职工读后感(2篇)

【导语】职工读后感怎么写好？本为精选了2篇优秀的职工读后感范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的职工读后感，仅供参考，希望您能喜欢。

【第1篇】读《班组职工安全知识教材》有感

读《班组职工安全知识教材》有感

班组是我们各类化工装置最基层的组织，直接参与了各作业部的生产经营活动。班组中的成员是化工企业各类事故的主要发生群体，只有班组的安全工作做好了，化工企业的各项安全管理措施才算真正落到了实处，安全工作才能取得实效。

我通过读这本书，了解了一些班组的安全生产的知识，也体会到了建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度得重要性，可以说这是搞好班组安全建设的重要保证。所以我结合我们化工三部的实际情况来聊聊如何建立和完善安全管理制度。

1、建立健全安全生产责任。

我们聚醚班组里的每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制，只有我们的操作工在工作的时候时刻牢记“我要安全”、 “七想七不干”等这些工作要求，才能在实际的工作中，保持规范性和责任性。

2、严格实行巡检制度。

我们聚醚装置要建立严格的岗位巡检制度，这就要求我们的巡检人员提高巡检质量，一定要掌握装置里各设备的基础知识和生产工艺，只有这样才能发现问题，并立即能解决一些问题。不仅如此，我们各区域内的操作工也要在闲暇之余在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，防止事故的发生。

3、严格交接班制度。

我们聚醚装置要建立严格的交接班制度。交接班人员必须对各自区域内的生产、安全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问题、处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示、岗位的维修情况一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生产安全。

4、建立安全技术岗位练兵制度。

操作工的操作技能可以很好的通过岗位技术练兵这一途径来进行提高，这也是实现安全生产的重要手段。一方面要通过技术练兵，使我们操作工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故，另一方面又要针对发生事故 或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高我们操作工的安全技术水平和对事故发生的.应变处理能力。

5、健全设备维护保养制度。

设备安全、正常运转，是生产安全的物质基础，必须健全设备的维护保养制度，并严格执行。特别是我们聚醚装置的一些设备工作年限已较长，经常出一些问题，况且跑冒滴漏的现象非常普遍，这就更要求我们加强设备维护保养，对出现问题得设备，在条件允许的情况下一定得快速的进行修理，对于不能进行及时修复的，也得要求我们操作工进行观察使用。

6、严格劳动保护用品的使用制度。

劳动保护用品是保护我们操作工进行安全操作的辅助工具，班组要组织操作工们进行正确穿戴劳动保护用品的教育，对于那些劳动保护用品穿戴不齐全的，要进行督促，情节严重的可不让其上岗。

可以说我们聚醚装置得建立健全各项安全管理制度，而班组也必须得严格的对这些制度进行贯彻和落实，只有这样，我们聚醚装置就能安全平稳的进行生产，能耗也会逐步地降低，而产品的质量也会一定程度的提高。

【第2篇】企业职工读《前进的丰碑》有感

企业职工读《前进的丰碑》有感

集团公司*月份开始了“向先进学习,寻找自我差距”的活动.活动开展以来.让我深层次的体会到**文化的精髓,《前进的丰碑》更让我找到了我今后工作前进方向的行动指南针，使我更加快速、准确的找出我个人与先进的差距，找到我个人与先进的差距的形成原因。细读此书，并结合自己岗位的实践工作，我颇有感慨：从十公司青年项目经理***经理的学习材料，我感受到我们年轻的'一代要有敢争先，再争先，敢挑重担的思想意识，要有磨刀霍霍、抱拳擦掌、大展宏图的思想抱负；从老一辈旗帜性人物我看到前辈们默默付出、任劳任怨、永远报效团队，在平凡的岗位上做不平凡事迹的高度敬业精神；更有我们新时期青年一代同龄或年龄相仿同事中要学习的朋友—集团公司人事部员工***，言谈语论中，我能感受到我们这一带人身上优秀的思想光芒：斗志昂扬、意气风发，创新一勇当前的将帅风范。

总之，《前进的丰碑》就象是我思想再次冶炼的大熔炉、我要经过重新的洗礼，去掉我自身思想上的瑕疵，才能把我炼成更刚更强的钢。才能适应我的工作岗位。因为岗位对我提出了新的要求，我对自己有了更高的要求。

来**这个大家庭已经两年了，两年来我从中受益良多:工作从最初的懵懵懂懂到现在的业务精炼，性格上从自己的个性突出到习惯性的服从团队、忠于团队也是一很大转变。但是我也知道自己还存在更多的不足。业务技术还要进一步学习，学习新的工作方法，学习新的业务技术，保住自己的业务青春。更重要的是结合自己的工作岗位利用自己的所学，描绘自己心中的蓝图。能实践和理论相结合，从四个一角度（一切按制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、一次把工作做好）严要求，促进步。

我们还应该学习些什么？从本书中延伸到的思考。

新时代新时期，企业竞争处于一个站在国家战略意识的角度上，人才竞争更演绎到历史的高度上去了。我前两天看了电视人物专访，访***餐饮业老总，她说过的一句话让我记忆很深：“我们现代年轻人是有很多压力，但我们有很多选择”我们年轻一代奋发向前，必能为**的二次创业添砖加瓦。我制定了下一步我的个人赶超目标：从外在到内在的，主要是：

我将系统学习数据库知识，加强自己对计算机信息管理方面的应用；

我将提高自己的学历层次扩大自己的综合知识面，使自己提高一个档；

我将更加努力的学习机械知识方面的知识，使一些行业工具软件使用更加得心应手，更能提高自己的工作效率。