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企业是社会的细胞,是社会生产力发展的动力之源。随着市场经济的不断发展,企业的社会影响力越来越大。一方面,全球经济一体化和区域经济集团化趋势不断加速,国际金融危机的波及面越来越广,对企业自身发展带来巨大的挑战;另一方面,国内改革开放三十年来积累的财富、经验已经有一定的基础,为我们在国际大环境下抓住机遇提供了条件。面对新的形势,企业党建的任务更加重大,要创新党建工作,激发企业活力,必须走科学发展之路。
一、企业党建的内容
企业党建,顾名思义,是指企业中党的建设,包括企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,其目的是通过加强企业党的建设保证企业发展的社会主义方向,为企业持续快速健康发展提供政治支持和保证,从而促进中心工作的开展。从内容来说,企业党建是党建工作的一项具体内容,是党建工作的一部分,或者说一个分支。它既有党建工作的固有内容,又有与企业相融合的个性化特点,是党建工作与企业建设的融合,是中国特色社会主义环境下企业发展的重要内容。
二、新形势下企业党建与科学发展观的关系
科学发展观与企业党建是辩证统一的关系。科学发展观是指以人为本,全面协调和可持续的发展观。其第一要义是发展,核心是以人为本,根本原则是全面协调可持续,是关于发展的最新理论,是指企业发展的重要指针。一方面,企业党建面临着新的挑战,迫切需要用新的思维来开拓新的境界,这对科学发展提出了现实需求;另一方面,企业党建与科学发展观的统一性又决定了两者是密不可分的。两者是统一的关系。
(一)企业党建所面临的普遍性问题。1.思想认识“淡化”。一是重经济,轻党建。部分企业对党的工作重视不够,措施不力。有的企业片面认为只有中心工作搞上去,经济有了发展就是一切,其它都是无关紧要的。这种思想使得企业中的思想政治工作被淡化,被弱化,放在了可有可无的地方。2.党组织作用“弱化”。企业特别是私营企业党组织成为企业的附庸,目前在私营企业中建立党组织仍有很大的阻力,流动党员的党组织关系挂靠在人才市场中,几年交一次党费,无法有效参加组织生活,这使党员的积极性受挫,使党员的先进性难以体现。党组织开展工作“一靠惯性,二靠党性,三靠感情,四靠个人影响”,面临“一无权,二无钱,一张嘴巴讨人嫌”的尴尬境地。3.党员教育管理工作“退化”。随着市场竞争的不断加剧,企业更多地关注其经济效益,天天忙生产成为常态,这给党员教育管理工作带来许多困难,“三会一课”制度无法坚持,一些党内正常的活动也无法开展。4.企业党务政工队伍“软化”。一方面普遍缺乏专职的思想政治工作者队伍,另一方面,政工人员又不被重视,一些企业在改革过程时,党群部门机构和人员成为撤并的首选对象,部分政工党务人员感到自己低人一等,“三年业务工作,工程师;三年政工工作,一场空”,大大打击政工人员的积极性,因而不安心党务工作,致使一些能力强、素质好的党务工作者转行。这些问题成为新时期加强企业党建工作必须要直接面对的严峻挑战。这些也是企业与高等学校、政府、军队中“强势”党建工作的显著不同之处。
科学发展观是最近我们可以在新闻,网络和报纸上看到出现频率最高的词语,身为一名党员关注科学发展观和学习科学发展观理所应当成为我们学习的主题。党的十七大在理论创新上的一个重大贡献,就是把科学发展观等重大战略思想,与改革开放以来形成的邓小平理论和“三个代表”重要思想一起,整合为中国特色社会主义理论体系。十七大报告中强调:
“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”。这一论述,体现了我党思想政治工作的新变化,严肃的思想政治工作由教育人转变为关心人内心的感受,通过对人的关怀、社会对人的关爱,拉近党与人民的距离。而这些也正是一个和谐企业所必须有的,一个企业实现和谐要有一个前提和基础,这与整个社会和谐的前提和基础是统一的。
4月10日,我们公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会,会上_____总经理谈到如何通过开展深入学习实践活动把科学发展观结合到企业实践中,进一步提升企业的竞争力,促进企业又好又快发展。我觉得在深入贯彻落实科学发展观,打造坚强电网的实践中,工作节奏日益加快,工作标准不断提高,给员工带来了一定的身心压力。这种情况下,党组织应坚持“以人为本”的管理理念,建立双向沟通机制:一是抓好企业重大决策的宣传沟通工作,让广大员工明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的,只有完成好个人的目标,才能保证企业整体目标的实现,企业的生存与发展同个人的生存与发展是息息相关的。二是认真倾听员工的心声,理顺员工情绪,更多的关心员工身心健康,多为员工做一些实在的事,解决一些实际困难,做好有利于员工的“小事”,让员工感受到企业的关心和爱护,从心理上亲近企业,形成企业内部良好的人际关系和宽松的工作环境,这样便能更好的创建和谐的企业。
十七大报告明确提出,“构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务,是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。”国有企业必须在构建和谐社会上发挥积极作用,通过发展增加物质财富、不断改善职工生活、保障社会公平正义、不断促进和谐。企业不但要实现又好又快的发展,而且要把发展与和谐建设紧密结合,实现科学发展、和谐发展。一个负责任的企业,在构建和谐社会的实践中,应当处理好企业内外部的四个和谐关系:
一是企业发展与员工发展和谐。践行“与员工共创辉煌”的理念,大力改善员工的学习、工作、生活条件,形成有利于企业与员工共同发展的良好环境。
二是企业发展与相关方和谐。坚持以“共赢共享,直到永远”、“互惠双赢,诚信永恒”等文化理念为指导,与相关方建立和谐的合作关系。
三是企业发展与经济社会和谐。任何企业都是以社会为依托,在特定的环境中谋求生存和发展的,社会环境优劣与企业发展息息相关。
四是企业发展与生态环境和谐。企业发展绝不能以牺牲环境和资源为代价,必须按照科学发展观的要求,坚持走新型工业化道路,充分利用资源,减少环境污染,切实维护好生态环境。
在构建和谐社会中,国有企业要履行三项企业责任:政治责任、经济责任、社会责任。构建和谐社会需要物质基础,作为企业,应该为此创造、提供更多、更大的财富。依法经营、诚信经营,提高创效能力、增强在市场上的竞争力,保持持续发展能力,是企业的首要责任。
有些企业认为社会责任是一种负担。实际上,履行社会责任不应被企业视为额外成本。相反,明确的企业社会责任策略能增加企业获利,有助于提升企业正面形象。企业必须实现自身的和谐,做好这一点就是对构建和谐社会的贡献。企业应当把建设和谐企业,当做企业奋斗的目标、追求的境界,当做企业必须履行的责任。
在某种意义上可以说,企业是一个小社会,和谐企业是和谐社会的一个缩影。如同任何社会都不可能没有矛盾一样,任何企业也都不可能没有矛盾。建设和谐企业,就是要坚持改革开放,坚持民主法治,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。
总而言之,对社会而言,党风正则干群,干群和则社会稳;对企业来说,和谐凝聚力量,和谐成就伟业。
“科学发展、提升价值”是在xx电信发展乏力、市场萎缩、效益下滑、企业面临生死存亡的关键时刻提出来的;是在xx电信取得全业务经营权,实施二次创业,重铸xx电信辉煌的新形势下提出来的。“科学发展、提升价值”是对过去xx电信发展得与失的总结和终结,更是对xx电信未来发展的战略定位开启,对xx电信当前乃至今后具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
“科学发展、提升价值”充满深刻的辩证法,是企业发展辩证的统一。“科学发展”是前提、是手段,“提升价值”是归属、是目的。二者相辅相成,互为补充,没有“科学发展”,“提升价值”就是一句空话,不能“提升价值”,就不成其“科学发展”。因此,可以说“科学发展”是“提升价值”的必由之路,而“提升价值”是“科学发展”的必然结果。但“科学发展”不是一句空话,有其深刻的内涵,是一个偏正结构,“科学”是形容词修饰语,是用来限定“发展”的,它要求这个发展必须是“科学的”,是认识事物的本质,寻求事物发展的客观规律的,而不是盲目的、非科学或伪科学的。
实现“科学发展”,首先要不断提升发展自身的价值。“科学发展”第一要义是发展,没有发展,这个“科学”就无所依附,没有发展,“科学”就是无本之木,无源之水;就是皮之不存,毛之焉伏。所以,“科学发展”就企业而言,首要是发展,是增长,就是抓住当前企业全业务经营的开启之际,大力发展业务,扩大用户规模,努力提升市场占有率,实现全业务经营的“首战即决战,一战定乾坤”。但是,发展要讲究“科学”,尊重“科学”,突出“科学”。要摒弃过去那种用高投入拉动增长,只注重数字,不讲究质量运动式、粗犷式的经营方式和增长方式,实现内涵式的科学发展;要注重发展质量,大力提升发展的价值,实现发展与质量的统一。
实现“科学发展”,要努力提升企业的价值。企业价值是企业的最高目标和行为准则,是企业发展的根本动力。电信企业有企业自身价值和社会价值二种,企业自身价值就是不断追求企业效益的最大化,这是企业立本之源。企业自身没有效益,这个企业就没有存在的必要,也无法生存,因此,提升企业价值要融解入科学发展,包括企业的经营行为、投资行为、管理行为和合作行为等,企业的所有工作都要围绕提升企业价值来展开,任何时候都不能做有损企业价值的事,当发展与企业价值出现矛盾是,发展要向价值让步,总之要提升企业自身的效益,努力实现企业效益的最大化。同时,根据《电信条例》的要求和规定,电信企业还必须承担社会义务,提升服务水平,满足日益增长的社会对电信的需求,这就是电信企业的社会价值。努力提升企业价值,就要努力提升企业服务水平和服务能力,最大限度地满足社会对电信日益增长的需求,实现企业价值和企业社会价值的完美统一。
实现“科学发展”,要不断提升员工的价值。根据科学发展观的理论,“科学发展”其核心是以人为本,就企业而言,就是要以员工为本。员工是企业发展的第一生产力,是企业兴旺发达之本。市场竞争,说到底是人才的竞争,谁拥有了值高价优的员工、人才,谁就掌握了市场竞争的主动权,谁就能在今后的市场竞争中取胜。因此,企业价值要提升,要紧紧抓住员工这个核心,努力提升员工的价值。要坚持以人为本,牢固树立“基层第一,员工至上”的观念,并努力践行,落到实处,不能只停留在口头上、文件中;要引导员工树立正确的人生观、价值观,实现员工价值观念与企业价值观的和谐统一,正确处理好二者的关系,当企业价值观与员工价值观发生矛盾、产生冲突时,员工小价值要服从和服务企业的大价值;要关心和尊重员工,从政治上、职业发展上、生活上要努力创造条件,营造氛围,增强员工对企业的认同感和对自我的认同感,使员工的自身价值在企业的科学发展中不断得以实现,不断得以提升。
“安全”对企业而言,是科学发展的应有之义,重中之重。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要求,也是实现科学发展的重要前提。大唐连城发电公司在深入贯彻落实科学发展观的过程中,联系实际提出了“安全发展”的理念,要求企业上下解放思想、更新观念,牢固树立“安全”理念,始终坚持安全发展,扎实做好各项工作,努力推动企业“安全和谐”的发展。
一、深入贯彻落实科学发展观必须牢固树立安全发展理念
科学发展观的根本要求、科学内涵和精神实质,决定了发电企业必须牢固树立安全发展理念。只有坚持安全发展,才能落实科学发展观,也是践行科学发展观的重要途径。
电力企业及发电公司是电力生产的主要单位,具有技术密集、专业知识密集、独立垄断生产等一系列特点,其安全生产管理更不容忽视。因为电力企业一旦发生安全事故,不但直接威胁到现场工作人员和运行人员的生命和人身安全,而且影响到人民生活的正常用电及企事业单位的正常生产,社会影响较大。
现代发电公司的特点是采用新型现代公司制运营模式,固定职工与原来的国营企业相比大大减少。一般都不设立检修、维护部门,从发电企业所需的几大专业出发设立专责工程师,涉及到检修、维护工作时进行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全质量部门,一般由副总经理分管。各大专业部门的专责工程师的工作量都较大,工作任务烦琐,许多安全工作可能落不到实处。所以从思想上提高对安全生产管理工作的认识,并且以实际行动将安全生产工作落到实处是现代发电公司各级领导应该重视的首要问题。
电力企业的安全生产有其固有的一部分特性,这是每一位负责安全生产的领导和每一位电力生产工作者都应该了解的。企业如能正确的认识和掌握安全生产的规律,才能真正做到了“安全第一,预防为主”,也才能真正做到了“以人为本”。
如果要对安全生产管理工作的性质有一个全面正确的认识,就必须鲜明地提出安全生产管理工作的长期性、艰巨性、复杂性这样一个认识问题。目前有部分领导仍存在一些错误认识,在安全生产管理工作中取得一些成绩就沾沾自喜,以为安全生产工作己经做得很好了,对上级布置的工作表面应付,不认真抓一些实质性的工作,认为开会作了布置、提出了要求,下属应该按要求去做好,我们工作就完成了。甚至认为工作中生产指标是硬指标、安全整改则能拖就拖,在安全生产工作上的侥幸心理等等。我们的各级领导,各级管理干部和员工应该有清醒的认识,只要有安全生产经营活动,就有安全生产问题,所以安全生产工作的长期性不言而喻,安全生产始终贯穿于我们日常整个生产活动之中。大量惨痛的事故教训也告诫我们,一旦思想稍有麻痹,安全事故就可能发生在我们身边。因此,企业领导必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性的极端重要性,牢固树立“为官一任,保一方平安”的责任感,从“科学发展”的高度,以保证职工身体健康和生命财产为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任,讲究科学,务必切实处理好生产与安全的关系,当生产和安全发生矛盾时,必须先处理好安全问题。
安全生产无小事。安全生产工作需要慎之又慎,扎扎实实,落到实处。事故的发生与企业的安全管理、技术手段、人员素质等方面都存在着必然的联系。面对事故的发生,企业应当及时总结经验教训,多反思多分析造成事故的内外原因,以此为契机,把企业的安全生产工作提到一个新的高度。
现代发电公司的人员素质和知识水平都较高,从各级领导到工程师都应该是安全生产管理的责任人。所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工,对公司所有人员进行全员安全教育培训。其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下的安全生产的决策能力。上述各种能力的培养和获得对保障电力企业的安全、稳定、经济运行意义重大。
这种安全管理能力的全员培养,将是一个长期的、坚持不懈的过程。因为现代发电公司涉及的外包工程和项目较多,对这些外包工程项目的安全管理只有通过每一位员工的切实可行的逐步落实安全制度、规章和规定,形成一股安全生产的风格,才能从根本上保证发电公司的安全生产运行。当然,安全生产是各方面长期努力的结果。发电公司只有做到了全员参与的全过程安全生产管理,经过相当长的时间后就能显示出成效。
发电企业深入贯彻落实科学发展观,必须树立全面协调可持续的安全理念。科学发展观的基本要求是全面协调可持续,具有长效性。以科学发展观为指导狠抓发电企业安全工作,也是一个全面协调可持续的问题。企业无论硬件还是软件,都要全方位抓、下功夫抓,确保整个安全体系的协调和平衡。全面、协调抓安全,最终要体现到持续保证安全上。安全工作只有起点,没有终点。只有把安全责任铭记在心,兢兢业业,尽职尽责,才能确保企业持续安全。
二、以人为本的安全科学发展观集中体现就在“执行”
企业在安全生产管理过程中的确会有很多问题,而其中最重要的莫过于执行力所带来的问题了。它们经常表现为:
1、不能将好的思想落实于具体执行的时间表上,导致好的思想和策略变成空谈;
2、安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感;
3、执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。
执行力低下已经成为企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。因此,企业要想在竞争激烈的市场中搏得一席之地,关键在于执行。而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了管理者、员工的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益,长此以往,它将会断送企业的前程。
发电企业开展生产活动犹如带军作战,几十上百人二十四小时转战生产现场,执行力的有效与否将直接影响安全生产顺利进行。“以人为本,安全第一”是发电企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本,安全第一”这张军令状下执行力上存在偏袒,那将给企业和员工甚至社会造成巨大的伤害,最终必会酿成严重苦果。发电企业开展生产经营活动,除了要具备安全生产条件,创建安全生产环境外,其活动过程中的执行力犹为重要。“以人为本,安全第一”,就是维护职工群众的根本利益,要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人,安全违章操作是人,安全监督管理是人,安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式,为最大限度的减少人的不安全行为,营造良好的安全生产环境秩序。因此,作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
安全管理是电力生产管理规范中一个必不可少的内容。如何根据生产人员的不安全行为,设备的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制,是生产管理中决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层,在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。笔者认为,安全管理工作要做到万无一失、有效控制,求真务实尤为重要,求真务实十分迫切,而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面,才能真正体现以人为本的宗旨。
安全管理中执行力的体现之一:诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说:“诚,信也”,“信,诚也”,二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺,即不自欺,也不欺人,包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言,说到做到。诚信,既是一种个人的内在品质,又是主客体互动关系中的行为规范。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民,安全管理不能弄虚作假,欺上瞒下,大事化小,小事化了,表里不一,应付上级,应付检查。另一方面要科学管理,实事求是,规范安全控制,构建安全屏障,营造安全氛围,提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
安全管理中执行力的体现之二:责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源,因为稀缺,所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时,似乎全然没有自己的责任,这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众,用户需要勇于承担责任的企业,企业需要勇于承担责任的员工。国务院令(第393号)文从“安全生产,以人为本,关注安全,关爱生命”的安全理念出发,进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。在企业的安全组织方面,全面致力于建设大安全的组织框架,打破有垂直组织结构所带来的部门障碍性,强调跨部门、跨专业的安全管理机制,真正做到安全机能的广泛性、合作性和迅捷性。
安全管理中执行力的体现之三:细实管理。《后汉书》有言,禁微则易,救末者难。人莫不忽于细微,以致其大。事故的发生,往往都由小到大,由量变到质变。成功者不积跬步何以至千里,千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手,安全管理的执行力应覆盖到全过程。为了使大唐及集团公司早日达到国际一流水平,推出的《大唐发电股份有限公司安全生产工作规定》可谓企业安全生产细实管理的具体体现。《大唐发电股份有限公司安全生产工作规定》内容全面、务实,每一条都为安全文明生产起到了监督管理作用,要不折不扣的执行,需要细实的管理,小题大做,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出实效。安全源于精细,事故出自随意。安全管理,严字当头,
科学发展观是我国邓小平社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。坚持科学发展,促进社会和谐,不断推动经济社会又好又快发展,是我国各族人民在新的历史条件下必须长期坚持的奋斗目标和战略任务。科学发展观的科学内涵:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。现在我市正处于飞速发展的千载难逢的重要机遇区,我公司也正处于影城即将动工建设,各项工作全面重新起步的关键时刻。如何才能真正推定公司各项工作的快速发展呢?最重要的一点就是要在落实科学发展观的同时,认真审视不足,及时改正提高,真正提升发展的速度和质量。
一、树立科学发展观,真正推动各项工作的邓小平发展。
第一,提高树立和落实科学发展观的自觉性和坚定性。从根本上来说,加强党的执政能力建设首先要提高全体党员,特别是各级领导干部的素质。党员和干部素质如何,最终决定党执政能力的高低。当前,提高领导干部素质,关键要有牢固树立和落实科学发展观的能力。在建设中国特色社会主义事业中,要想实现我国经济社会全面、协调、可持续发展,靠的就是这种能力。首先就要让全党同志尤其是领导干部认真地学习科学发展观,更新发展观念,并用其指导各项工作,制定出体现科学发展观的路线、方针、政策。为此,必须认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,从理论和实践的结合上把握科学发展观。必须以宽广的眼光观察社会发展,正确把握世情国情党情民情的新变化,善于理性思维,坚持按客观规律办事,增强运用科学发展观推进经济社会发展的自觉性和坚定性。必须正确处理好当前利益与长远利益、局部利益和全局利益,物质文明、政治文明和精神文明,政府和市场等涉及全局的重大关系,从而增强运用科学发展观处理各种关系的能力。必须把积极进取精神同科学求实态度很好地结合起来。贯彻落实科学发展观,既要有紧迫感和责任感,又要根据国情和现实可能性,分阶段稳步推进,既要积极奋斗又不能急于求成。
第二,进一步转变经济增长方式。树立和落实科学发展观,加快转变经济增长方式是当务之急。一是要以提高质量、效益为中心。继续进行经济结构战略性调整,加快国有企业的改革步伐。二是积极推进科技进步,提高经济增长的科技含量。三是努力节约资源,积极保护邓小平。大力实施可持续发展战略,节约土地、水、能源等资源,形成有利于低投入、高产出、少排污、可循环的政策邓小平和发展机制,全面建设节约型社会。四是要以机制转换为动力,加快体制创新。
第三,进一步转变政府职能,创新体制机制。当前,法治政府的主要职能是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四个方面。过去政府在经济调节和市场监管方面取得了显著的成效,而在社会管理和公共服务方面做得不够。过去长期实行过度集权的权力结构,即社会权力过度集中于政府,过度集中于党,过度集中于个人,这种金字塔式权力结构导致个人说了算的“人治”政治。各种制度建设也都倾向于根本制度和具体制度建设,而忽视体制机制的建设。这些都影响着党的执政能力的提高。当前,必须牢固树立和贯彻落实科学发展观,在经济调节、在市场监管、社会管理创和公共服务中创新机制。
第四,必须树立正确的政绩观。科学发展观和正确的政绩观是统一的,创造政绩是为了发展,为了造福于民。科学的发展,是以经济建设为中心,经济社会的全面发展、协调发展和可持续发展;正确的政绩观,是为实现这样的发展而创造的政绩。然而,现实中很多党员干部把发展片面理解为经济速度的增长,把政绩理解为“形象工程”。为此,必须推进和深化改革,抓紧建立和完善政绩评价标准、考核制度和奖惩制度,以形成正确的政绩导向。要用全面的、实践的、群众的观点看待政绩,大兴求真务实之风,改进工作作风,为人民谋利益。此外,还要抓紧研究制定统筹兼顾的政策和规划。执政能力的提高和科学发展观的实现,是通过许多统筹兼顾的政策和规划来实现的。合理调整与完善相关政策措施,有利于促进经济社会全面、协调、可持续发展。
二、深入了解国情、区情、市情和司情,审视不足
人无完人,金无赤金。尽管改革开放以后,我国、我区、我市的经济都有了长足的发展,但是不可否认,在经济发展的过程中依然存在着问题,亟待在今后加以完善和提高。就国家而言,改革开放的30年,经济增长的质量和效益逐步提高,综合国力不断的加强。但粗放型经济增长方式仍没有根本转变。劳动密集型产业依然在国民经济中占据较大比重,造成高投入、高消耗、高排放、低效率的现象;同时,地区发展不平衡的局面依然存在,中西部欠发达地区在国家重点扶持之经济发展加快,但与东部沿海发达地区相比差距依然十分明显。进入2008年,通货膨胀、和问题也也经济发展相随。就我区而言,改革开放以来,特别是中越边境战争结束之后,基础设施建设不断增加;同时,积极融入东盟经济区、泛珠三角经济区,不断发挥西南出海大通道的区位优势,同时,广西北部湾经济区发展规划被列入国家重点发展政策开始实施,经济发展较快。
3月18日以来,公司开展了学习实践科学发展观活动,尽管学习的重点是领导干部,但是我觉得,作为企业干部,同样要深入、系统地学习实践科学发展观,这对指导我们的工作非常有益。
按照公司的要求,我认真学习了公司的《学习实践活动方案》,学习了田董事长在动员会上的讲话,学习了刘副书记在动员会上的动员报告,学习了公司党群工作部下发的两本书、编辑的《政工简报》以及报刊台、网络的相关文章。虽然说不上系统学习、深入分析,但收获是颇丰的。科学发展观体现了马克思主义的方法论和世界观,体现了邓小平理论关于建设中国特色社会主义的时代要求,同时也是实践“三个代表”重要思想的要求。对于国家来说,一个国家坚持什么样的发展观,对这个国家的发展将产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。对于企业来说,企业的发展要快、要健康,也需要有正确的、适合企业发展得发展观。我们党作为执政党无时不在求发展,但曾有过求发展不科学的功过教训,政治上的科学发展体现的也非常明显,从反对党内不正之风,不正视党内存在腐败到开展反腐败斗争,经济上的科学发展也非常明显,从能源消耗性,生产粗放型到生产集约型,节能减排。从我国在20年来陆续出台的法律、法规,看得出我国正在向法制化国家迈进,而出台这些法律并不是在一夜之间,而是成熟一个出台一个,出台一个落实一个,这就是科学的发展观。从科学意义上讲,也是文明进步的表现。胡锦涛总书记和党中央正是总结了这些成功的经验,才提出了具有历史性指导意义的科学发展观。因为科学发展观的提出不是阶段性的,既指导了改革开放的20年,也必将指导我党我国的各项事业。
作为一名普通的企业干部,这就要求自己要学习科学发展观,更要结合自身实际情况,认真贯彻执行胡锦涛同志提出的:发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。加强自身建设,转变观念,拓宽思路,不断创新,牢固树立和落实科学发展观,做好本职工作,为公司的发展做出自己的努力。
目前,要把学习实践科学发展观与当前公司各项工作结合起来,着力提升自身综合素质,提高工作水平。我认为应该做到以下几个方面:
一是要不断加强学习,不断增强自身综合素质。我们不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要把学习成果贯彻落实到日常的工作中去,做到学以致用。在学习中,要有目的,有方向,既要进行系统思考、综合安排,又要有的放矢,攻坚克难。我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来、都要与有利于公司发展结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。目前许多人对于学习的认识不够,总是找借口推脱,逃避集体学习,不把学习当成提高的阶梯,把学习当成一种负担,我认为,这是不思进取的表现,不管是对于企业发展还是对于自身进步,都是有害无利的,必须加以改之。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,要把学习当作一种工作和追求,牢固树立主动学习、终身学习的观念,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。
二是要提高自身工作能力,进一步提高敬业爱岗的本领。作为公司的干部,在新形势下我尤其要加强具体问题具体分析的能力,能够在公司诸多事物和各种工作中增强本领,能够抓住问题的关键,并根据公司的实际,采取有效的措施,牢牢掌握工作的主动权。要具有“忠诚企业、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德,树立以厂为家的精神,勤恳老实,廉洁奉公,为公司发展尽心尽力。
三是要通过学习不断提高创新能力,不断增强工作的创新性。随着我公司深化改革的不断发展和深入,我们面临的新情况、新问题将会越来越多,工作难度也将会越来越大。加上公司目前施工生产任务严重不足,要使公司的各项工作再上新台阶,就必须不断地提高我们各项工作的创新能力。如何结合市场经济新形势的发展要求,顺应形势进行不断总结、巩固和提高,是值得我们认真思考的问题。我作为一名企业干部,决心以良好的精神状态面对目前的困难,发扬艰苦奋斗、追求卓越的企业精神,埋头苦干、甘于奉献,以推进公司发展为己任,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,把心思用在工作和事业上。
四是要不断提高廉洁自律能力,自觉维护公司以及个人的良好形象。作为公司的干部,我的言行,从某种意义上来说,不仅仅代表着我个人,而且一定程度上代表着公司的形象。因此,我会珍惜工作岗位来之不易,坚决按照标准规范自己的言行,树立良好的形象,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
以上是学习实践科学发展观的一点点滴体会,随着学习实践活动的不断深入,我还会经常把自己的学习情况不断向组织进行汇报。
科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,是指导企业健康发展,加快推进社会主义现代化的强大思想武器。胡锦涛同志指出:“我们要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,全面把握贯彻落实科学发展观的目标要求,建立健全贯彻落实科学发展观的制度、体制和机制,切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程、落实到经济社会发展的各个环节,切实把经济社会发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。”
面对新时期的新形势和新任务,树立和落实科学发展观是电信业解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则,对于电信业积极适应内外部环境的变化,妥善应对各种风险和挑战,增强核心竞争力,实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。
一、坚持用科学发展观指导企业生产经营
作为一个企业,树立科学的发展观,首先就是要坚持“聚精会神抓经济,一心一意谋发展”,以高度的历史责任感和紧迫感,抢抓机遇加速发展。在保持企业快速发展的同时,我们一定要注重发展的质量,必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展道路。如何落实科学发展观的要求,确立全面、协调、统筹发展的新理念?是我们重点关心的问题。注重提高经济增长的质量和效益,并结合集团公司建设“现代综合信息服务商”的目标,重新谋划我们的市场战略定位,努力拓宽产品的应用领域,不断提高产品的科技含量和附加值。在整个经营结构调整的过程中,必须注意协调好各个方面的关系,将发展的速度与企业、职工的承受程度结合起来。同时,要大兴求真务实之风,想问题办事情尤其是在进行重大投资决策时,必须充分考虑企业和市场的实际,坚持一切从实际出发,既大胆开拓、又量力而行,努力实现企业的平稳发展,防止大起大落。
二、坚持用科学发展观指导企业转型
科学发展观要求我们加快企业管理机制的改革和创新,抓好企业决策制度、人事制度、分配制度、内部监督制度等一系列制度的修订和完善,实现企务公开、阳光操作,扩大职工的知情权和参与权,加快现代企业制度的建立和完善。在这个过程中,我们不要把员工的意见和要求当作阻力,而是要用以人为本的科学发展观,努力调动职工的改革热情,充分发挥他们的聪明才智,让他们在改革中转变观念、经受锻炼,帮助他们提高素质,增强参与竞争的信心和能力。
科学发展观要求我们要以科学的方法去判断和决策企业的发展,以科学的态度去推进和提高企业的发展。近年来,随着我国电信业市场化程度的提高和新技术的发展,传统固定电话运营企业面临一系列挑战和困难。市场相对饱和、移动对固定电话的异质替代作用加剧、同质竞争和voip、即时通信等新技术带来的双重挑战也使固定电话逐步低值化,企业寻求新的利润空间迫在眉睫。为了为走出困境,寻求更好的发展空间,中国电信根据面临形势和任务的变化,自觉地把各项工作放到社会经济发展的大局中去思考,在充分借鉴国际固定电信企业成功经验的基础上,结合自身实际,中国电信的转型,不是简单的口号,也不是远景战略规划,而是具体可行的一项系统工程。概括讲,转型就是抓住技术融合的有利条件,充分发挥中国电信在客户、网络、品牌等方面的优势,主动满足客户个性化、多样化的综合信息服务需求,积极稳妥地推进业务与服务转型、网络与技术转型、组织与人力资源转型,规避恶性竞争,做大产业价值链,有效改变现有业务结构,扩大非话音业务在总收入中的比重,促进中国电信由基础网络运营商向综合信息服务提供商转变,实现企业的持续健康发展。我们需要转变思想观念,拓宽经营思路,积极实施精确管理,不断优化资源配置,大力倡导共创价值理念,把业务与服务转型作为企业整体转型的突破口,努力保持固网传统业务有效益增长,积极探索新兴业务的发展模式、商业模式和体制机制,着力发展综合信息服务业务。
三、以科学发展观作为指导思想,积极配合电信公司业务转型
加强了对科学发展观的学习,积极配合分公司业务转型,努力拓展网络分析的市场价值,是全面落实科学发展观的具体表现。从去年起,网络监控中心严格按照分公司领导的经营指导思想,按照高效率、更贴近市场需求的原则,对网络分析项目进行了多次的完善和优化,强调网络分析为市场服务。目前,我部门每月定期向市场部门提供“网络分析月报”、“网络分析旬报”、“网络分析周报”,以及“viop隐性分流”等项目监测报告;不定期提供特定项目的话务专题报告,例如“200话务分析”、“5.1黄金周话务分析”、“号码百事通话务分析”等。通过以上报表,及时通报话务数据,提出话务预警,分析话务变化趋势,为市场制定营销策略提供参考。
除了注重网络维度分析外,我们更注重报表的关联性,为此,我部门多次与业务支持中心、大客户服务中心、市场部、公话管理中心等召开专门会议,通过加强联系沟通,强调了话务报表与业务收入的内在关联性、话务报表与业务推广优惠政策的内在关联性,使报表更能确切反映市场策略及营销效果,为市场部门提供具说服力的综合分析报告。
今年上半年,各大电信运营商之间的竞争进一步加剧,尤其对于大客户的争夺,竞争程度更趋激烈。监控中心从2006年开始,就积极主动地开展了多方位对前台市场各部门的技术支撑工作。年初以来,在中心主任的带领下,网络监控中心技术人员分别对“监控中心结对帮扶分局”进行了多次走访,并形成了定期的工作制度,详细了解分局当前在业务营销、客户挽留、新业务拓展等方面遇到的热点问题,并结合监控中心的数据资源与技术优势,提供了多方面的技术协助;此外,为了配合转型业务“号码百事通”的业务开发和不断拓展的业务量,监控中心多次协调各维护部门进行网络和话务的调整,保障了业务的健康发展。
利用优势技术、注重客户需求,遇到新问题,及时调整思路,采取灵活措施,及时分析其它电信竞争对手的动态,是我中心一贯遵循的工作方式。通过对各项工作的有效落实,我中心真正做到面对市场,适应变化,提高后台服务支撑质量和提高中心运作效益的效果。
这正是网络监控中心在工作中落实科学发展观的具体体现。
四、坚持用科学发展观促进企业持续健康发展
对于企业来说,树立和落实科学发展观,就是要坚持以人为本,坚持把职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。一方面要在生产经营发展的基础上,不断提高职工群众的生活水平和健康水平;另一方面要不断提高他们的思想道德素质和技术业务素质,创造平等竞争、能够充分发挥和实现职工自身价值的内部氛围。
要不断研究并创新活动载体,特别要把这些活动同企业生产经营发展和工作实际紧密联系起来,使广大职工在日常生产或工作中不断得到规范化培训,自觉养成文明的行为习惯,在丰富多彩的活动中,潜移默化地受到教育和熏陶,同时在经常性的学习中,不断增长知识和才干。科学发展观要求实现有效益的发展,落实到电信企业的生产经营决策中,就是既要看收入是否增长,又要看收入效益水平是否合理,更要看到收入增幅背后潜在的风险和问题。为此,企业需要结合自身实际,立足长期健康发展,大力倡导转变观念,求真务实,正确处理规模、效益、速度和质量的关系,以更为理性、科学的态度加强财务管理、投资管理,推动企业由规模型发展向规模效益型发展的关键性转变,有效提高了发展的质量和效益。
高度重视员工素质的提高,鼓励员工通过网上大学等形式,加强自身培训,进一步提高培训的针对性和有效性,使员工整体素质得到有效提升;着力进行企业文化创新,为每位员工营造一个能充分发挥其才干,帮助其成长,满足其价值实现愿望的良好氛围。
落实科学发展观,中国电信才在转型过程中保持稳健发展。我们将以建设“现代综合信息服务商”为目标,进一步在我们的工作中落实科学发展观的要求,深化改革、加快发展、改善服务,不断提高的核心竞争力,配合中国电信的战略转型,为全面建设小康社会作出更大贡献。
公司企业党员干部科学发展观心得体会
科学发展观是最近我们可以在新闻,网络和报纸上看到出现频率最高的词语,身为一名党员关注科学发展观和学习科学发展观理所应当成为我们学习的主题。党的十七大在理论创新上的一个重大贡献,就是把科学发展观等重大战略思想,与改革开放以来形成的邓小平理论和“三个代表”重要思想一起,整合为中国特色社会主义理论体系。十七大报告中强调:
“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”。这一论述,体现了我党思想政治工作的新变化,严肃的思想政治工作由教育人转变为关心人内心的感受,通过对人的关怀、社会对人的关爱,拉近党与人民的距离。而这些也正是一个和谐企业所必须有的,一个企业实现和谐要有一个前提和基础,这与整个社会和谐的前提和基础是统一的。
4月10日,我们公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会,会上××总经理谈到如何通过开展深入学习实践活动把科学发展观结合到企业实践中,进一步提升企业的竞争力,促进企业又好又快发展。我觉得在深入贯彻落实科学发展观,打造坚强电网的实践中,工作节奏日益加快,工作标准不断提高,给员工带来了一定的身心压力。这种情况下,党组织应坚持“以人为本”的管理理念,建立双向沟通机制:一是抓好企业重大决策的宣传沟通工作,让广大员工明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的,只有完成好个人的目标,才能保证企业整体目标的实现,企业的生存与发展同个人的生存与发展是息息相关的。二是认真倾听员工的心声,理顺员工情绪,更多的关心员工身心健康,多为员工做一些实在的事,解决一些实际困难,做好有利于员工的“小事”,让员工感受到企业的关心和爱护,从心理上亲近企业,形成企业内部良好的人际关系和宽松的工作环境,这样便能更好的创建和谐的企业。
十七大报告明确提出,“构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务,是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。”国有企业必须在构建和谐社会上发挥积极作用,通过发展增加物质财富、不断改善职工生活、保障社会公平正义、不断促进和谐。企业不但要实现又好又快的发展,而且要把发展与和谐建设紧密结合,实现科学发展、和谐发展。一个负责任的企业,在构建和谐社会的实践中,应当处理好企业内外部的四个和谐关系:
一是企业发展与员工发展和谐。践行“与员工共创辉煌”的理念,大力改善员工的学习、工作、生活条件,形成有利于企业与员工共同发展的良好环境。
二是企业发展与相关方和谐。坚持以“共赢共享,直到永远”、“互惠双赢,诚信永恒”等文化理念为指导,与相关方建立和谐的合作关系。
三是企业发展与经济社会和谐。任何企业都是以社会为依托,在特定的环境中谋求生存和发展的,社会环境优劣与企业发展息息相关。
四是企业发展与生态环境和谐。企业发展绝不能以牺牲环境和资源为代价,必须按照科学发展观的要求,坚持走新型工业化道路,充分利用资源,减少环境污染,切实维护好生态环境。
在构建和谐社会中,国有企业要履行三项企业责任:政治责任、经济责任、社会责任。构建和谐社会需要物质基础,作为企业,应该为此创造、提供更多、更大的财富。依法经营、诚信经营,提高创效能力、增强在市场上的竞争力,保持持续发展能力,是企业的首要责任。
有些企业认为社会责任是一种负担。实际上,履行社会责任不应被企业视为额外成本。相反,明确的企业社会责任策略能增加企业获利,有助于提升企业正面形象。企业必须实现自身的和谐,做好这一点就是对构建和谐社会的贡献。企业应当把建设和谐企业,当做企业奋斗的目标、追求的境界,当做企业必须履行的责任。
在某种意义上可以说,企业是一个小社会,和谐企业是和谐社会的一个缩影。如同任何社会都不可能没有矛盾一样,任何企业也都不可能没有矛盾。建设和谐企业,就是要坚持改革开放,坚持民主法治,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。
总而言之,对社会而言,党风正则干群,干群和则社会稳;对企业来说,和谐凝聚力量,和谐成就伟业。
企业,在经济学的定义里,它的最终目的就是追求最高限度的利润。但,当社会发展到今天,一个企业,从某种意义和程度上,更多是被认为是社会上的一个团体,一个大的团体。有企业,就需要有管理,而有管理,就需要有人。在科学发展观里,企业发展了,企业里面的人才有可能发展,这就是水涨船高的道理。
当改革开放已经过了30个年头,我们不得不承认,现在所谓的国营企业已经和解放初的国营企业大为不同。现在是以市场为主宏观调控为辅的市场经济时代,已经有别于解放初的纯政府主义的主观经营行为。就在政府还是以书记为领头羊的时候,企业已经执行厂长负责制了,不能不说这是企业生存的需要,是市场的需要,是企业管理的需要。于是,随着时间的推移,随着社会财富的堆积,精神方面的无所寄托正在显现,企业里许多不和谐的因素正在产生。
市场是两面性的,纯粹的市场和纯粹的政府行为都是不可取的。改革开放的30年让我们明白了这些道理,也深知抛弃了谁对企业都是很大的伤害。而当金融危机正迅速的席卷全球,肆虐全球的时候,许多大小企业都纷纷轰然倒下,发展已经成为大问题,稳定已经成大问题。这时,当我们擦亮眼睛,我们还是可以惊喜的发现,有许多困难的企业依然能艰难的挺立着,支撑着,而这些企业大部分就是所谓的国营企业,配备着书记和政工干部的国企。这,不能不说是一个特色,一个绝对有别于许多整天口口声声喊叫要纯粹市场经济的资本主义国家里的企业,这就是中国特色。
很多年了,政工在企业里似乎变成了可有可无的东西,甚至变成了安置和抚慰性的工作岗位。当人们经常性的笑说政工部门在务虚时,不产生企业的利润时,都已经完全忘记了它的潜移默化的作用,也都已经完全忘记了它在企业的和谐、稳定、发展中的软实力作用。当有中国特色的配备书记和政工队伍的企业在危机和困难中依然站立着,事实在雄辩的告诉我们,别淡忘了政工的软实力作用。
以前企业在人才市场里进行招聘,有两种意见总争执不休:德为先还是才为先?因为德才兼备的人毕竟还是太少了,当我们遇到两个人,一个很有才,但德却不怎么样,一个德很好,才不怎么样时,作为企业的招聘人员该做如何的选择呢?以前的企业往往都选择才为先,认为只有才才能给企业带来利润,带来效益。毕竟作为企业,效益是摆在第一位的。这样的选择从效益利润的角度说,似乎无可厚非,是正确的。但这样的事实真的永远是正确的吗?才不怎么样的人,通过加强技术培训和实地实践是可以在比较短的时间里提升的。而一个德不怎么样的人,却很难通过很短的时间利用思想政治工作取得立竿见影效果的。因此,可以这么说,政工的工作总是一个漫长且循序渐进的过程,是急不得的,也不得急。在以经济建设为中心的中国企业里,特别是所谓的国企里,还真少不了政工这个行业,因为我们活在中国特色里,因为我们都正享受这改革开放30年给我们带来的实惠和成果。
其实现在许多企业里的支部书记都不是单纯的只是进行支部的建设了,他往往还身兼部门副主管之类的工作,他们还是要投身于生产建设,只不过工作上有所侧重罢了。政工工作永远不会阻碍企业的生产经营,相反,政工工作做好了,做细了,反而更能促进企业的生产经营,以至于企业的和谐、稳定和发展。这样的例子很容易找,太容易找了,其实你稍微的关注一下你身边的很多国有企业,你很快就明白了。
把政工工作做好不是件容易的事,做好政工工作需要政工人员有很好的综合素质和应对复杂多变的各类环境及形势,甚至很多场合还需要有很流利的语言表达能力,能很快速的把自己的意思告诉别人,传达给别人,在可能和需要的时候恰如其分的反驳别人的观点并指出其中的缘由。但如果这样有人就认为政工工作就是是耍嘴皮的工作,那我们只能说这个人还不了解政工工作,这个人还没有真正融入企业,至少他对中国特色非常的不了解,他还对不起把中国引入改革开放的邓爷爷。了解中国历史的人都明白,至少了解了中国共产党诞生后至今历史的人都明白,中国的很多事情都是靠许多指导思想许多最高指示才能完成的,在这里我们就不再浪费时间讨论到底总这么做其优缺点的比例到底是多少了,我们只能说,在我们中国,如果不这么做,不这么干,我们还要落后,我们就是一盘散沙,我们最终还是共同贫穷,于是我们也就变成“国将不国”。中国近代史的书籍一直都在告诉我们这个道理,我们也无需再自己去论证,我们也论证不了,毕竟我们不是专家,我们是企业里的一分子,我们的目标是企业的和谐、稳定和发展。
企业就是一个团体,一个社会团体,它拥有社会团体分工的性质,就犹如人体的各个器官的分工性质一样。不要说我们身体上的哪个器官多重要,哪个器官不重要,我们只想说,只要全体器官各司其职,正常运转,我们会互相的吹捧说:“哇,你的身体好棒呀!”“你的也很棒呀!”等等。反之,只要我们有某一部分不舒服,全身上下就浑身不自在,扁桃体发炎都让我们难受好几天的。为此,企业里各部门之间要相互理解和了解,体会各自工作的难度和存在价值,彼此包容,彼此配合,这样企业才能真正和谐、稳定、发展。而发挥政工的软实力作用,更是政工人员义不容辞的责任和义务。
煤矿企业科学发展观心得体会
践行科学发展观,提升企业党建新水平
以党的十七大、十七届三中全会精神为指针,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕企业的中心工作任务,建设“五型企业”,创新党建工作,_____*煤业集团公司党委以建设全国一流文明和谐矿区为载体,全面建设强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁。
“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”,_____宁煤集团紧紧围绕实现“科学发展、对标一流,五年实现神宁经济总量翻两翻”这一主题,认真完成科学发展观学习活动所有“规定动作”,并在实践中不断创新自选动作,使践行科学发展观活动开展得既扎实有效,又有声有色。_____宁煤集团干部职工在学习实践活动中瞄准为“再造一个新_____、再造一个_____”做出新贡献的目标,思想更加统
一、行动更加自觉、机制更加完善、发展更加协调。
党建与企业发展建设在不断创新中相互融合
加快推进党建机制创新。_____宁煤集团注重健全完善党组织工作职责和议事规则,从制度上明确党组织参与重大问题决策的内容和程序,使党的工作和发展建设融为一体。从战略管理上融入,把党建工作纳入企业战略目标管理体系,实现党建工作科学化、制度化、规范化。
实施党委书记“双向述职”制度,使企业党建摸得着、看的见、有实效、有作为。集团公司20xx年设立了党建工作“创新奖”,推动“红旗党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“无职务党员设岗定责”的内容和形式全面创新,树立精品意识和品牌意识,使集团公司“党建品牌”创建活动更鲜活、更生动、更符合企业的发展实际。
不断创新基层党组织工作方式。_____宁煤集团抓党建实行精细化管理,在基层党组织中广泛开展iso9000质量管理体系贯标工作,对党建工作从计划、组织实施到目标完成进行全过程监督控制,实现党建工作的精细化管理、程序化控制、规范化运作、标准化考核、持续化改进。试点引路,开展了“两委”公推直选,逐步扩大基层领导班子直接选举范围,到期的基层党支部,将采取公推直选办法进行全面换届选举。
全面落实党建工作责任制。落实党建工作“目标+过程”管理考核机制,考核指标的既注重科学,又严格程序,同时注重员工群众的公认度和满意度,逐步构建符合企业实际的党建工作考核评价机制,真正使考核发挥效力,管用、实用。全面推行党代会任期制和代表常任制,落实好年会制度、党代表巡视和提案制度。强化党委书记是党建工作第一责任人的意识,把党建工作情况作为党委书记奖惩任免的重要依据,作为考核评价党委工作的主要内容。
“四好”班子建设与“五型企业”建设相结合,提升领导班子执企能力
企业发展好,关键在班子。在实际工作中,_____宁煤集团党委既注重抓当前工作,又注重谋划长远和未来;既注重抓经营效益,又注重抓民心工程;既注重发挥表率作用,又注重激发全体员工的积极性和创造力。坚持正确的用人导向,将政治素质好、业务能力强的优秀干部选拔到领导岗位上来,不断优化班子结构。创新用人机制,不拘一格选拔人才,尤其是选好配强党政一把手。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,加大公开招聘和竞争上岗工作力度,使优秀的人才脱颖而出。坚持民主集中制原则,不断完善用制度管人、按程序办事的工作机制,使我们的各项决策更加民主、科学、规范。
逐步建立科学的领导班子考核评价机制。树立一批典型,发挥好引领示范作用。把“五型企业”建设纳入领导班子考核评价体系,集团公司机关主管及以上人员纳入考核范围,考核内容将进一步规范,同时改进考核形式,强化动态考核,注重结果运用,考核的结果要作为干部使用、培养和奖惩的重要依据,真正使优秀干部得到重用,后备干部得到培养,对工作四平八稳、缺乏创新、主动性差的干部进行调整。
加强人才队伍建设。逐步提高专业技术人员的薪酬水平,重点培养和引进高层次和专家型人才,尤其是紧缺的煤化工专业技术人才,统筹抓好人才队伍建设,用感情、用事业留人,努力造就一支德才兼备、结构合理、素质优良的人才队伍。
惩防与专项治理相结合,不断提升党风廉政建设工作水平
加强作风建设。在学习实践科学发展观活动整改阶段,_____宁煤集团公司上下进一步深入开展以“讲政治、树形象,讲大局、比工作、讲奉献、重民生”为主要内容的作风建设活动,按照“不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,淡泊名利,克己奉公,努力实践共产党人高尚的人生价值”和“坚持正确的事业观、工作观、政绩观,认认真真学习,老老实实做人,干干净净干事”的要求,不断提高各级领导干部的党性修养。纪检监察部门要加强对各级领导人员遵守党的政治纪律、作风建设情况的监督检查,确保纪律严明、政令畅通、执行有力,决策部署落到实处。
贯彻落实 好党风廉政建设各项规定。_____宁煤集团公司党委将20xx年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行_____集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。
深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。
加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。
坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。20xx年,_____宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。
加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变_____宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《_____宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。
坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区
文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,20xx年,_____宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。
企业群团组织作用将得到更加充分的发挥
坚持服务群众与调动员工积极性相结合,党委的领导下的工会工作将得到全面加强。认真贯彻工会“十五大”精神,紧紧围绕企业战略发展,将在职工中广泛开展“双增双节”、技能比武和技术创新等各具特色、行之有效、形式多样的班组竞赛活动,全面提升员工队伍素质和能力。建立和完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度,健全劳动争议调解组织,维护员工利益。发挥好帮扶济困基金会的作用,加大帮扶力度,拓展帮扶范围、完善帮扶方式、提高帮扶水平,全面实施困难员工家庭动态管理制度,及时掌握情况,开展好节日慰问和员工就医、助学方面的救助活动。进一步完善民主管理和企务公开,健全和完善企务公开的长效机制。深入推进“安康杯”竞赛活动,加强群监队伍监管,发挥群众监督的力量,维护员工的安全健康。全面推动全民健身活动,丰富员工的文化生活。做好女工工作,深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”活动,发挥好女员工的作用。
加强团建工作。以公推直选为主,全面改选换届团组织,进一步增强团组织的活力。积极开展青年职业生涯导航、百名团青干部理论大讲堂及团干部挂职学习等活动,切实加大青年人才培养和使用力度,把优秀年轻干部放到关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方去锻炼和培养,促进青年更好更快成长,为集团公司跨越式发展注入活力。
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