【导语】采购工作总结心得2025年怎么写好?本为精选了8篇优秀的采购工作心得体会范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的采购工作总结心得2025年,仅供参考,希望您能喜欢。
【第1篇】采购工作总结心得____年怎么写1150字
回首20__年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:
一、着眼职业需求,认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务
采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成__的猪皮采购工作,完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展,不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑__、下__,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种困难时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。
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写采购总结报告这事,得先把心里的东西捋清楚。我以前做采购时,总觉得这活儿就是买买买,后来才发现,这背后藏着不少门道。写总结时,别光想着堆材料,得从头到尾梳理一遍工作思路。像我第一次写的时候,就差点搞混了哪些事是去年做的,哪些又是今年的事。这就好比你在货架前挑东西,脑子乱了套,结果什么也没挑明白。
先列个清单,把这一年的采购情况、遇到的问题、解决办法都记下来。记得要把那些关键节点写进去,比如哪个供应商出了问题,你是怎么协调的,最后效果咋样。还有,那些节省成本的地方也得提一提,不然领导会觉得你没用心。不过有时候写着写着,会发现自己漏掉了些细节,这时候就得翻翻之前的记录,看看有没有忘掉的重要事情。
写的时候,最好能结合具体案例来说事。比如说某个项目,当时预算紧,供应商又不太靠谱,最后你是怎么找到性价比高的货品的。这样的例子能让总结更有说服力。当然,有时候写着写着,可能会因为赶时间,把一些重要环节给省略了。这种时候,回头再补充一下就行,别怕麻烦。
书写注意事项:
语言上要接地气,别整得太书面化。采购这行,讲究的是实打实的效果,写总结也一样。要是写得太过高大上,反而显得不真实。比如,你可以说“这次合作挺顺利”,而不是非要弄个“此次合作取得了圆满成功”。毕竟,大家都喜欢看简简单单、明明白白的东西。
别忘了带上点个人感悟。比如通过这一年的工作,你对采购有了什么新的认识,或者学到了什么新技能。这些东西虽然不是重点,但能让总结看起来更有人情味儿。不过有时候,写着写着,可能会跑题,扯到别的地方去了,这时候就要及时拉回来,别让总结变成流水账。
【第2篇】公司采购员个人工作心得体会怎么写900字
第一,各年初初次的采购计划和采购预算非常重要.第三年年初,由于采购部分没有上一年的采购资料和总结,采购计划基本上只是按照市场部分的销售计划和生产部分的产能计划来进行模糊的猜测,因此年初计划上只有采购总量,种类,经济批量,批次和总的本钱预算,忽略了采购时间,仓储容量等多项因素.相对来说,年初的采购计划和预算做得比较差,导致没能顺利地指导整个第三年的采购工作.在随后的第四年的计划和预算中,工作有所改进,并且有明显的进步.根据第三年的采购经验,假如公司的仓储部分仍然只拥有一个原材料仓库的话,将会极大地限制采购的灵活性和增加公司的采购本钱,主要影响采购的批量折扣以及增加运输用度.因此,采购部分及时调整采购战略,在第四年初就计划建议公司再多租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的10000件扩大到可以容纳20000件,根据第三年的采购总结可以了解到,一方面扩大原材料库存容量可以答应采购部分一次性订购更大批量的原材料,从而获得较大优惠的批量折扣;另一方面,也能大大减少运输批次以及进库次数,从而减少运输用度的支出;比较起第三年的采购,其节省的运输用度和所得到的折扣能大大抵消新租仓库的租金和库存用度,总的来说,能极大地减少整年的采购本钱.第五年的计划和预算与第四年大概一致.
第二,从为库存而采购到为订单而采购.在正常的贸易交易中,在商品短缺的状态下,为了保证生产,必然形成为库存而采购,但在如今供大于求的状态下,为订单而采购则成了一条铁的规律.在市场经济条件下,大库存是企业的万恶之源,零库存或少库存成了企业的必然选择.制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的.然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供给商.这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低了库存本钱,进步了物流的速度和库存周转率.
第三,在争取折扣的情况下预算与预算执行情况较为理想.在第八年,我们由于资金题目而不得不放弃了很多折扣,使得该年的预算执行情况较差,然而从第九年起到第十年,我们一直争取到2%的批量折扣和5%的现金折扣,使得预算执行情况得到理想的转变。
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说到写采购员的工作心得,其实很多人可能觉得没什么好写的,就是买买买呗。不过,写起来也不是那么简单的,特别是要把自己的专业水平和实践经验都体现出来,那就得花点心思了。
刚开始,你得想清楚自己的目标是什么,是想给领导看看,还是单纯记录一下自己的成长?要是给领导看的话,那得突出业绩,比如这一年下来,你是如何通过优化供应链,省下了多少钱。比如说去年我们跟某供应商谈合作的时候,本来价格压不下来,后来我发现他们那边的生产流程有些冗余,就建议他们改进了一下,结果成本一下子就降了百分之五,这个事例就可以写进去。当然,写的时候不能太直白,得稍微包装一下,说成是“通过深入分析供需双方情况”,这样显得更专业。
书写注意事项:
工作中遇到的问题也值得提一提。像是有时候供应商交货不及时,导致生产线停工,这种事肯定让人头疼。当时我处理这事的时候,就赶紧联系备选供应商,同时跟原供应商协商赔偿,最后虽然耽误了一两天,但总体影响不大。写的时候可以强调一下自己的反应速度和解决问题的能力,比如说“迅速启动应急预案”,听起来就很有条理。
采购员这份工作,沟通特别重要。你得跟供应商、内部各部门都处好关系。有一次我负责一个大项目,涉及到好几个部门协调,刚开始大家都互相推诿,我就组织了个会议,把每个人的任务都明确下来,还专门建了个微信群,方便随时交流。结果项目进展得很顺利,这也算是个不错的经验,写的时候可以带点细节,比如“建立有效的沟通机制”,听起来就很靠谱。
不过,有时候写东西会有点小失误,比如把“沟通”写成“勾通”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。写的时候要注意别太马虎,不然领导看了可能会觉得你不认真。再就是,有时候为了显得事情复杂一点,可能会用些专业术语,但其实没必要堆砌太多,简单明了反而更好。
【第3篇】采购部门员工工作总结范文怎么写850字
奔波不定,经历了一年的奔走之后,我们即将送别____,迎接全新一年的到来。
作为__公司采购部的服装采购,我在这一年来,总是闲不下来,今天这边去看看,明天那边又要去调查。总的来说,在工作中,我积极的通过调查和了解,充分的了解市场和各供货商的情况,收集到了第一线的数据及时的为公司的服装采购指定了计划。
在工作中,尽管看起来很忙的样子,但其实在公司的采购部里我也不过是一个“新手”,和那些采购部的前辈们相比,还有很多需要学习的地方。如今,我对自己一年来工作做总结如下:
一、积极调查
在采购的工作中,并非只是制定计划就能开始实施,在计划前,我们必须提前的去考虑公司的情况和市场情况,对比两者,还要预计销售情况。但这也不过只是基础而已,对于我们服装采购来说,真正最难掌控的还是“潮流”二字!
服装的潮流总是有时效性的,这段时间流行的设计,也许没过几个月“热度”就消失在市场上。为此,我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控,更要对其服装流行的趋势进行的严格的掌握!服装的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不过通过自己经验的累积和不断的学习了解,让自己能跟上发展的脚步而已。
二、计划是关键
说到底,调查也不过是对信息资料的收集方式,在干这一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作,如何制定计划,并及时的去实施才是真正重要的事情!
在计划方面,我主要通过自身的了解去进行初步的规划,并在参考了领导和各部门管理的意见后,进行二次的调整和完善。确立了最终计划之后,我便会及时努力的去做好自己的采购任务,并确保采购的质量和价格能控制在规定以内。
三、自我的反思
从这一年的工作成方面,整体上还算有不错的成绩,但也曾因为一些自我管理的不足,耽误了工作的机会。尽管当时的问题已经结束了,但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟,并让我在工作方面,更加严格仔细的要求自己。
如今,尽管这一年的工作已经结束,但我仍不会放松自己,会在工作中不断加强对自我的要求,并持续的提升下去!
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采购部门的工作总结该怎么写?得认真对待。先说思路,写的时候要把工作里的事情都梳理一遍,看看做了哪些事,成效怎么样。要是只顾着写表面的东西,那肯定不行,得把具体的事例放进去,这样显得实在。
像采购这块儿,肯定得提到和供应商打交道的情况,还有那些合同细节。记得有一次,有个供应商提供的货品质量差点没达标,当时就赶紧跟他们沟通,最后总算解决了。这种事例写进去,能让人看出你在工作中是用心的,不是光喊口号。
写总结时,还得把成本控制这部分好好讲讲。比如,去年我们通过优化供应链,把成本降低了差不多百分之五。这数字听着就挺有说服力的,能让领导知道你的工作是有成果的。不过写的时候别太死板,多带点自己的感受,不然看着干巴巴的。
书写注意事项:
团队合作也很关键。采购不是一个人的事,得和其他部门配合。比如财务那边,账目核对特别重要,要是这个环节出了岔子,后续工作就麻烦了。所以平时要多跟他们交流,确保信息畅通。
写总结的时候容易忽略一些小地方。像我之前写过一次,就忘了把某次采购活动的具体时间写清楚,后来被同事提醒才发现。这种事情虽然不大,但影响挺明显的,以后写的时候就得注意了。
还有个要注意的是,写总结的时候别光想着自己,也要提一下团队的表现。毕竟大家一块儿努力,成绩是大家一起拿的。像我们部门的小王,每次都能快速找到性价比高的供应商,这功劳不能埋没。
最后想说的是,写总结的时候语言得朴实一点,别堆砌太多华丽的辞藻。只要把事情说清楚就行,要是写得太花哨反而容易让人觉得不踏实。
【第4篇】最新采购经理工作心得怎么写900字
不知不觉间,实习的时间就这么悄悄的溜走了。作为一名酒店采购部的实习生,我在这段时间里,充分的在这里学习了关于采购的工作知识、技巧,以及纪律和规定!
这些收获,让我在工作方面更进一步的了解了采购,也更深刻的认识到了社会以及市场的情况。这些,对我一个实习生而言,无疑是非常宝贵的知识。
但总的来说,我在这份工作中尽管累积了不少的知识,但也有许多需要补充的地方,为此,我在这里对自己目前在实习中的情况做如下的总结:
一、基础的累积
采购对于酒店来说是非常重要的一个环节。只有在成本与质量上做好严格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们采购部的工作,就是为了在尽量最低的支出下,采购严格符合标准的材料!
为此,我在工作中最开始的任务就是学习有关酒店的基础知识。关于酒店的各种消耗品,以及厨房方面的食材需求等等,因为种类众多的,我也是记了许久才将这些全部记下。但这也使我认识到了采购的工作对于酒店是多么的重要,因为他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是离不开采购的工作。
二、深入了解
但仅仅是在知识上知道了采购的标准也还是不够的,采购在工作的要求上更加贴近实际。为此,我也在领导的帮助下,切身的学习了各种原材料和产品的要求,就如同最重要的食材来说,因为不同的食材有不同的要求,不仅仅是品种上,其新鲜度和大小都有相应的标准。所以在食材的采购方面我们常常有一位厨房的前辈跟着筛选,我也在这些前辈的工作中收获了不少。
三、了解市场
明白了要买什么,接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中,我经常跟着师傅一起去市场走动,尽管起初不知道有何意义,只感到腿酸。但渐渐的,我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻,但也能明白自己大概的方向。
并且,随着走动和了解,我也相继认识了不少的供货商,以及市场的分布,这对我的工作也有了很大的帮助。
在这段工作中,其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习,累积了不少的知识,也打牢了自己的基础。如今,实习已经结束,但我会在今后继续努力,充分的开拓自己的视野,让自己能在工作中更好的发挥自己!
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写采购经理的工作心得其实挺讲究的,既得有点深度又不能太枯燥。先说说开头,很多人喜欢直接讲自己做了什么,但这可能有点单调。你可以从最近一次采购任务说起,描述一下当时遇到的问题,比如供应商那边出了点状况,货物延迟了,你是怎么处理的。这能吸引人继续往下看。
然后就该谈谈自己的经验了。比如,在选供应商的时候,除了价格,还得看看对方的信誉怎么样。有一次我跟一家新公司合作,光看报价单觉得挺划算,结果后来发现他们的产品质量不稳定,差点影响到整个项目进度。所以,多花点时间去考察,别光盯着便宜货看。
还有就是沟通这块儿,真的很重要。采购不是一个人的事,需要跟各部门配合好。记得上次有个紧急订单,生产线那边催得急,我得赶紧联系物流。那会儿电话打了不少,邮件也发了好几次,总算把事情搞定。现在想想,要是当时能提前跟物流公司建立更好的关系,可能就不会那么麻烦了。
再来说说记录这一块儿。每次做完采购都要做好详细记录,包括合同条款、付款方式、交货日期之类的。我之前就有过一次疏忽,没仔细核对发票上的金额,结果公司财务那边跟我核对了好几次才弄清楚。以后每次做完采购,我都养成了习惯,把所有文件都归档保存好。
不过有时候也会遇到些意外情况。比如前几天我们部门接到一个大订单,供应商突然涨价,理由是原材料成本上升。我当时也没办法立刻找到替代供应商,只能先跟客户那边协商延后交货期。这件事让我明白,平时就得留意市场动态,知道大概的价格区间,这样遇到突发状况时才能更快做出反应。
最后再提个小技巧,写心得的时候最好能结合具体案例。如果只是泛泛而谈,别人读起来会觉得空洞。像上面提到的那些例子,都是真实发生的事情,读者看了更容易产生共鸣。当然,有时候写的时候可能会忘记一些细节,这时候可以回去翻翻之前的笔记或者邮件,补充完整就行。
希望这些能帮到你,写心得的时候多结合自己的实际情况,别照搬别人的套路。毕竟每个人的工作环境不一样,适合别人的不一定适合自己。
【第5篇】采购员个人工作总结模板怎么写1350字
20__年以来,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:
一、主要工作与作法:
1、货比三家,确保采购物品物美价廉。为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
2、采购及时,确保经营管理正常有序。采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在今年工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次。
3、想方设法,降低酒店运营成本。
一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。
二是对客房一次性进行一了次调价工作。
三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种。
4、积极努力,拓宽原料供给新渠道。为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。
二、存在的不足:
今年,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:
一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。
二是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。
三是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四。
四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
三、明年努力方向:
明年将今年工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
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采购员的工作总结主要是对自己一段时间内工作的回顾和梳理,重点在于如何将工作中的得失清晰地呈现出来。刚开始,得先理清楚这段时间内的主要任务是什么,像是负责了哪些项目的采购,参与了哪些供应商的谈判等等,把这些事情一件件列出来,这样心里就有个底了。
接着,就可以开始写具体的执行情况了。比如说某次项目采购,当时遇到了什么困难,是如何克服的,最终结果怎么样,这些都是需要详细描述的部分。这部分特别要注意的是,不能只是单纯罗列数字和事实,得加上自己的感受和看法,这样才能让别人看到你的成长和进步。比如这次采购成功后,觉得自己对市场行情有了更深的理解,这不仅是工作上的收获,也是个人能力的一种提升。
还有就是,对于工作中存在的问题也要敢于直面。比如有一次因为沟通不畅,导致货物延迟到货,给项目带来了不小的影响。事后认真反思,发现是自己在前期对接时没有充分了解对方的实际情况,才造成了这样的后果。经过这件事之后,就更加注重细节,每次采购前都会反复确认各个环节的时间节点。
写总结的时候难免会有些疏漏。有时候写着写着就会忘记之前提到过的事项,回头一看才发现遗漏了重要的部分。这时候就需要多花点时间去翻阅之前的记录,把遗漏的内容补充完整。还有,语言表达上也得注意一下,有时候想表达的意思明明很清楚,但写出来却让人摸不着头脑,这就得反复修改,直到自己满意为止。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些数据支撑。像这次采购金额比去年同期下降了多少百分比,通过优化供应链节省了多少成本之类的,这样能让总结更有说服力。不过这里有个小问题需要注意,那就是如果数据来源不太确定的话,最好核实清楚再写上去,不然反而会影响总结的真实性和可信度。
小编友情提醒:
记得要把总结的重点放在未来的工作计划上。毕竟总结的目的不只是回顾过去,更重要的是为接下来的工作提供指导。可以针对之前遇到的问题提出改进措施,也可以对未来可能面临的挑战提前做好准备。这样不仅能让领导看到你的责任心,也能体现出你在工作中的主动性。
【第6篇】备件采购工作心得总结怎么写950字
____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个总结。
一、加强管理,控制成本
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计__x万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%.
在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、服务生产,提高水平
我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
三、加强沟通,提高效率
跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的`相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!
精选用户撰写心得32人觉得有帮助
写心得总结其实挺讲究的,尤其是像备件采购这样的专业领域。刚开始得搞清楚自己的思路,别东一句西一句。先回顾下最近的工作情况,哪些事做得顺手,哪些地方出了岔子。比如上次采购一批零件,结果发现型号不对,耽误了好几天工期。这事就值得好好琢磨下,为什么当时没核对清楚。
写的时候最好能具体点,别光说个大概。像刚才那批零件的事,可以写明是哪天买的,供应商是谁,当时沟通环节有没有什么漏洞。还有就是,多想想解决办法,下次遇到类似问题该怎么避免。比如说以后是不是可以提前做个详细的清单,让技术部门也参与进来确认一下。
有时候写着写着就容易跑题,特别是涉及专业的东西,很容易扯远了。记得有一次写总结,本来想说库存管理的问题,结果不知不觉就聊到供应商评估上了,后来才发现写偏了。所以写的时候心里得有个谱,知道自己要讲什么。
书写注意事项:
语言上尽量通俗易懂,别整那些复杂的专业术语堆一起。要是非用不可,记得解释一下。像“mrp系统”,第一次提的时候可以简单说下这是物料需求计划系统,用来计算生产所需零部件数量的。不然别人看了半天都不知道你在说什么。
写的时候最好结合实际案例,这样更有说服力。比如那次跟某供应商合作,他们报价低但交货期长,结果影响了整个项目的进度。通过这个例子,就可以分析下如何平衡成本和效率之间的关系。
不过有时候写得太认真反而会纠结,比如昨天写总结的时候,就把“紧急采购流程”写成了“紧急供货流程”,虽然意思差不多,但回头一看才发现不对劲。这类小问题平时写的时候注意下就好,别太较真,毕竟人非圣贤嘛。
【第7篇】____年9月采购工作心得体会怎么写1450字
来公司已经两个月了,我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了,对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样,要货比三家,争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处,但我都积极改正,并做好记录,避免再犯,争取尽快融入这个团队。
第一个月我主要采购一些零散的小配件,我以十分的热情投入到工作中,我们的老员工都很热情,只要我有需要,他们都会给予热情的指导,让我感觉很温暖,从而会给自己制造压力,一定要把工作做好。通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,我总结了以下几点经验:
1、要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚,这样才会少走弯路,以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。
2、在做单前一定要查看历史记录,请教周围同事,对于所要采购的东西要了解清楚其行情,思想汇报专题这样才会事半功倍,提高工作效率。
3、要分清主次,紧急的事情先处理,不能影响生产的正常进行。
4、单子要分门别类整理,未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开,这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6s,如果认真贯彻执行,不流于表面形式,对于我们的实际工作还是很有帮助的。
5、采购工作不仅同外部打交道,与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的,要想让工作更出色、更顺利的进行,一定要有认真的态度,诚恳的为人。
工作还有很多不足,这是我今后改善的方向,努力的目标。感谢公司给我这次工作机会,我将尽职尽责做好本职工作,全心配合大家的工作,我喜欢这里,并且很愿意把这里当作发展自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的努力。
时间过的真快,转眼工作已经两个月了,通过这两个月的工作,使我对采购工作有了更全面更深层次的了解,询价、议价、比价只是采购工作的开始,对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名采购所要做好的工作;还有就是要有很强的责任心,我认为采购是一项比较神圣的工作,是因为公司对你的信任,才把这项工作交给你,你要做的就是为公司节省每一分钱,花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些经验与教训也作了如下总结,以激励自己不断进步:
1、对于自己所分管的业务要通过一切办法了解其市场行情,不能只依赖于供货商的报价。
2、工作一定要认真仔细,不能草率马虎,对于不明白的事一定要问清楚,不要领导追问时无言以对。因为自己的粗心被领导退回几次单子,这样的事今后一定不能再犯。
3、要多向生产人员请教、沟通交流,了解每种电器或配件性能比较好的品牌,确保采购的产品准确无误。
4、对于正在处理而未果的事项自己要经常翻看,比如维修配件,东西寄给厂家要及时跟催,不然会影响维修速度。
5、要养成记笔记的习惯,由于采购事项多,请购部门问题多,不记笔记会很快忙晕忘掉,准备个小本随时记下问题,这样就不会遗漏。
6、从供应商听来的消息要辨别真伪,多方考量查证,确保信息的正确性。
工作刚进入正轨,通过两个月的采购工作,使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性,要眼观六路、耳听八方,多向各位同仁请教学习,使自己成为一名合格的采购。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步!
精选用户撰写心得56人觉得有帮助
做采购这一行,时间久了,总会有些心得。说起来,写心得这事还真得好好琢磨。开头,别急着喊口号,先把事情背景交代清楚,比如这段时间负责了哪些项目,遇到了什么难题,这样能让看的人有个底。接着,就该聊聊具体的感受了。
比如,我最近参与了个大项目的供应商筛选,这活儿可不简单。刚开始,找供应商的时候,光看报价单就看了好几天,表格里的数字看得眼花。后来才发现,只盯着价格看不行,质量、交货期这些也得仔细考量。有一次差点选错了,供应商前期说得挺好,结果后期交货老拖延,害得我们整个进度都受影响。现在想想,当时要是多跑几家,多听听别人的经验就好了。
沟通这块特别重要。记得上次有个紧急订单,供应商那边出了点状况,我跟他们电话联系时,语气得拿捏好,不能太急也不能太软。语气一不对劲,对方态度马上就变了。所以呀,采购员得学会换位思考,站在对方立场想想,这样才能谈得拢。
书写注意事项:
文档管理也很关键。每次签订合同后,我都习惯把相关文件存档,分类放好。为什么?因为采购流程复杂,涉及部门多,万一哪天有人问起某个细节,翻材料能省不少事。不过有时候忙起来,会忘记给文件命名,导致后来找起来费劲。这就提醒自己以后得养成好习惯,给文件起个明明白白的名字。
写心得不是单纯记录事情,还得有点自己的想法。像这次项目结束后,我就总结了几条经验,打算下次用。不过写的时候,最好能结合实例,这样更有说服力。要是光说空话,别人看了也不爱看。
【第8篇】____年采购工作心得体会感悟怎么写2800字
____年采购工作心得体会感悟
一、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格格一涨再涨。
对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为120xx元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元____年 采购工作总结____年 采购工作总结。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。
15月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。
一年来,个人牢固树立工作一盘棋的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
精选用户撰写心得88人觉得有帮助
写心得感悟这种事情,得看你平时有没有留心观察,是不是用心去做了。有些人写东西总想着怎么开头怎么结尾,其实这反而会让自己陷入一种固定模式,反而不好。采购这一行,说到底就是跟人打交道,跟事打交道,所以写心得的时候也别光想着理论上的东西。
我以前做采购的时候,经常遇到一些突发情况。比如,某天供应商突然说材料涨价了,这时候就得赶紧想办法应对。写心得的时候就可以聊聊当时是怎么处理的,用了什么方法解决了问题。当然,这里头肯定会有不少波折,比如说刚开始可能没想好怎么跟对方谈判,后来才慢慢找到突破口。这种经历写出来就挺真实的,不像那种一看就是编出来的。
写心得的时候最好能结合具体的事例。比如有一次我去考察一个新供应商,本来以为一切都挺顺利,结果到了现场才发现人家的设备有点问题。这就需要你在文中提到当时是怎么发现的,又是怎么解决的。要是直接跳到结果,那就没什么说服力了。
书写注意事项:
写心得的时候别太死板,可以带点个人情绪进去。比如遇到特别棘手的问题时,心里肯定会有点着急,甚至会怀疑自己是不是做错了决定。把这些真实的想法写出来,会让读者觉得你很坦诚。当然,有时候写着写着可能会不小心漏掉一两个标点符号,或者把“他们”写成了“她们”,这种小地方不用太在意,只要不影响理解就行。
其实写心得最重要的是把自己学到的东西分享出来,而不是单纯为了完成任务。如果你觉得自己在某个环节做得不错,完全可以多花点笔墨描述一下。比如,学会了怎么更好地控制成本,或者掌握了新的沟通技巧,这些都是值得拿出来讲讲的经验。毕竟,采购这个工作,说白了就是不断积累经验的过程。
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