为礼是一种谦让，是形式上的尊重，而现在要求的是要让尊重要有个标准，什么是标准：规范、流程，并且按规范、流程去做事，这才是对与自己合作者、配合者工作的最大的帮助和肯定，是对自己、自己的配合者、自己合作者、团队以及企业最大的尊重;

4、总认为做事有计划、想法、思路、方法就可以了，没有从更高一个层面去理解，其实放眼未来我们的思路，我们对事物的看法和理解真的会改变，想法会更易应用，思路会更为清晰，发展的空间会更为广阔;

【第2篇】塑造企业核心价值观心得体会

在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！

道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色

我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。

任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？

‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

【第3篇】关于塑造企业核心价值观心得体会范文

_____年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！

道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之（）前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色

我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。

任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？

‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

【第4篇】企业积极培育社会主义核心价值观心得体会

党的十八大报告中提出，大力弘扬民族精神和时代精神，深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，丰富人民精神世界，增强人民精神力量，积极培育社会主义核心价值观。

社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础，要求我们必须巩固马克思主义指导地位，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。从国家层面要倡导富强、民主、文明、和谐，社会层面要倡导自由、平等、公正、法治，公民层面要倡导爱国、敬业、诚信、友善。

中央企业是国家建成小康社会的一个重要主体部分，在加快完善社会主义市场经济体制，完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度过程中起到至关重要的作用。这也是央企要切实履行社会责任、经济责任和政治责任的原因之一。这就需要企业获得更多的效益，为国家和社会做出应有的贡献。企业的价值来自于员工，这就需要企业搭建平台，关心员工的成长;员工爱岗敬业、无私奉献，在创造价值的同时，充分享受美好生活。如此，就形成了良性互动，实现了双赢。

十八大报告提出的“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治和爱国、敬业、诚信、友善”的24字方针，浓缩了社会主义核心价值观的要义;提出科学发展的一系列设想，努力建设美丽中国、实现中华民族永续发展等，就是要把社会主义核心价值观与广大人民的眼前利益和长远利益统一起来。发展，就是党带领人民对幸福生活的追求。生活幸福的最直接的效果就是提高人民的收入水平。按照这一要求，双鸭山公司开展“和谐、健康、幸福、快乐”的幸福标杆企业建设，既是建立在创一流企业的基础上一种的文化创新，对集团公司“家园文化”的延伸和发展，也是符合经济社会的本质要求，更是企业软实力的体现。全体员工坚定让企业效益越来越好、员工生活越来越幸福的信念，以此提高员工对企业的忠诚度和归属感，不断提升幸福指数。

集团公司在开展管理提升活动中要求，坚持以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题，以解决企业管理中存在的突出问题短板和发展瓶颈为重点，持续加强企业管理，积极推进管理创新，切实提高管理水平和效益，争创央企一流，实现企业持续、稳定、健康发展。而创建幸福标杆企业，就是管理创新工作的一部分。就基层企业而言，就是要牢牢把握“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针，推动企业优化升级，让员工共享企业发展成果。就员工而言，要牢记爱企即爱国的宗旨，不断提升自身修养，加快创一流工作进程。

xx总书记在新一届中央政治局常委见面会上有这样一句话：“人世间的一切幸福都是要靠辛勤的劳动来创造的。”人活着，就要努力工作，创造生活、享受生活。工作是为企业、为社会贡献绵薄之力，而生活则是让自己、家人和身边人活得更幸福。这就需要每个人正确对待工作中遇到的矛盾和问题，正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系，全力以赴完成本职工作，实现爱家、爱企、爱国的意愿。做到了这样，就是践行了社会主义核心价值观，就能提升幸福指数，也就向“家园·舞台·梦”的愿景又迈进了一步。

【第5篇】企业培育和践行社会主义核心价值观心得体会

党的xx届六中全会第一次提出了社会主义核心价值体系的概念，党的xx大报告提出“两个巩固”再次强调了社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，党的十八大从国家层面、社会层面、个人层面提出了“三个倡导”的24字核心价值观，进一步深化了对社会主义核心价值体系的认识，为更好地培育社会主义核心价值观提供了基本遵循。培育和践行社会主义核心价值观，是加强社会主义核心价值体系建设的一项基础性工作，科研单位在大力搞好经济建设的活动中，必须要把培育和践行社会主义核心价值观贯穿其中，形成有利于弘扬社会主义核心价值观的良好政策导向、利益机制和企业环境，实现经济建设和道德建设良性互动。

重庆市交通规划勘察设计院是一个拥有公路行业、水运行业等多个甲级资质和水运行业、市政行业的乙级资质，并通过国际质量管理体系认证、具有承担国外项目资质的大型综合勘察设计院。当前，在全院深入开展社会主义核心价值观教育活动，是进一步落实设计院战略部署的重要举措，是引领思潮、凝聚共识的思想工程，对于凝心聚力、鼓舞人心、铆足干劲，围绕和带领广大干部职工向既定目标奋进、促进各项研发设计任务完成，起到了“助推器”和“添加剂”的积极作用。

一、要抓住一个“活”字，增强教育的吸引力

大力培育和践行社会主义核心价值观，引导广大干部职工成为讲社会责任、讲社会效益、讲守法经营、讲公平竞争、讲诚信守约的高精尖科技人才，就必须准确把握职工的思想脉搏，灵活运用思想教育的方式方法。

(1)方法要灵活。单纯的“主客”灌输模式虽然能给受教育者提供德行的认知，但它们在受教育者头脑中却往往以知识形态存在，很难内化于心。要想使教育更加行之有效，就需要改变教育模式，采取既有教育灌输、正面典范引导，又有交流互动、主客换位相互启迪的方式，从而调动主客体双方的能动性，实现共同道德自觉。在开展核心价值观教育中，对于年龄偏大的、理解能力偏弱的可以采取拉家常、讲故事的方式，对于文化层次较高、思想成熟的可以采取座谈、报告等方式，对于思想活跃、价值观多元化的则可以采取演讲、竞赛等方式进行。通过有针对性地分层次宣讲教育，才能更加有效地将社会主义核心价值观内化于职工的心灵，外化于职工的各种社会实践。

(2)题材要新颖。社会主义核心价值观教育，如同写文章一样，题材好，标题新颖，读者才喜欢看。目前，职工思想交流更需要心灵的沟通和理解，要做好社会主义核心价值观教育，就要改变传统的思想教育模式，以人为本，注重精神引导，通过新颖的题材、生动的形式、感人的事例、接地气的语言、深入浅出的讲解，将社会主义核心价值体系的内容凝练化、通俗化、具体化，把国家层面的价值目标、社会层面的价值取向和个人层面的价值准则牢牢植根于企业、内化于职工的心灵，让核心价值观体系最大限度地家喻户晓、入心入脑。

(3)形式要创新。要根据职工特点，积极探索和创新教育形式和内容，充分发挥各类媒体的宣传优势，唱响主旋律，抑制杂音噪音，使主流思想行为成为时代最强音。要依托传统宣传媒体，利用报纸、宣传栏、橱窗等宣传平台，全方位、多角度、立体化进行宣传教育。要善于运用新媒体的强大优势，通过官网、qq群、微博、微信等网络载体，发出好声音，传递正能量，形成强大的舆论氛围。要充分发挥好重大节庆日蕴藏的丰富教育资源，积极创新文化活动载体，开展丰富多彩、寓教于乐的文化活动，吸引职工热情参与和广泛关注。

二、要突出一个“实”字，增强教育的感染力

社会主义核心价值观教育不是空洞的宣讲和活动，必须紧密围绕单位实际，把教育工作落到实处。

(1)要注意教育的长期性。培育和践行社会主义核心价值观是一项系统工程，是一个逐步积累、逐步认识、逐步形成共识的过程。在核心价值观的教育中，要注重提升思想政治教育的效果，解决好“重形式”与“轻践行”的反差问题，努力着眼于职工思想观念的内在养成需要潜移默化的岁月积累，通过建立思想道德教育的经常性、常态化的长效机制，彰显社会主义核心价值观的根本。

(2)要注意教育措施的可行性。社会主义核心价值观教育是社会主义思想文化建设的重要内容，无论是生产措施、工作措施还是管理措施，都要与本单位的实际情况相结合，与厂情形势任务相结合，与特殊情况、特殊任务相结合，与本单位的经济工作、企业文化建设和思想政治工作相结合，以增强企业发展潜力为导向，以实现职工队伍教育和引导效果为目标，根据每个阶段、每个时期的形势任务，改进宣讲手段，创新宣讲内容，从而实现企业效益和道德建设良性互动。

(3)要注意教育的广泛性。开展社会主义核心价值观教育的最终目的是启发人、引导人，最终提高人的综合素质。它既关系到怎样培养人的问题，也关系到干部职工能否服务单位、服务社会承担起未来重大责任的问题，需要全员共同参与和支持才能取得效果，成为主流的价值取向。因此，在核心价值观教育中要注意广泛性，要通过单位、家庭和社会三方形成合力，进行广泛的社会主义核心价值观教育，使这种主流价值思想潜移默化地内化于职工的价值观中，外化于职工的各种社会实践中，成为自觉行为，在企业落地生根。

三、要把握一个“深”字，增强教育的渗透力

培育和践行社会主义核心价值观，不能只停留在嘴上和书本上，还要把握好一个“深”字，不断增强教育的渗透力。

(1)要把握企业特点。大力培育和践行社会主义核心价值观，关键问题是如何将简单的“24字”转化为企业职工切实需要、乐意接受、入心入脑的东西。因此，在教育活动中，要按照科研单位特点，结合职工队伍身心发展特点，因势利导，不断加强思想政治教育，大力开展以社会主义核心价值体系为中心的主题教育活动，以调查问卷、座谈、走访等方式为切入点，使社会主义核心价值体系深入人心，实现核心价值体系与职工的有效对接，使职工由“知”到“信”、由“旁观者”转变为“积极参与者”。

(2)要突出企业重点。要善于突出企业重点，突出设计院科研单位这个重点，结合设计院的战略部署和发展方向，针对职工中知识分子多、思想相当活跃这一特点，加强企业规章制度建设，把社会主义核心价值体系体现在制度和日常管理条例之中，通过各项硬性规定和制度规范建设，带动全院干部职工，特别是党员干部自觉加强社会主义核心价值体系的学习和实践。要不断完善激励机制，褒奖善行义举，实现效能与道德提升相互促进，在企业中形成积极向上向善的良好风气，为企业发展汇聚强大的正能量。

(3)要促进企业发展。社会主义核心价值观与我们的生产生活和现实利益密切相关，与经济建设和社会进步有着密切的联系。开展核心价值观教育其落脚点是提高职工的综合素质，最终促进企业良性发展。因此，要把培育和践行社会主义核心价值观始终贯穿于生产经营的各项活动中，融入企业的文化建设、思想政治工作中，大力培育职工的爱国、敬业、诚信、友善操守，形成科学有效的诉求表达机制、利益协调机制、矛盾调处机制、权益保障机制，最大限度增进企业和谐，为企业生产经营提供良好的企业环境。

【第6篇】企业核心价值观心得体会

在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。

第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经过6年奋斗，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带领职工为之奋斗。

第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员工，必须明确自己的岗位职责，必须明确自己阶段性的工作任务，必须明确自己的工作要达到的标准和目标，而实现这一目标责任心是第一要素，特别作为我们领导干部，强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为，就是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，解决矛盾，就是要有前瞻性和“眼力头”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，躲矛盾，耍“滑头”。三月份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破，安全管理面对严峻考验，当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全，全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念，以“3.19”死亡事故为新起点，强化责任意识，细排工作节点，抓好管内各要项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。

第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大发展中，安全管理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小”创新硕果累累，文明和谐矿井建设呈现新气象，矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号，在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济危机的同时，面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况，能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用，不做昙花一现的“英雄”，这将又一次考验我们干部的人格力量。

第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不断加强学习，长本事。提高自己的本事，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近年来的发展历程，我们一直都处于在学习中学习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等，每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间，我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区；更要通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法，来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题；更要通过加强学习转变工作作风，来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。

企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，事实证明，企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的贡献！

【第7篇】企业践行社会主义核心价值观心得体会范文

育人先育魂，做事先做人。该公司高度重视多载体多形式通过先进典型选树带动示范员工的思想政治工作，在深入学习贯彻xx同志重要论述与上级要求的过程中，结合工作实际，突出特点，打造亮点，推动全员参与，使社会主义核心价值观融入日常生活工作中，在选树先进典型方面取得了良好效果。该公司在先进典型选树严格把握四个环节：

融入日常生活工作 渐入员工思想灵魂—— 该公司树立典型引领社会主义核心价值观教育取得实效一是明确为什么选树先进典型。社会主义核心价值观是对社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。先进典型是社会主义核心价值观的人格象征，是培育和践行社会主义核心价值观的典范。选树的目的就是要把身边勤勤恳恳、踏踏实实工作的员工树起来，把普通员工身上的闪光点挖掘出来，形成团队正能量，营造全体员工积极向上的浓厚氛围。

二是怎么选树、培育先进典型。把基层一线作为重点落实层，推动全员参与。用通俗易懂的语言传播主流价值，不断增强社会主义核心价值观的吸引力、感召力和影响力。先进典型的每一个闪光点都能反映出其道德素质品质的高尚，这样的人应该得到组织的关心和培养。充分发挥先进典型的示范引领作用，广泛宣传体现企业精神的先进典型、道德模范，不断激励干部员工见贤思齐，努力形成企业和谐发展的良好风尚。

三是认真开展社会主义核心价值观宣传工作。社会主义核心价值观的宣传工作要务实，首先要转变工作思路和方法，积极适应新形势要求。其次要以小型多样的“一月一活动”为载体，找问题寻差距抓落实，提高工作针对性和实效性。工作中特别突出“两抓”：抓各级领导干部以身作则、率先垂范的带头作用，注重点滴细节，用自己的实际行动去践行社会主义核心价值观，为广大员工树立学习榜样;抓支部建设，充分借助企业文化室、道德讲堂等平台，创新开展“领导干部一堂课”、党支部书记讲党课等活动，以“用心管理”做好“三会一课”，抓牢基层党建基础，提升党建工作水平。

四是宣传思想工作要求实效。实效重于形式。认清形势，明晰思路，落实工作责任制，明确任务分工，完善工作措施，狠抓工作落实。工作中要用心钻研，以群众意愿为已任，以群众喜闻乐见的方式创新工作手段、创新基层工作，并不断检验、完善，把先进典型的崇高精神转化为全员践行社会主义核心价值观的自觉行动。

该公司要求各专业要把社会主义核心价值坚持持久地融入具体工作中去，以“身边人说身边事，身边事赞身边人”为形式，大力选树先进典型，积极培育和践行社会主义核心价值观。