组织部活动心得体会5篇

【导语】组织部活动心得体会怎么写好？本为精选了5篇优秀的组织部活动心得体会范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的组织部活动心得体会，仅供参考，希望您能喜欢。

【第1篇】“组织部长下基层”活动心得体会

去年以来，中组部在全国组织系统启动了“万名组织部长下基层”活动，这一活动的深入开展对于体察基层实情、密切党群关系、改进部门作风、服务科学发展有着重要的意义和作用。作为组织部副部长，结合全县开展的第二批、第三批学习实践科学发展观活动，经过一年中多次赴水阜乡长川村、砂岗村和其他有关部门乡镇下基层搞调研、送温暖、作检查等具体实践体验，看到了一些现实，听到了一些情况，也触及了我的思想，对此，我也有一些切身的体会和感触，如何更好地开展好“万名组织部长下基层”活动这一问题我一直在琢磨和思考，现就这一问题谈一些自己肤浅的体会和看法。要想真正把组织部长下基层活动组织好、开展好，使活动取得实实在在的成效，我认为就应始终坚持做到“五个结合”。

一要做到组织活动与实践活动相结合

开展“万名组织部长下基层”活动，组织部门是下基层活动的主办单位，组织部长是下基层活动的主角，既是活动本身的实施者、参与者、实践者，又是本部门具体活动的领导者、组织者和策划者。因此，在制定下基层活动的具体方案时，既要不折不扣地全面贯彻落实好中组部会议精神及省市组织部门的具体安排部署，又要紧密结合本地、本部门的工作实际，制定出具体有效、切实可行的实施办法和相关措施，保障各项子活动能落实到实处。在活动中，组织部长要肩负起第一责任人的责任，在活动中时时刻刻、时时处处要亲力亲为、事必亲恭、以身作则、率先垂范，为领导班子其他成员和组工干部做好表率、做好榜样、树好形象。

二要做到贴近群众与真情实意相结合

组织部长下基层活动，不能只喊口号、不搞实际，只发文件，不搞行动，更不能敷衍了事走过场，应付差事造影响。而是要把活动真正落实到实处，真正掌握了解情况，为民排忧解难。这就要求组织部长要走出机关、走进基层、走近群众，既要做到身子下得去，与镇村干部、社区党员、贫困群众零距离接触、面对面交流，保证人员到位、时间到位、精力到位、落实到位，又要做到用心听民声、察民情、解民忧、帮民困，尽自己倾心之力，尽自己之所能，解基层之所盼，办群众之所急，真心实意地为干部群众做好事、办实事。

三要做到帮民解忧与学习经验相结合

开展组织部长下基层活动的重要内容就是要与各乡镇、各部门党委、党（

总）支部书记、科级干部、一般干部、大学生村官、困难党员群众开展结对帮扶。带着问题下基层，了解干部群众对组织工作的期待与要求，发现和总结基层工作的好经验、好作法，形成有调查情况、有分析问题、有意见建议的调研报告。开展“双联帮建” 活动同样也是下基层活动的重要内容，两者相辅相成、相得益彰、互为补充。这就要求组织部长和组工干部要在送思路、送政策、送信息、送项目、送钱物的过程中，既要让基层干部群众切实感受到组织部门的真情实意，更要通过“送温暖”、“千名干部促春耕”、“双联帮建”活动了解实情、掌握真情，为进一步改进工作、完善机制提供第一手翔实资料，也为今后确定思路、制订措施提供有益的借鉴。

四要做到释惑解疑与排忧解难相结合

与干部谈心谈话，是下基层活动的重头戏，也是组织部长关心了解干部的重要途径。它既不同于平时的干部考察也不同于年底节前的下乡慰问。重点要掌握了解基层单位的总体情况，还要注意了解基层干部的思想、工作、学习、生活、身体、家庭等各方面的情况，帮助解决一些组织部门能够切实解决的实际困难。开展谈心谈话是下基层活动的重要一项工作，就是要掌握了解干部情况，理顺思想情绪、解开干部心结、缓解心理压力、提升工作热情，帮助基层干部解决深层次的思想问题，主要把干部的精力引导到干事创业、谋求发展上来，使谈心谈话活动取得实实在在的成效。

五要做到实践行动与树立形象相结合

组织部长下基层活动，是组织部门深入开展学习实践科学发展观，推进强基固本工程，全面加强基层组织建设的重要举措；是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，建设模范部门、打造过硬队伍的有效载体，也是最近在全国上下党组织中开展的“创先争优”活动的继续深化拓展，更与当前我们全县开展的“我是共产党员模范岗”活动相辅相成。因此，组织部长下基层活动中，组织部长不仅要树立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引导好组工干部，时刻注意自己的形象，无论是对基层干部、普通党员，还是上访群众，都要做到与人为善、真诚相待，言谈举止大方得体，待人接物平易近人，说话办事谦虚谨慎，真心实意关心人、爱护人、温暖人，努力塑造组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。

【第2篇】参加“万名组织部长下基层”活动心得体会：五个结合

去年以来，中组部在全国组织系统启动了“万名组织部长下基层”活动，这一活动的深入开展对于体察基层实情、密切党群关系、改进部门作风、服务科学发展有着重要的意义和作用。作为组织部副部长，结合全县开展的第二批、第三批学习实践科学发展观活动，经过一年中多次赴水阜乡长川村、砂岗村和其他有关部门乡镇下基层搞调研、送温暖、作检查等具体实践体验，看到了一些现实，听到了一些情况，也触及了我的思想，对此，我也有一些切身的体会和感触，如何更好地开展好“万名组织部长下基层”活动这一问题我一直在琢磨和思考，现就这一问题谈一些自己肤浅的体会和看法。要想真正把组织部长下基层活动组织好、开展好，使活动取得实实在在的成效，我认为就应始终坚持做到“五个结合”。

一要做到组织活动与实践活动相结合

开展“万名组织部长下基层”活动，组织部门是下基层活动的主办单位，组织部长是下基层活动的主角，既是活动本身的实施者、参与者、实践者，又是本部门具体活动的领导者、组织者和策划者。因此，在制定下基层活动的具体方案时，既要不折不扣地全面贯彻落实好中组部

【第3篇】“万名组织部长下基层”活动心得体会

古人云：才者，德之资也；德者，才之帅也。十七届四中全会《决定》突出强调了要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，并明确了“德”的评价标准和考察途径，即“四看”、“四个坚持”，涵盖了政治立场、观点、工作动机、态度和作风，是组织部门衡量一个干部“德”的重要依据。结合工作实际，我觉得把 “四看”、“四个坚持”概括为“五心”更为易于理解，简便易行。

一要看是否有“红心”，对党忠诚。看一个干部的品德如何，首先要看他是不是有一颗对党忠诚、信念坚定的“红心”。一个对党忠诚的人，他肯定是一个爱国家、爱人民的人。因为他要时刻践行党的宗旨，时刻把中国共产党作为中国工人阶级、中国人民和中华民族先锋队、中国特色社会主义事业领导核心、体现 “三个代表”重要思想的党性，作为人生理想，体现在实际行动中。有一颗红心的人，就会在心中时刻装着党、国家和人民的利益，多为人民着想，多替组织分忧。就会按党的要求为官，按传统美德修身，按群众的期盼办事，任何时候、任何环境都站在党和人民的立场上想问题、办事情。也就会自觉与党中央保持高度一致，坚持原则，服从组织，爱岗敬业，服务人民。

二要看是否有“孝心”，对家庭负责。古语说“百德孝为先”。孝敬父母、尊老爱幼是中华民族的传统美德，一个人在家孝敬父母，对妻子儿女负责，在社会上就会尊敬和关心身边的人，在与人相处中，也会讲究道德，这就是所谓的“忠臣出于孝悌之家”。对干部来说，是不是“孝道”，不仅仅是其个人伦理道德问题，更事关其为民服务的品质。常言道：好人未必能做好官，而好官首先必须是好人。做官与做人尽管是两个层面，但是两者又有着必然的因果关系。很难设想一个不懂孝道的人，一个不孝敬养育自己的父母，对结发妻子和亲生骨肉不负责任的人，怎么会对国家、对社会有责任？怎么会作出大的贡献？又怎么会饱含深情地把人民群众当作自己的亲人，而呵护有加关怀备至呢？

三要看是否有“良心”，对知者感恩。做人要有良心，凭良心做人、凭良心做事，是中国人几千年来不变的做人处世箴言。千里马常有而伯乐不常有。人的一生能遇到许多帮助自己的人，包括提拔自己、认可自己、赏识自己的人，要心怀感谢、铭记恩情、不忘回报。一个有良心的人，会由衷感到从社会得到的多付出的少，总会不忘报答和惦念赏识提拔自己的组织或某个领导，在任领导干部后，必定将感恩回报之情转化为对组织、对群众的公心，在工作中敬业奉献、有情有义、胸怀大度、包容和谐。如果他没有“良心”，过河拆桥，见利忘义，唯利是图，那他绝对不会对组织、对社会、对领导心存感恩，以个人利益为中心，又谈何有 “德”呢？

四要看是否有“善心”，对弱者同情。古人云：“善为至宝，一生用之不尽。心作良田，百世耕之有余”。观察一个干部，要看他对残疾人、乞丐、特困户等社会底层弱势群体的态度，是慷慨相助、心存忧虑同情？还是嗤之以鼻、奚落拒之于千里之外？一个人如果怀揣一颗赤诚为民的善心，把群众冷暖看在眼里、放在心上、落实到行动中，能够平等待人，尊重他人，对待穷苦老百姓，对待弱势，都能尽所能去帮助，必定是一个有道德的人。而一个善心不足、不够、不强的人，面对父老乡亲没有亲情，面对同志同事没有感情，走上领导岗位之后，必定置群众的利益于不顾，视群众饥饱冷暖于不管，在群众面前摆架子、抖威风，把公权据为私权，以权谋私，与群众渐行渐远。

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五要看是否有“廉心”，对自己严律。莲有廉心不染尘，梅无媚骨傲雪开。廉政的关键在于自律。一个没有廉洁之心的干部，一旦丧失了平常心，就容易在心态上变得扭曲，情趣上不健康，追求纸醉金迷、灯红酒绿，甚至丧失原则，走向堕落。评价干部“德”的一个重要方面，就是要看是否有自觉高尚的道德追求，是否有一颗廉洁的心，是否能以平静的心态对待名利，不为名利诱惑、不受名利束缚、不被名利损害，时刻处于人民群众高度关注的“聚光灯”下，在何时何地都能经得住诱惑、耐得住寂寞、把得住小节、保得住名节。壁有千仞，无欲则刚，追求物质的满足是人的天性，克制私欲的膨胀是人的特性，知足常乐的人境界自高，廉洁自律的人自然无畏，越是有权力，越不能失去廉心。常言道：吃人家的嘴软，拿人家的手短。作为一名党员干部，如果没有一颗廉洁的心，认为公家的东西拿得越多越好，下属的东西收得越多越好，最终就会滑向罪恶的边缘。

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【第4篇】组织部长开展创优争先活动心得体会

组织部长开展创优争先活动心得体会

中央领导同志指出，创先争优活动是学习实践活动的延展和深入，是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。组织部门必须做创先争优的模范部门，努力打造开放型、创新型、服务型和效能型组工，全面提升组织工作的战斗力、创造力和影响力。

确立民主开放的工作理念，构建开放型组工。组织工作直面开放的时代、开放的社会和开放的事业，必须走开放式发展之路，大胆吸收和借鉴现代民主政治建设的经验，切实体现时代性、把握规律性、富于创造性，落实好党员群众的“四权”。要根据组织工作的业务，确定关于领导班子建设、干部选拔任用、基层组织和党员队伍建设、组织部门自身建设等方面的具体内容，不但重视运用会议、文件、简报等方式公开，而且通过召开新闻发布会、民主公开栏、广播、电视、报刊、网站等进行公开。公开形式力求简明醒目、格式规范，方便党员群众监督，为组织工作打牢深厚的群众基础。

坚持与时俱进的目标导向，构建创新型组工。促进经济社会和谐发展与人的全面发展，是组织工作的重要课题。组工干部必须增强责任感和使命感，不断解放思想，开拓创新，攻坚克难。要提高认识规律和按规律办事的能力，不断深化对党的执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识，深化对党建和组织工作规律性的认识，及时研究解决组织工作中出现的新情况、新问题。要树立终身学习理念，培养勤学善思习惯，提高学习能力，及时掌握最新理论知识和基层鲜活经验，不断提高思想素质、业务水平和工作能力。要注重增强实践能力，善于将理论与实践相结合，培养创新思维，打造创新文化。

强化服务为本的功能定位，构建服务型组工。组工干部必须主动融入经济社会发展大局，树立服务意识，增强服务本领，努力为社会稳定和经济发展提供坚强的组织保证。要认真为党委中心工作服务，紧紧围绕中心任务开展工作，充分发挥好参谋助手作用。要积极为发展稳定大局服务，多做凝聚人心的工作，多做团结协调的工作，多做鼓劲加油的工作，多做排忧解难的工作，为经济社会发展提供强有力的组织保证。要热心为基层组织服务，急基层之所急，抓基层之所需，解基层之所难，更好地为党员、干部、人才和群众服务，着力构建和谐温暖的党员之家、干部之家和人才之家。

确立效率优先的价值取向，构建效能型组工。组工干部必须坚持只要有利于和谐、有利于发展、有利于基层，就急事急办、特事特办，努力养成雷厉风行、快速高效的工作作风。要推行工作项目化管理，建立实绩评价标准，加强制度建设。真正做到从组织工作服务经济建设、服务社会发展、服务基层群众的实际成效出发，形成客观公认的评价尺度。着力健全以目标管理责任制为主体的组织工作调度、检查、考核制度，进一步健全和落实组织部党组织议事规则、党内民主生活制度，坚持民主评议组工干部，进而把民主评议工作推向社会和群众，建立健全组工干部监督制约机制，不断提升组织工作效能。

【第5篇】组织部长开展创优争先活动的心得体会

组织部长开展创优争先活动的心得体会

中央领导同志指出，创先争优活动是学习实践活动的延展和深入，是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。组织部门必须做创先争优的模范部门，努力打造开放型、创新型、服务型和效能型组工，全面提升组织工作的战斗力、创造力和影响力。

一、确立民主开放的工作理念，构建开放型组工。

组织工作直面开放的时代、开放的社会和开放的事业，必须走开放式发展之路，大胆吸收和借鉴现代民主政治建设的经验，切实体现时代性、把握规律性、富于创造性，落实好党员群众的“四权”。要根据组织工作的业务，确定关于领导班子建设、干部选拔任用、基层组织和党员队伍建设、组织部门自身建设等方面的具体内容，不但重视运用会议、文件、简报等方式公开，而且通过召开新闻发布会、民主公开栏、广播、电视、报刊、网站等进行公开。公开形式力求简明醒目、格式规范，方便党员群众监督，为组织工作打牢深厚的群众基础。

二、坚持与时俱进的目标导向，构建创新型组工。

促进经济社会和谐发展与人的全面发展，是组织工作的重要课题。组工干部必须增强责任感和使命感，不断解放思想，开拓创新，攻坚克难。要提高认识规律和按规律办事的能力，不断深化对党的执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识，深化对党建和组织工作规律性的.认识，及时研究解决组织工作中出现的新情况、新问题。要树立终身学习理念，培养勤学善思习惯，提高学习能力，及时掌握最新理论知识和基层鲜活经验，不断提高思想素质、业务水平和工作能力。要注重增强实践能力，善于将理论与实践相结合，培养创新思维，打造创新文化。

三、强化服务为本的功能定位，构建服务型组工。

组工干部必须主动融入经济社会发展大局，树立服务意识，增强服务本领，努力为社会稳定和经济发展提供坚强的组织保证。要认真为党委中心工作服务，紧紧围绕中心任务开展工作，充分发挥好参谋助手作用。要积极为发展稳定大局服务，多做凝聚人心的工作，多做团结协调的工作，多做鼓劲加油的工作，多做排忧解难的工作，为经济社会发展提供强有力的组织保证。要热心为基层组织服务，急基层之所急，抓基层之所需，解基层之所难，更好地为党员、干部、人才和群众服务，着力构建和谐温暖的党员之家、干部之家和人才之家。

四、确立效率优先的价值取向，构建效能型组工。

组工干部必须坚持只要有利于和谐、有利于发展、有利于基层，就急事急办、特事特办，努力养成雷厉风行、快速高效的工作作风。要推行工作项目化管理，建立实绩评价标准，加强制度建设。真正做到从组织工作服务经济建设、服务社会发展、服务基层群众的实际成效出发，形成客观公认的评价尺度。着力健全以目标管理责任制为主体的组织工作调度、检查、考核制度，进一步健全和落实组织部党组织议事规则、党内民主生活制度，坚持民主评议组工干部，进而把民主评议工作推向社会和群众，建立健全组工干部监督制约机制，不断提升组织工作效能。