【导语】项目管理读后感怎么写好?本为精选了2篇优秀的项目管理读后感范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的项目管理读后感,仅供参考,希望您能喜欢。
不懂项目管理还敢拼职场读后感
不懂项目管理还敢拼职场读后感1
“项目就是这样一个东西,它是一种缘分,让你被动地和你喜欢或不喜欢的人一起共事。喜欢的人成了无话不说的知音,不喜欢的人很可能成为死对头。项目也是一个必散的筵席,但经过这场洗礼,你总会多少变得不同,你的队友也会在你的心里有完全不同的印象。而对于我,过去的已经过去,所有的酸甜苦辣也不过是过去时。真正影响我的是这样一个项目带给自己的全新的思考。”
摘自“不懂项目管理,还敢拼职场”——李治
很偶然的机会,在当当上搜罗到李治的新书“不懂项目管理,还敢拼职场”,2天时间我已经全部阅读完毕,体会颇深!虽然是不同的行业,但是职场的那一些事情,那一些案例总是有相通的理解和感染力的。一个项目的过程,总是充满了曲折和意外。
如今,我的大项目也是将近尾声,但是回想过去的辛酸还真是感悟或感触很大哦!
争吵过的,煎熬过的,甚至是暗自流泪的场景历历在目……
工作继续,生活依然,让我们都可以向栗子学习,从懵懂的新手逐步成熟,直至——成功!
谢谢,栗子!
谢谢我自己的团队,我会体会并继续努力做好将来的项目,尤其是跨国大项目。
不懂项目管理还敢拼职场读后感2
在这本书里,看到做预算的时候,thinkbig,而在人生里,有的事情足够大,足够到达一个数量级,它的丝毫变动都会引起大的变化。在整个大的坐标里。去看这件事情究竟有多么重要?
这个时候,我想到的是鱼儿说的,花钱的事情,买菜的时候砍价,如同吃盐的时候省钱。省了一年的钱,都省不下几块钱!
分享这段话“孩子,生活不是为了追求完美,而是为了我们心中的伟大的事!就好像一个加法算式,如果其中的一个数比其他的数高出几个数量级,那么其他的数字无论是正数,还是负数,都可以忽略不计”李治说,这句话我记了很多年。预算是如此,人生更是如此。每当我遇到或大或小的沟沟坎坎时,我总努力把它放到更大的坐标系里去看,我会想:什么才是我心中的伟大!在我看来,伟大是一种品质,更是一种气质,一种实力,一种霸气,是你死后人们对你的思念。如果这些挫折没有影响到你所追求的伟大,那又何足挂齿呢?
哇塞!我好喜欢!
不懂项目管理还敢拼职场读后感3
拿到这本书,是因为新员工第一个月愿景达成,总监给的奖励。
一开始以为这本书是那种“职场垃圾”:没有涵养的作者胡乱拼凑了别人的职场心得。开始看的'时候,我改变了我的看法。这是一本职场小说,以第一人称讲述自己的职场故事。我想还是值得一看的,即便故事是虚构的,也比那纯教育的书来的实在。
看完第一章,我在思考一个问题:工作了快两个月的我,成长了么?现在的我还记得离开学校时我心里的想法么?对于未来,我是否依旧目标清晰呢???一连串的问题在脑海闪过,我有点内疚了……我似乎已经忘记了自己的目标……
选择做顾问,是为了将来更好的做人力资源管理打基础的,可是如果业绩不达标,我连这个公司都不呆不下去了,后面的事情还有可能么?因此,我现在要做的就是有好的业绩,那么好的业绩来自哪里呢?来自行动计划的的100%落实。现在的我,对自己的公司了解得不深入,对自己公司的产品了解得不深入,对自己公司的师资了解的不深入……这样的我会获得好的业绩嘛?这样不专业的我会赢的培训经理们的尊重么?
我虽然是新人,但是我希望比前辈做得更好!因为我是新人,所以我要比前辈付出的更多!
不懂项目管理还敢拼职场读后感4
在项目管理中,很注重沟通、协调能力。在职场中,我一直以善行事博得共事者认同,沟通协调的前提就是让对方舒心、获利。以善行事的缺点,就是不具有科学性,职业化就更不用说了。一直拥趸这本书,寻求的就是科学化、职业化地做项目管理。
这本书我看的时间很长,栗子面以她的亲身经历讲述如何做项目管理,不能说她在职场如鱼得水,但至少是做到了“工作,要的就是乐趣!”
相比而言,我的项目管理却像个苦行僧。为了尽快给客户做出方案、缜密地执行,三八节不过,愚人节没感觉,情人节只想着如何营销……所有的事情都和客户、营销挂钩,而没有在乎自身的体验和经历,后果便是,工作量让我不堪重负。敬业的工作方式,最终却成了流程式的工作,毫无弹性,毫无乐趣。
作为女性,从书中我能感觉到栗子面作为一个女人的人生智慧,她掌握着自己的轨道并不断摸索,这给我很大的鼓励,做一个自立自强的女人!
此外,项目管理沟通技巧、ppt制作、百事品牌认知、项目管理工具,应该是我获得最多的,这些将直接帮助我解决工作中面临的问题。而这些方面,也是我今后需要不断充实的,希望这本书对我是一个启蒙,是我整体知识结构不可或缺的部分。
这本书,我还会去翻,受经历限制,还不能完成领悟其中的奥妙,跨国外企将面临的问题我也未经历。没吃过红烧肉,对猪跑的印象也就不深了,所以还是要强化吧。
不懂项目管理还敢拼职场读后感600字
近日,阅读了《不懂项目管理,还敢拼职场》,一书,主要讲述一个美国留学的学生到一家世界五百强的企业工作的一些经历,介绍了一些工作中的方法和技巧。全书共分十部分,9章和一个附录。
一、主要内容介绍
全书共分9章和一个附录。主要内容:
1。大学毕业后的应聘和就业选择;如面试的方法,最重要的就是充分展示自己的个性,看对方的反映;准备几个出彩的问题,让人家又好回答,又看出你有想法;
2。初入职称的一些经历;学习的过程,从失败中学习,把不起眼的工作做好。商业地产广告语
3。参加一个大项目的经历;理解别人的期望值;
4。大项目管理中的沟通、责任矩阵;信任来自于接触,来自相互的支持和理解
5。项目管理中的一些小工具,如电子房屋、高效会议、会议记录;幸福的个性签名
6。项目管理中的风险、注意细节;
7。项目结束后的一些经验。如用打分和权重的方法选项目;管理的重点在于建构一个好系统,让人的长处的已发挥、短处得以包容;三是思考成功背后,幸运之外的规律性的东西,往往可以帮你复制成功;四是和其他同事建立起非正式的关系。命令往低处走,信息往高处走;权力的美不在于强,而在于平衡;悲伤地你关注他缺点什么,而幸福的人关注他拥有什么。
二、阅读完这本书后的'几点体会
一是这本书是将个人的一些生活经验和一些心理学,社会学的经典的句子结合起来,让人看起来,这本书更有内容。
二是自己的一些职场经验。作者将一些项目管理的经典内容和自己的工作实践结合起来,如责任矩阵,会议记录、项目范围的确定,电子文件的管理。会议的方法,总结的方法,组织结构。特别好的是其中的会议记录,责任矩阵和电子文件的管理。
三是学习了一种写作方法,原来,将自己的职场经验和一些东西结合起来,也可以是一本很好的书,如果将自己的职场经验总结起来,我们也可以写作这一本书,写作原来并不是什么难事。
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