【导语】预算培训心得感悟怎么写好?本为精选了8篇优秀的预算培训心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的预算培训心得感悟,仅供参考,希望您能喜欢。
【第1篇】预算培训心得感悟怎么写3950字
20xx年10月15日-16日在济南举办“实操型企业财务管理之全面预算管理实战进阶”,由我带领德州及县公司17名财务人员参加了为期两天培训,本次预算培训由中国人民大学会计学专业硕士、著名的财务管理实战专家周丰老师主讲。参加培训人员有200余人,其中本系统有临沂分公司17人、莱芜分公司1人,还有其他行业,许多学员是上市公司财务总监、经理及管理工作者,她培养很多负责海外企业高层领导。由于周丰老师是著名的财务管理实战专家,具备多年海内外上市企业和集团企业财务高管工作经历,此次培训内容非常适用,授课深入浅出,循循善诱,气氛活跃,视角独特,内容饱满缜密,透彻讲解理论和生动分析真实案例,了解国内外企业及互联网新媒体现代管理成熟经验,受益很大,是我增加对财务工作思路,真正提升了财务人员高效解决各项财务问题的悟性和能力,倡导纲举目张,抓好重点、抓大放小、掌握核心,多次赢得参会人员的热烈掌声。
通过这次培训使我深深了解到做全面预算是战略落地的第一步,战略是默默的,是软着陆,一是计划管理,预算要调整必须先调计划;二是要经过博弈、预算、战略三步曲;三是做预算不懂战略管理,就无法经营管理,战略是企业发展方向。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”, 甚至定位为“财务部门的预算”甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施,事实上,尽管各种预算最终表现为财务预算,但预算管理决不只是财务部门的事情。预算是公司大家的事,财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法是把预算工作承上期下融合、整合,把数字量化并对各种预算进行汇总和分析,从而使预算管理的全面控制约束力得到很好的发挥,公司总经理决对重视支持预算工作,各个部门工程部、技术部、运维部、市场部、人力资源部、财务部、督查部、综合部等必须运筹、谋划、调研好及时跟进配合;要有计划管理、绩效考核从上至下,从下至上现行建立;内部管理报表与预算报表体系现行建立一一对应;标准成本与定额成本现行建立;内部制度流程、控制、授权一定要现行,必须成立“预算编制委员会”,财务体系、业务体系必须到位,预算编制要有重要性原则、意外性原则,先保障预算内,再保障预算外,项目预算一定大于项目实际预算成本,预算调整性质要遵循“刚性而不僵化,灵活而不失控”,如果资金有剩余,多了要理财,少了要融资,所有资金调度都必须有序的,预算最终看到是量化的结果。
撰写预算分析报告时要有侧重点,要看结构,会解读数据,应讲经营后的原因,一定要深挖下去,要明白领导层要的是思维及建议,财务人员要与管理层互动,知道他要什么,主动了解他要什么,通过学习使我对预算真正的全面认识,全面预算管理是个“管理工作”。
培训开阔了我的视野,提高了对全面预算的认识,让我理解了全面预算的重要性以及在推进预算过程中对关键问题的管控。我深知预算是一个体系,具有挑战性。做好全面预算需要全员参与,需要总经理的高度重视,需要健全的考评体系及内控制度。我将以此为契机全面提升预算实战水平,把20xx年预算工作做细、做实、做好,做全面,为公司全面发展贡献自己所有力量。
转眼间,三周的时间很快就过去了,实训也告一段落了,这次的预算会计实训主要针对行政单位核算实务流程和事业单位会计核算实务流程两大预算体系进行专门和综合的实务操作训练。
实训行政单位核算实训流程的学习目标是:1熟悉行政单位会计核算实务流程;2学会行政单位结账前和结账后资产负债表的编制方法;3学会行政单位12月31日记账凭证的编制方法。
实训事业单位核算实训流程的学习目标是:1熟悉事业单位年终决算时资产负债表编制的基本程序;2学会事业单位结账前和结账后资产负债表的编制方法;3学会事业单位12月31日记账凭证的编制方法。
实训内容及过程:围绕行政和事业单位资产负债表的编制,以11月底资产负债表的资料为起点,年终资产负债表的编制完成为终点,训练行政和事业单位日常发生的基本经济业务的会计核算方法,又训练行政和事业单位年终结账的方法、年终决算的基本程序和方法。
大二刚接触预算会计时,对预算会计不大了解,以为预算会计会挺难的。但通过预算会计老师的细心讲解,我认识到预算会计其实挺简单的,只要牢记预算会计老师说的对预算会计科目和核算内容非常熟悉,一般都能把题目做出来,关键是上课认真听讲,熟记预算会计中应记的。预算会计是大二的一门必修课程,作为学生也应该要把预算会计这门课程给学会、学懂。我们学习的预算会计的重点有:算会计的概念、组成、分级,基本前提、一般原则、核算方法。行政单位会计为;资产、负债、收入、支出、净资产的核算;会计报表的编制。事业单位会计为:资产、负债、收入、支出、净资产、结余分配的核算;会计报表的编制。总预算会计为;资产、负债、收入、支出、净资产的核算;总预算会计报表的编制。预算会计的难点比重点更加难学,难点有:行政单位会计:暂付款、应缴预算款、应缴财政专户款、暂存款、拨入经费、预算外资金收入、经费支出、拨出经费、结转自筹基建、固定基金、结余的核算;会计报表的分析。事业单位会计为;借入款项、应缴款项、拨入专款、事业收入、事业支出、事业基金、固定基金、专用基金、结余分配的核算;会计报表的分析。总预算会计为:财政周转金、在途款、财政周转金收入、财政周转金支出、财政周转基金的核算;会计报表的审核、分析。这些核算内容的重点难点是我们必须要学会的,因为如果前面的基础部实,后面的很多习题或者作业就无法完成。
通过这几周的预算会计的实训,我对预算会计的学习更加深刻了解了,对预算会计基本业务核算的编制、将经济业务记录有关账户、编制试算平衡表、编制结账前后的资产负债表更加熟练了。预算会计是一门操作性较强的课程,只掌握理论知识是远远不够的。在完成一系列的工作之后,看着自己面前满满当当的成果感到非常的满足。我觉得实训课是非常有必要的,让我们把理论联系到实际操作中。
在实训,我深刻的体会到作为一个会计人员所需要的一份细心,一份耐心,一份责任心。会计要求很高,容不得半点的马虎。平时做作业的时候做错了还可以改正,但是做账的时候弄错的话要修改就很麻烦了,一步错可能就会导致后面步步都错,所以会计工作中细心就显得尤其重要。也让我了解到这一学期来到底学到了什么,使我更加爱好这个专业 。在取得实效的同时,我也在操作过程中发现了自身的许多不足:比如自己不够细心,经常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;虽然在实训过程中,每笔业务的分录都会校对,但实际工作中还须自己编制会计分录,在这方面我还存在着一定的不足,今后还得加强练习。继续加强自己的专业知识,得继续加油努力地学习。
光阴似箭日月如梭,不知不觉中我走出大学校门已有半年之久,来到这个项目部工作也有四个多月的时间,回首这四个多月的工作和生活,感触颇深,其中的点点滴滴,让我学到了很多知识,也懂得了不少做人的道理。想到自己从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应,真的要感谢每一个帮助我的领导和同事们。
作为一名刚刚走入社会的职场新人,初来乍到,对工作环境非常陌生,对即将面临的工作内容也不熟悉,好在这里的领导通情达理,同事也十分友善,每次遇到自己解决不了的事情,向他们求助时,他们都会热心的帮助我。在前辈的指导下,我逐渐对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识,并在短时间内迅速地融进了这个大集体。
俗话说“不以规矩,不成方圆”,只有遵章守纪,才能学好知识,做好工作。所以我坚持每天不迟到不早退,严格按照项目部的各项规章制度,服从公司领导的安排,积极做好自己份内的事情。
由于本项目的工程量较大,人员有限,所以我必须尽最大努力做好部门领导交代的任务,为工程建设贡献自己的一分薄力。从配合工程部的施工管理人员去现场测量基坑尺寸,计算土方量;到随后去现场校验边坡尺寸,计算喷锚量;到基础混凝土浇筑前计算混凝土方量;再到如今运用软件计算整个楼栋的钢筋量。在每一次完成任务的过程中,我都必须加强对现场施工情况有清晰的认识,对图纸及相关规范有透彻的理解。
十分感谢项目部的领导能够体谅我的心愿,将我安排在经营部工作。除了做好自己的本职工作以外,我还积极地参与了项目部新闻稿撰写的团队,拍摄影像资料记录施工过程的关键节点,发现工程建设过程中的闪光点,用文字表述,并发往公司相关部门。
虽然前期工作中我感到自己在一天天进步,但是我深知自己所掌握的知识和技能是远远不够的,所以,我需要坚持利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,加强学习工程量计算的技巧等业务知识。加强练习使用预算软件,提高自己的工作效率,真正达到事半功倍的效果。在学习理论知识的同时,我也需要多向前辈们讨教算量方法和技巧,经常去现场学习更多的现场施工知识,了解施工工艺,才能把定额套的精确。
我认为在今后的工作中要注意以下几点:
1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多观察、多听、少讲,多学习别人的技术语言和办事方法。
3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结,主要是记录、计划和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。
4善于把握机会,如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.。
工程预算需要很丰富的工程经验,而工程经验是一个慢慢积累的过程。我希望自己可以严格要求自己,每天都能有收获,早日成为一名合格的预算员,为本项目的建设做出自己应有的贡献。
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写心得感悟其实是个挺有意思的事,尤其是像预算培训这种专业性比较强的内容。刚开始接触的时候,很多人会觉得无从下手,不知道该怎么组织语言,也不知道重点该放在哪里。
刚开始得弄清楚这次培训的核心内容是什么,是关于预算编制的方法?还是预算执行中的注意事项?这一步很关键,因为只有明确了方向,后面才能有的放矢。比如,培训里提到的一些流程,像预算申报、审核这类,这些都是需要重点关注的地方。如果只是泛泛而谈,就很容易流于表面,显得空洞。记得有一次我写心得时,就差点把注意力全放在了培训的场地环境上了,后来才发现这样写完全偏离了主题。
写的时候可以结合自己的实际工作情况,把学到的东西和日常工作结合起来。像我在写的时候,就试着回忆了一下自己平时做预算时遇到的问题,看看是不是能在培训中学到的新方法里找到解决办法。这样一来,不仅能让心得看起来更有说服力,也能让自己加深对知识的理解。不过有时候写着写着就会跑题,比如本来想写成本控制的技巧,结果写成了对培训讲师的印象,这就有点本末倒置了。
还有个需要注意的就是,别光顾着抄培训里的内容,要学会用自己的话去表达。当然,这也不是说要把所有的专业术语都改掉,毕竟像“零基预算”、“弹性预算”这样的术语还是得保留的,不然会让人摸不着头脑。但是一些描述性的句子,完全可以换种方式来说,这样既显得真实,又不会太死板。
书写注意事项:
写的时候要注意条理清晰,虽然不用刻意分点,但每个部分最好能有一个明确的主题。比如先写培训的整体感受,再写具体学到的知识,最后聊聊对未来工作的启发。当然,这个顺序不是固定的,可以根据实际情况调整。有时候写着写着思路就乱了,比如我有一次写到一半,突然想起培训时一个同事提过的小细节,结果就一股脑地写进去了,导致前后衔接有点突兀。
最后一点,写完之后最好能多读几遍,看看有没有明显的不通顺或者重复的地方。虽然不必追求完美,但至少要保证基本的语句通顺。有时候因为赶时间,草草写完就交差了,结果回头一看,发现好几个地方的句子都太啰嗦了,读起来特别费劲。
【第2篇】预算绩效培训心得体会怎么写2750字
一、前期工作的情况
(一)加强管理制度建设
把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,制定了《深化预算绩效管理,加快建立‘花钱必问效、无效必问责’机制实施方案》,印发《潍坊市市级预算绩效目标管理暂行办法》和《潍坊市市级预算绩效评价信息公开办法(试行)》, 转发了省财政厅《山东省县级财政支出管理绩效综合评价方案》和《山东省财政厅山东省省级财政项目支出绩效目标管理办法(试行)》,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。
(二)全面实施预算项目绩效目标管理
一是加强预算编制绩效管理。一方面,强化项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,所有项目必须有明细的资金测算,对无具体内容、无明细支出测算的,或支出测算不够细化的项目,一律不予安排。其中,对50万元以上的预算项目,全部制定绩效目标,由预算单位在申请项目时提报详细绩效信息,包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额、本年度预算目标和金额等,作为项目审核的依据。另一方面,推进项目支出标准体系建设。对可量化支出的项目,核定统一支出标准,推进预算编制的精细化,突出其基础支撑作用,扩大“因素法”编审范围,对发展性项目实行一年一梳理、一年一论证审批。财政部门批复下达预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。
二是完善项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的,在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金,或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。
(三)积极推进项目绩效评价
在加强预算编制环节的基础上,加强预算执行监管和执行结果评价,将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面,对预算执行结果开展监督审查。每个预算年度结束后,由财政监督局牵头,各支出管理科室参加,结合部门单位决算工作,集中时间开展一次预算执行情况监督审查活动。主要内容是对照年初预算确定的项目绩效信息,重点审查资金是否符合规定支出范围;预算执行进度是否及时、合理;部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等。另一方面,加强财政支出绩效评价。在普遍开展单位自我评价基础上,选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价,并逐步扩大再评价范围和数量。财政支出绩效评价、再评价结果反馈预算科和相关支出管理科室,促进加强支出管理和下年度预算编审工作。
预算绩效管理工作具有政策性强、专业性强、涉及面广、操作难度大等特点,去年,按照财政部、省财政厅“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则,选取20项社会关注度较高、涉及民生和产业发展的项目或专项资金进行绩效自评价,并对单位自评情况进行复评;选取____年新农合、400所学校标准化建设、社会养老服务信息化建设、儿童福利院建设、市政道路养护等项目资金,采取先自评后绩效再评价的办法进行绩效考核,资金额度达20.48亿元。联合市卫生局,对全市部分基本公共卫生服务机构财政补助资金使用情况及服务情况进行绩效评价;联合市民政局,对社会养老服务体系建设省级专项资金进行绩效评价。
今年,我们选取29个项目进行评价,其中22项由单位进行自评,7项组织中介机构进行评价。从近几年情况看,通过组织专家组进行评价的方式效果还是比较好的,由财政委托、授权具备一定资质的专业机构作为第三方,由其牵头组织对资金项目开展绩效考核,打出评价分数,形成评价报告,成为编制下年度预算的重要依据,并在行业系统内部进行公告,有力的促进部门单位加强预算绩效管理。
二、存在的问题
总的来看,我市预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
一是预算绩效管理的范围有待进一步扩大。一方面,虽然我市绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额占市级项目总量和财政支出比重还不高;另一方面,市政府文件虽然对县市区提出明确工作要求,但县市区一直没有实质性进展
二是评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多,项目之间差异性大,目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。
三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,无论是财政部门内部人员还是聘请的社会中介机构人员,对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。
三、计划和建议
(一)逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面,对于运转保障类项目较多的单位,探索实施单位整体支出绩效目标管理,施行整体支出评价。在项目绩效评价方面,逐步增加评价项目数量和项目支出数额占比。
(二)加强评价指标体系建设。一是汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。
(三)积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度,进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果向社会逐步公布,进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,将一些绩效评价结果不好的项目取消,对执行不力的单位的预算要进行相应削减,切实发挥绩效评价工作的应有作用。
(四)加强培训和指导。采取集中学习、讲座、专题会议等方式,加大对财政部门和中介机构参与绩效评价的人员培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。
建议
借此机会,提3点建议如下,供参考
一是实施全省联动评价,建议省里每年选择部分重点项目,通过市县自评、省级复评的方式,带动市县一级绩效评价工作的开展。
二是省里组织专业力量,加强个性指标建设。建议省里梳理以往年度各处室制定的指标体系,供各市参照。
三是加强绩效评价结果应用。目前,上级对绩效评价结果应用的要求比较笼统,市县落实难度有困难。建议省里对绩效评价结果应用进一步明确,提高操作性,如明确提出若绩效结果不合格的,可以按多少比例扣减公用经费。同时,结合专项转移支付改革,将预算绩效管理作为今后资金分配一个因素,对于工作开展较好的市县,予以适当倾斜。
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写预算绩效培训的心得体会,关键是要结合自己的工作经历和实际感受,而不是照搬理论。刚开始的时候,我总觉得这类东西就是走过场,随便写写就行,结果交上去的那篇就显得特别空洞。后来慢慢摸索,才明白其实挺讲究技巧。
记得有一次参加培训,老师讲了很多案例,其中有个项目让我印象特别深。他们为了提高资金使用效率,不仅设置了明确的目标,还定期检查执行情况。我当时就在想,平时自己所在的单位好像就没这么细致过。所以回来后,我就试着把自己参与过的项目拿出来分析,看看哪些地方可以改进。写的时候尽量用自己的话,不用太复杂的专业术语,这样既真实又有说服力。
还有一次,我发现同事写的体会里头提到的一些做法跟我经历的不太一样,我就试着模仿了一下他的写法。他喜欢从一个小故事开始,说某个具体的事情是如何推动整个团队进步的。我觉得这个方法不错,就学着也写了点类似的内容。不过写完后才发现,自己因为赶时间,有几个句子写得有点乱,比如“通过这次培训,我认识到……但同时也有不少困惑”,这里前后逻辑稍微有点跳跃,但当时也没太在意。
其实写这类文章,最重要的还是结合实际。有时候领导会要求我们写出亮点,这就需要平时多留心观察,留意那些做得好的地方,然后把它提炼出来。比如,某个部门通过优化流程节省了不少开支,这就是一个很好的例子。如果只是一味地套用模板,肯定写不出什么新意。
书写注意事项:
别忘了加上一点个人感悟。毕竟培训的目的就是为了提升能力,所以在文章里表达一下自己的想法很重要。像我曾经写过一段,“以前觉得预算管理只是财务部门的事,现在明白了它关系到每一个环节”。虽然这句话不算特别精炼,但至少能体现出我的理解有所加深。
【第3篇】预算审查培训班心得体会怎么写750字
5月26日我参加了集团公司组织的全面预算管理培训,虽然只有一天,但收获颇多。
通过这两年集团公司全面预算管理的不断完善,我们每年也在做预算编制、预算控制和分析,但并没有深层次的了解全面预算管理的内涵,通过这次培训,我的感触有以下几点:
1、全方位、全员、全面。虽然公司的每个部门、每个项目都知道预算,但大家通常的意识都认为预算是财务的事情,仅限于财务部门的资金筹划,是控制费用的工具。这种观念不仅加大了财务部门的工作压力,也使得预算在编制、执行中出现各方面的矛盾和问题,难以平衡和协调。缺乏较为完整的预算指标体系。通过杨立国老师系统地讲解,大家都意识到预算管理涉及企业各个部门,需要全员参与,共同完成。预算管理要包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算等各方面;预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均要渗透到企业经营活动中的每个环节。
2、怎样将全面预算管理落地。通过讲解,我们了解到首先公司全体员工都要重视预算,都是预算的参与者,建立健全预算管理机构,其次适时召开年度战略研讨会,预算管理要和公司的战略目标相结合,预算管理要充分体现企业的战略目标和规划,才使得预算指标能落到实处。三、预算管理更注重执行力,通过绩效考核和薪酬体系,把预算执行情况与经营者、职工的经济利益挂钩,奖惩分明,从而最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性,促进企业战略目标的实现。
3、容易忽略的是可持续发展的指标,新市场开拓、新产品新技术研发、新项目的建设、新资源的储备、核心人才的引进和培养,这些可持续发展的指标在预算的编制过程中很容易被忽视,势必造成预算的缺失和不完整。
通过杨立国老师全面的讲解,我们每一个人的预算意识加强了,预算知识全面了,预算管理的执行能力将不断提升。
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写心得体会,关键是得结合自己的经历和感受,把自己学到的东西用自己的话表达出来。比如参加预算审查培训班,肯定不是为了应付差事,而是真想学点东西回去用。那写的时候就得有点讲究了。
刚开始,别急着下笔,先想想培训里的关键点。像老师讲的那些理论,还有实际案例分析,哪些印象最深就记下来。有些人喜欢记笔记,我觉得挺好的,毕竟手写一遍能加深记忆。不过也有个问题是,有时候写着写着就跑题了,记成流水账了。我那次就差点这样,后来又重新整理了一下,才找到重点。
写的时候,尽量用平实的语言,别整得太花哨。比如说培训中学到的预算编制流程,直接描述步骤就行,像第一步是确定目标,第二步是分配资源,第三步是审核调整什么的。当然,光列步骤可能显得太干巴,这时候就要加入一点个人理解了。像我那次就写了些自己的看法,觉得这个流程其实挺科学的,但也需要灵活运用,不能死板照搬。
还有就是,培训里肯定会有讨论环节,大家集思广益提出各种想法。这些交流也很重要,值得提一提。记得当时有个同事分享了个案例,说他们单位以前做预算时遇到过问题,后来通过调整方法解决了。我当时就觉得很有启发,所以专门写了一段,说这种实践经验特别宝贵。
不过,写的时候也要注意控制篇幅,别写得太啰嗦。有时候自己写着写着就兴奋了,东拉西扯一大堆,结果重点反而不突出了。我就有过这种教训,后来特意控制了一下,把内容压缩了一下,这才显得紧凑些。
书写注意事项:
写心得还得有点真情实感。不能光是堆砌知识点,还要表达自己的感受。像这次培训让我意识到,预算审查不只是数字游戏,背后还涉及很多管理理念。刚开始接触时还挺头疼的,但慢慢琢磨就明白了,这也算是一种成长吧。
小编友情提醒:
写完之后最好自己再看看,检查一下有没有明显的错误。像有时候打字太快,就会漏掉一些字,或者用词不当。我那次就发现了个小问题,后来改过来了。不过,这种事情偶尔发生也正常,只要不影响整体表达就行。
写心得,归根结底还是为了让别人了解你的收获,同时也是给自己留个记录。只要用心去写,把自己的体会写清楚,就算是成功了。
【第4篇】预算法培训心得体会范文怎么写2800字
014年8月31日,十二届全国人大常委会第十次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈_____预算法〉的决定》(以下简称《决定》),并重新颁布修订后的预算法,《决定》自____年1月1日起施行。历经四次审议,预算法在出台20年后,终于完成了首次修改。新预算法比较好地总结了20年来的实践经验和创新,全面贯彻了党的十八大和十八届三中全会精神,比较好地回应了各级人大代表的要求及社会各界的关切,并与此前中央批准的财税体制改革总体方案相衔接,确保新预算法的顺利贯彻执行。
与原预算法相比,新预算法在立法宗旨、全口径预决算、地方政府债务、转移支付、预算公开方面取得重大突破并进行了诸多创新,在预决算编制、审查和批准、执行和调整、监督和法律责任方面也有许多完善。主要可以概括为以下五个亮点:
(一)匡正立法宗旨,极大提高新预算法的地位和作用
原法规定,为了强化预算的分配和监督职能,健全国家对预算的管理,加强国家宏观调控,保障经济和社会的健康发展,根据宪法,制定本法。
新预算法第一条规定,为了规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展,根据宪法,制定本法。
1、新预算法将原法“强化预算的分配和监督职能”修改为“规
范政府收支行为,强化预算约束”,将原法“健全国家对预算的管理”修改为“加强对预算的管理和监督”,预算法从过去的政府管理法转变为规范政府法、管理政府法,从过去的“帮助政府管钱袋子”转变为“规范政府钱袋子”,政府以前仅仅是管理监督的主体,而现在同时也是被管理、被监督的对象。
2、我国财政改革秉承公共财政的理念,在财政功能上,处理好政府与市场的关系,财政的作用“不越位”、“不缺位”。新预算法删除“加强国家宏观调控”的规定,正是体现了财政的“二不”功能,充分发挥市场对资源配置的决定性作用,真正让预算为我国经济社会的健康发展保驾护航。
3、法定预算改革的目标为“建立健全全面规范、公开透明的预算制度”。同时,新预算法第2条增加“预算、决算的编制、审查、批准、监督,以及预算的执行和调整,依照本法规定执行”,极大地拓展了预算法的调整范围。
(二)实行全口径预决算,政府全部收支入预算接受人民监督
1、确立政府全口径预算的基本原则。新预算法第4条规定,政府的全部收入和支出都应当纳入预算;第13条规定,各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支出。
2、明确全口径预算的范围,新预算法第5条规定,预算包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算。同时,对以上四大预算之间的相互关系作出规范。一般公共预算、
政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算应当保持完整、独立。政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算应当与一般公共预算相衔接。
新预算法首次确立全口径预算体系法律框架,明确一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算的概念、编制原则、如何衔接,为日后中国特色全口径预算体系的进一步完善奠定法制基础。
(三)规范地方政府债务管理,严控债务风险
原法第28条规定,地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制,不列赤字。除法律和国务院另有规定外,地方政府不得发行地方政府债券。但实际上,地方政府出于发展需要,还是采取多种方式融资,已经形成较大规模的地方政府债务。这些债务多数未纳入预算管理,脱离中央和同级人大的监督,存在一定的风险隐患。
为规范地方政府债务管理,按照疏堵结合、“开前门、堵后门、筑围墙”的改革思路,新预算法增加了允许地方政府举借债务的规定,同时从六方面作出限制性规定。
1、限制举债主体。新预算法第35条规定,地方政府举借债务的主体只能是经国务院批准的省、自治区、直辖市政府。
2、控制举债规模。新预算法第35条规定,举借债务的规模由国务院报全国人大或者全国人大常委会批准。省、自治区、直辖市政府依照国务院下达的限额内举借的债务。
3、明确举债方式。新预算法第35条规定,举借债务只能采取发
行地方政府债券的方式,不得采取其他方式筹措,除法律另有规定外,地方政府不得在法律规定之外以其他任何方式举借债务,不得为任何单位和个人的债务以任何方式提供担保。
4、 限定债务资金用途。新预算法第35条规定,地方政府举借债务只能用于公共预算中必需的部分建设投资,公益性资本支出,不得用于经常性支出。
5、 列入预算并向社会公开。新预算法第14条和34条规定,地方政府举借的债务列入本级预算调整方案,报本级人大常委会批准。政府举借债务的情况要向社会公开并作出说明。
6、 严格控制债务风险。新预算法第35条规定,地方政府举借债务应当有偿还计划和稳定的偿还资金来源,国务院建立地方政府债务风险评估和预警机制、应急处置机制以及责任追究制度。国务院财政部门对地方政府债务实施监督。
地方政府债务管理制度不仅解决了地方政府多年来举债合理不合法的问题,也满足了地方经济社会发展的需要,有利于规范地方政府举债行为,有利于防范和化解地方政府债务风险。
(四)完善转移支付制度,推进基本公共服务均等化
原法对财政转移支付制度没有规定,针对近年来转移支付存在的问题,如地方可自由支配的一般性转移支付规模偏小、限定用途的专项转移支付项目繁杂、交叉重复、资金分散、配套要求多等,新预算法第16条、第38条、第52条等对转移支付的种类、设立原则和目标、预算编制方法、下达时限等做出规定。
1、 种类。从纵向划分,转移支付包括中央对地方转移支付和地方上级政府对下级政府转移支付。从横向划分,转移支付包括一般转移支付和专项转移支付。
2、 原则和目标。财政转移支付应当规范、公平、公开,以推进地区间基本公共服务均等化为主要目标。
3、预算编制方法。一般性转移支付应当按照国务院规定的基本标准和计算方法编制。专项转移支付应当分地区、分项目编制。市场竞争机制能够有效调节的事项,不得设立专项转移支付。上级政府在安排专项转移支付时,不得要求下级政府承担配套资金;但是,上下级政府共同承担的事项除外。同时还增加关于建立健全专项转移支付定期评估和退出机制的规定。
5. 下达时限。县级以上各级政府应当将对下级政府转移支付预计数提前下达下级政府。地方政府应当将上级政府提前下达的转移支付预计数编入本级预算。对自然灾害等突发事件处理的转移支付,应当及时下达预算;对据实结算等特殊项目的转移支付,可以分期下达预算,或者先预付后结算。
新修改的预算法首次规定财政转移支付制度,为进一步完善分税制、建立事权与支出责任相适应制度奠定了法制基础,有利于优化转移支付结构,提高转移支付资金分配的科学性、公平性和公开性,减少“跑部钱进”现象和中央部门对地方事权的不适当干预,也有利于缩小地区间财力差距、推进基本公共服务均等化、促进区域协调发展。
(五)改进预算控制方式,建立跨年度预算平衡机制
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参加预算法培训,说实话刚开始觉得离自己挺远的,毕竟平时工作都跟业务打交道多一些。但后来慢慢发现,预算管理其实渗透到方方面面,不懂这个的话,很多事情都处理不好。这次培训让我意识到,要做好预算法相关的工作,第一步是要熟悉相关的法律条文。就像开车一样,如果连交通规则都不清楚,那肯定寸步难行。
培训老师讲了不少案例,有些案例很生动,能让人立刻明白其中的道理。比如有个例子提到一家公司因为没有合理规划预算,导致资金链断裂,最后不得不裁员减负。这事听起来有点极端,但仔细想想,现实中这样的情况并不少见。所以我觉得,做预算的时候一定要结合实际情况,不能光看数字。要是只盯着账面上的数字转,很容易忽视潜在的风险。
书写注意事项:
我觉得沟通也很重要。预算不是一个人的事,需要各个部门配合才行。培训时老师就强调过这一点,说每个部门都有自己的需求,作为预算人员得了解这些需求,然后再去协调。不过有时候难免会遇到分歧,这时候就需要耐心地去解释、去协调,不能一上来就硬碰硬。记得有一次跟销售部门讨论预算分配,他们觉得给市场推广的费用太少,我刚开始还挺坚持自己的意见,后来想想还是调整了点比例,结果效果还不错。
还有就是,预算不能一成不变,得根据实际情况适时调整。刚开始做预算的时候,大家都希望能做到精准无误,但实际上很难做到。所以我觉得定期复盘很重要,看看当初的计划执行得怎么样,哪些地方出了问题,然后再去优化下一轮的预算方案。就像种庄稼一样,刚开始撒下的种子不一定都能发芽,得不断施肥浇水,才能收获成果。
培训还提到一些专业的工具和方法,比如成本分析、现金流预测之类的。这些东西听起来挺复杂的,但用多了也就习惯了。不过刚开始接触这些工具的时候,确实有点摸不着头脑。记得有一次用excel做预算表,因为公式写错了,好几次算出来的结果都不对劲,最后花了大半天才找到问题所在。当时就觉得特别沮丧,但回头想想,这也算是个教训,以后就更注意细节了。
【第5篇】全面预算管理培训心得体会怎么写750字
全面预算管理培训心得体会篇为加强集团管理人员对全面预算管理的了解和掌握,不断规范和完善对集团战略预算目标的执行,5月26日集团举办了全面预算管理培训。本人通过培训,有些心得与大家分享。
全面,杨立国老师说出大家的心声,都认为只有财务才需要预算,但是通过学习,发现其实我们不管做什么事,都是或多或少的在进行预算,只是大家没有引申到具体的事例中。比如开发中心,投标前要对项目做预算,看看成本有多少,利润有多少,中标后对企业来说是好是坏。比如我们在生活中,要对自己的资金进行分配计划,预先想好应该如何管理。
预 释义作形容词时有预先、事先的意思,比如预习、预计、预见等。作动词时,有参与的意思,如干预、参预。本义:先看、先听。引申义:在先、领先。转义:参与。说明:预备就是准备在先。预的精髓就在先,我们不论是在工作中或者生活中,都在为以后预先做好一些安排。比如,工作中,我们要预见事态的发展方向、发展结果,针对结果,提前做好规避风险工作,形成管理模式,执行管理制度,最终规避、降低出现计划外结果。生活中,我们提前做好生活规划,想达到一个什么样的生活水平,再根据这个目标,制订学习生活计划。达到结果前,我们通过一些监督手段督促自己完成目标。
算 释义 ①核计数目:笔算、心算、算账;②计划、谋划:打算、盘算;③推测、预计:推算、我算着他明天准来;④总算,表示终于达到目的:这件事总算是办完了。⑤承认有效:说话要算数的。⑥表示作罢、完结;⑦当做、称得上。我们预先做计划的同时,要推算好执行过程中可能会出现的问题,最终可能会出现的结果,算出成本,不管出现哪种方式,都能做好心中有数。
通过一天的培训,对预算有了更深入的理解,对预算工作也有了更明确的方向。
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写心得体会,关键是要有点专业的东西掺杂进去,不然写出来的东西就像白开水一样没味道。全面预算管理这玩意儿,不是说随便翻翻书就能搞明白的,得有实践经验才行。要是没有做过实际操作,光看理论,写出的心得体会多半会空洞无物。
我刚接触这个的时候,也是稀里糊涂的。记得有一次领导让我负责一个项目的预算编制,那时候真是头大。刚开始以为就是填个表格,后来才发现事情远比想象的复杂。不仅要考虑成本,还要兼顾收益,甚至要考虑市场变化对企业的影响。后来慢慢摸索,才知道预算不只是数字游戏,它背后是一整套管理体系。
写心得体会的时候,最好能结合自己的经历。比如那次项目遇到的问题,当时我是怎么解决的,这些问题对我以后的工作有什么启发。当然,这里有个小问题需要注意,有些人在写的时候容易把重点放在问题上,却忘了提解决方案。这样写出来的文章就会显得消极,给人感觉就是一堆抱怨。所以,写的时候得平衡好,既要指出问题,也要展示你的应对策略。
写心得体会不能太套路化。有些人一写就喜欢堆砌一些高大上的词汇,好像这样才能显得专业。其实不然,越是专业的领域,越需要通俗易懂的语言去表达。比如说预算管理,你可以用一些简单的例子来说明复杂的概念,这样读者更容易理解。不过有时候也会犯个小错误,比如用错了专业术语,这可能是因为平时积累不够多,但只要不影响整体表达,问题不大。
书写注意事项:
写的时候还可以加入一些个人感悟。比如通过这次培训,我对全面预算管理有了新的认识,明白了它在企业管理中的重要性。不过有时候会忘记补充具体的实例,这就让文章显得有点空泛。所以写的时候一定要多想想,哪些细节是可以拿出来分享的。
【第6篇】预算管理培训心得体会怎么写900字
7月9日至11日,公司举办了全面预算管理培,我有幸参加了这次培训。通过参加全面预算管理体系培训班,受益很多。要做好全面预算管理这件工作,首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。预算管理是一种系统的管理方法,通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测现金流量和利润。全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。
我感觉全面预算管理是一种系统化的长期工作,我们应该早做准备,按集团公司的要求认真做好全面预算的每一项工作。在此就推行全面预算管理提出自己的一些想法与大家探讨。
1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。设计建立一套统一、规范、有序和有效运行的全面预算管理体系。
2、全面预算管理不是哪个部门的事情,而是全员参与,重在全面。单位应该成立全面预算领导小组和全面预算工作小组。领导小组作为决策机构,工作小组为管理机构,单位各职能部门则为执行机构。单位下属的各子公司作为独立法人单独编制全面预算,指定管理部门对各子公司进行管理和监督考核。
3、全面预算制定后要指定专门部门负责对预算的执行情况分月或按季进行考核,使预算在事中得到有效控制。只有预算没有考核则预算流于形式,与集团实行全面预算管理的目的不符。
4、预算工作小组要定期召开预算分析会,对执行过程中出现的偏差及时提出修正意见及改进措施,及时纠正工作中出现的问题,确保年度经营目标的完成。
5、制定预算管理流程,预算审批权限。对各项经济活动进行有效控制,确保在预算内进行。预算外支出项目能在交易事项发生前进行审批和控制。
随着经济活动的日益多样化和复杂化,现代企业管理对全面预算提出了越来越高的要求。企业一方面需要预算与其战略目标相协调,为企业的可持续发展服务;另一方面也需要科学而又切合实际的预算来为其生产经营的高效运行提供必要的保证,这些都要求全面预算管理必须把预算的刚性与柔性有机地结合起来。全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。
预算管理培训
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写预算管理培训心得确实是个细致活儿,得把学到的东西变成自己的话,还要让别人能看明白。我第一次写的时候就有点摸不着头脑,后来慢慢琢磨出点门道。
刚开始得想清楚自己学到了什么,像那些预算编制的方法,成本控制的技巧,还有财务分析的思路。这些东西都得记心里,不然写的时候东一句西一句,肯定不成。记得那次培训,老师讲了好多案例,像某公司通过优化预算流程节省了几百万的事例,我当时就记下来了,写心得的时候就能用上。
写的时候别急着下笔,先列个提纲,把主要的想法理顺。像我那次就写了三个部分,一个是培训的内容概要,一个是自己的感受,再一个是实际工作里的应用。这就好比盖房子,先搭好框架,再往里填充具体的内容。
说到填充内容,就得多结合自己的经历。比如,培训里讲的弹性预算法,我就联系到自己部门之前的项目,要是当时用了这个方法,可能就不会超支那么多了。这种结合实际的例子最能体现你的理解深度。
不过,写的时候有时候会遇到卡壳,就像脑子里有想法却不知道怎么表达。这时候可以试着换个角度,从另一个切入点去写,说不定就能顺畅起来。还有就是,有时候写得太正式了反而显得空洞,适当的口语化反而能让文章更有生气。
书写注意事项:
检查的时候也要留心,别漏掉一些小细节。比如数字错了或者时间记混淆了,这些小问题虽然不起眼,但会影响整体效果。有一次我就差点把培训的时间写错,还好最后发现了。
写心得最重要的是真实,把自己真正学到的和感悟到的写出来就行。不用刻意追求完美,毕竟写东西就是为了交流经验和提升自己。
【第7篇】预算员岗位职责培训心得体会怎么写1000字
一、作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令和政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。
熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作
做好了工程的审计工作及工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。
四、积极遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习
平时注意收集北京市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
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做预算员这活儿,得先把基本功练好。要是刚入行,什么都不懂,那做起事来就头大了。刚开始得熟悉图纸,这图纸就像个迷宫,得慢慢摸清门道。看图的时候,别急着下笔算量,先搞明白每个符号代表什么意思,不然算错了,后面改起来麻烦得很。
材料价格也得心里有数。市场上的建材种类繁多,价格浮动大,这得靠平时多留心。遇到新项目,先去问问供应商,看看报价单,记下大概的价格区间。有时候网上查的价格不一定准,毕竟运费、税费什么的都得算进去。
编制预算书的时候,公式不能乱套。有些新手喜欢抄老员工的表单,以为照搬就行,结果漏洞百出。像直接费、间接费这些分类,得按公司规定来,该加的不能漏,不该加的别往里凑。有一次我碰见个同事,他把管理费当成利润算了,结果被项目经理挑了好几次毛病。
跟团队合作也很关键。预算不是一个人的事,设计变更、施工方案调整都会影响最终的结果。开会的时候要多听别人的意见,尤其是现场施工的兄弟们,他们最清楚实际情况。有一次我们组因为没及时沟通,导致预算超了不少,后来只能加班赶工补救。
写心得体会的时候,别光写干巴巴的过程,得结合自己的感受。比如说某次项目让你特别有成就感,或者某个环节让你特别头疼,都可以写进去。记得带上一些具体的例子,这样更有说服力。像上次有个项目,工期紧任务重,我每天晚上都要熬夜核对数据,虽然累得够呛,但看到成果出来后,觉得一切都值了。
还有就是,别忘了检查检查再检查。有时候一个小数点打错,整个预算就全盘皆输。检查的时候最好换种方式,比如用计算器重新算一遍,或者换个同事帮你复核。我有个朋友,他总是自认为没错,结果提交上去才发现好几个地方算错了,领导当场就不高兴了。
写心得的时候,语气要诚恳。如果觉得自己哪里做得不到位,可以坦白承认,但别太夸张。比如可以写“当时我对这个概念理解得还不够深入”,而不是“我完全不知道该怎么弄”。这样显得真实,也能给读者一种信任感。
【第8篇】预算员培训心得体会怎么写1050字
预算员培训心得体会
在武汉博创职业培训学校参加武汉预算员培训已经有一段时间了,下面谈谈我的感受,建筑一直在我心中是种神圣的行业,是了不起的行业。它可以给人们带来安全、美好的感觉;可以化腐朽为神奇,可以把破旧的房屋,建造成为先进的、美观的、实用的高楼大厦,不仅贴近生活造福人类,也为我们的生活提供了各种的便利。所以建筑这个行业在我的心中一直都是神圣的。
目前的我就是在这建筑公司上班,看着我身边的同事和朋友都是在做建筑类的各种工作,他们在短短的几年时间里,在这个行业里通过自己的不懈努力营造、知识的积累,做出了辉煌的成绩。在同事们的建议下,我也准备参加武汉工程预算培训,但是要怎样入门成了我的难题,打天,我的一个朋友知道我要学做工程预算,便介绍我到“武汉市十佳培训学校”武汉预算员培训学校-武汉博创职业培训学校去学习,于是我赶紧打了一个电话咨询,咨询人员很细心地讲解。当天下午,我就带上证件,参加了武汉预算员培训班。回家之后,朋友听我一说,觉得我的动作也太快了,我笑了笑说:“不快一点学习,怎么对得起这个行业和你们呢!”
当我坐在学校的教室的时候,看到好多同学都在那里听课,我听第一节课是由何老师主讲的“识图构造”,我听得很认真,慢慢的吸收了解这份知识。听完第一次课,在回家的时候,我和刚认识的新同学说:“看来我的选择是对的,学校课讲的很好,好多同学都在那里学习”。那位同学说:“我也是和你同感,看来我们下次得早点来,争取抢到前面的位置。”
后来又学习了由唐老师主讲的“预算”、何老师主讲的“建筑力学”、“建筑材料”、“建筑基础”、“建筑识图”等等。虽然刚刚进入行业,有些听不懂,有些陌生我还是很努力。看见同学们都很认真,我也不想落后,记笔记、不了解的地方就问同学、老师。平时没事的时候,同学们都是在一起谈学习了以后的感想及今后的打算,每一个人都对自己的未来充满了希望。老师告诉我们要注重每一个细点、每一条细线、每一个细节。只有做到好的工程质量、合格的产品,才能做一个合格的建筑人。
武汉博创职业培训学校,在这里,我要说,非常感谢你给我们创造这么好的学习机会,提供专业的培训,让我知道预算员在建筑行业中占有多久重要和位置,预算员岗位职责有多么重要。也让我知道了我今后的路该怎么走,找到了以后前进的目标。我相信通过在学校的学习,当我从事这份工作的时候,会是一名出色的预算员。
最后,祝愿武汉博创职业培训学校,能够越办越好,为社会培养更多的优秀建筑人才,成为武汉建筑培训的领头羊。
预算员培训心得体会,尽在。
精选用户撰写心得61人觉得有帮助
写心得体会,说实话刚开始我也不太明白怎么下手。后来慢慢摸索出来一点门道。写预算员培训的心得体会,得先把学到的东西理清楚。像什么定额,工程量清单,这些专业名词得弄明白。记得那次培训,老师讲到钢筋算量的时候,我听得云里雾里的。回家后翻了翻书,又上网查了些资料,总算搞懂了一些。当时觉得挺有成就感的。
写的时候,可以从几个方面入手。比如说培训中学到的新知识,对自己工作有什么帮助;还有就是那些不太明白的地方,通过这次培训是不是有了新的理解。比如我印象特别深的是关于材料预算那块,以前只知道大概怎么算,具体步骤一头雾水。这次培训后,总算知道该怎么一步步来了。
不过写的时候也别光顾着抄笔记,得有自己的想法掺进去。像我写的时候就喜欢把自己遇到的实际问题拿出来说说,看看能不能找到解决办法。像有一次工地上的材料超支,我就想是不是预算的时候哪里没考虑到。后来跟同事讨论了一下,才发现是计算工程量时漏掉了一部分细节。
有时候写着写着会发现,其实好多知识点是相通的。比如学完定额之后再去研究工程量清单,就感觉没那么难了。当然,写的时候也会有一些小问题,像有时候句子写得有点啰嗦,或者词语搭配不太恰当。不过多改几遍也就好了。
我觉得写心得体会最重要的是真实。像我写的时候,就尽量把自己当时的感受写进去。比如刚开始培训的时候,觉得特别累,晚上回家还要看书,真的有点吃不消。但后来慢慢就觉得挺有意思的,尤其是看到自己能算出一个项目的预算时,那种感觉特别棒。
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